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2022-03-07
コロナ禍によってもたらされた変化に適応している企業は、ビジネスの再構成を急いでおり、M&A活動を促進しています。しかし、M&Aディールが常に価値創造につながるとは限りません。PwCの調査では、買収案件の53%が業界平均の株主総利回り(TSR)を下回っています。
では、マネジメントはどのようにM&Aディールを成功させることができるでしょうか。投資により持続的な価値を生み出すためには買手は何をすべきでしょうか。
この問いに答えるために、PwCでは過去10年間に完了した16業種、大規模案件50件を含む800件のM&Aディールを検証しました。その結果、M&Aディール成功の要因の一つとして、買収企業と被買収企業の間でケイパビリティの適合性があることが重要であることがわかりました。
本レポートでは、ケイパビリティの適合性とM&Aディール成功の関係や、業界別の傾向をまとめています。また、調査結果をもとに現在のM&A環境を踏まえた示唆と、M&Aディールによって価値を最大化するためにマネジメントが実行すべき5つのステップを提示しています。
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フィナンシャルアドバイザーとして、ソーシングから取引実行まで高い専門性を持ち一貫して支援します。
予測可能性が低下した新しい環境下での中期経営計画策定について、視座の切り替えと視野の拡張を踏まえたサービスを提供します。
PwC(PwCアドバイザリー合同会社)の、ディールアドバイザリー(事業再生、コーポレートファイナンス、トランザクションサービス、バリュエーションなどのM&A全般、PPP)が提供するサービスについてご紹介します。