日本における株主アクティビズム‐アクティビストの戦略から学ぶ株主価値向上と防衛策

2016-07-28

近年導入されたガバナンスやスチュワードシップの変革により、株主アクティビズムが徐々に高まりつつあります。最近注目を浴びたアクティビストの成功事例は、国内外双方からのアクティビズムのより大きな第二波をもたらす可能性があります。一方、日本企業の経営陣は、リターン増大と価値創造への対応を迫られる中で、活発化するアクティビストへの対応が十分ではないと感じています。

アクティビストが日本で大々的に成功を収めると信じるか否かは別として、アクティビストが日本およびその他地域で主張する価値創造戦略からは、多くの学びを得ることが可能であり、アクティビストの視点から自社の事業を捉えることは有益です。