
CEOガイダンス ―新たに求められるバリュー・エコシステム(Value Ecosystem)への対応―
日本企業のリーダーなどを対象とし、グローバルな視点で新しい時代に対応すべく、企業価値の構成要素や具体的な企業行動について考察するとともに、バリュー・クリエーション戦略を新たに活性化するための5つの優先ポイントについて提言を行っています。
2017-03-13
ファミリービジネス企業は、多くの国や地域でGDPの大部分を占め、雇用創出の原動力となっています。
PwCの「ファミリービジネスサーベイ2016」では、世界50カ国、多種多様な業界を代表する2,800社以上の経営幹部に協力いただき、家業を守り続ける上で直面する経営課題、グローバル化、デジタル化への対応などについてお答えいただきました。
このビデオでは、今回の調査結果の概要と、ファミリービジネス企業がビジョン実現に向けて中期戦略計画を策定しそれを成功させていく上で役立つであろう実践的行動のポイントを紹介します。
※法人名・役職などは掲載当時のものです。
日本企業のリーダーなどを対象とし、グローバルな視点で新しい時代に対応すべく、企業価値の構成要素や具体的な企業行動について考察するとともに、バリュー・クリエーション戦略を新たに活性化するための5つの優先ポイントについて提言を行っています。
想定外の世界的危機に直面し、リーダーたちはその資質を問われました。世界が危機に立ち向かい、ニューノーマルへ踏み出す中で求められ、発揮された新たなリーダーシップについて考察しています。
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の世界的流行が、"コロナ以前"の世界が直面していた課題によって生じていた変化を加速させています。
今日の最も困難な世界的課題は、昨日までの成功がもたらした予期せぬ結果といえます。現在の有力な諸機関がこれに対応できなければ、指導者としての権限を失うかもしれません。