{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.title}}
{{item.text}}
2018-02-05
Playback of this video is not currently available
PwCでは、RPA(Robotic Process Automation)を活用することで、45%以上の業務を自動化することが可能であり、世界全体で2兆ドルの人件費を節約できると試算しています。
RPAは高度なITの知識なしで導入することでき、データコピー、データ入力、データの照合およびチェックなどの定型化された手作業を、自動化することができます。
内部監査部門は、現場部門がRPAを導入することにより発生する新たなリスクを適切に識別し、業務プロセスの自動化に合わせて統制環境を強化するためには、主要なステークホルダーと協力することが必要となります。
さらに、内部監査業務でもRPAを活用することで、内部監査の高度化の機会となります。
※法人名・役職などは掲載当時のものです。
RPA導入においての課題について、PwCあらた監査法人はこれまでのアシュアランスの経験を元に、評価・整備のためのフレームワークを開発、当該フレームワークを活用した各種評価・整備支援サービスを提供します。
RPAはソフトウェアロボットの特徴を最大限に発揮し、人の定型的な作業を自動化することが可能になります。PwCはRPA活用戦略から持続的な改善までトータルにサポートします。
企業を取り巻く環境が激しく変遷する中、内部監査に対する経営者のニーズが高まっています。そのため、内部監査部門では、組織全体のリスクにフォーカスした内部監査の実施等、内部監査の実効性を確保することが求められています。PwCでは、内部監査部門の課題解決をサポートするため、様々なソリューションをご提供します。