
持続可能な化学物質製造への道筋
化学産業の脱化石化は、世界的なネットゼロを実現する上で最も重要な要素の1つといえます。本レポートでは、基礎化学物質の脱化石化に向けた具体的な道筋を示し、予想されるCO2排出削減効果や必要な投資について説明します。
PwCは世界各地で、さまざまな課題の解決、事業機会の発掘をめざし、サービスを提供してきました。以下は過去に支援させていただいたディール分野(M&A、ターンアラウンド、パブリックファイナンス)プロジェクトの一部です。
本件では、オーストラリアでノンコア資産の売却準備のためクライアントチームをサポートし、15カ月間にわたって多数の役割を担いました。具体的にはPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)運営、社内用デューデリジェンス、スタンドアロンコスト分析、Day 1前の分離計画策定、Day 1 / Week 1のチェックリスト作成、TSA(分離後の移行期間サービス提供契約)案の作成、およびデータルームサポートを提供しました。
これら当社からのインプットは、市場からの取引を喚起し、精査や入札段階で複雑な買い手の動きを管理する上で重要な役割を果たしました。
本件では、ある投資銀行が作成した買収のための価値評価モデルの「再構築」を行いました。クライアントが投資銀行のモデルの信憑性に懐疑的であったためです。当社は改めてデータ精査と価値評価を行った結果、評価額に20%以上の差異があることが分かりました。
また、その評価差異の解消に加え、入札内容変更に関わる重要なステークホルダーとの協働を支援し、市場での評価(再)形成から政府とのリレーションまで一貫したサポートを提供しました。
本件では、世界的な景気後退の中、3カ国に広がる亜鉛鉱区(12億米ドル相当)の売却をサポートしました。競争入札プロセスのための精緻な財務情報パックの準備、本取引にかかる全体プロセスの管理、およびSPA(株式譲渡契約書)に対するアドバイスを提供しました。
結果、数千万英ポンドの評価益を上乗せすることができました。
当社は多くの国々で、財務状況が悪化し、危機に直面した鉱山開発企業やその株主、融資を行う金融機関に対し、実現性・実効性の高い事業再生計画の策定を手掛けてきました。
その役割は、不採算事業のモニタリング、採掘オペレーション再構築のための資金アレンジメント、担保付債権の発行やリファイナンスの支援、抵当資産持分の売却支援、保有鉱区の段階的な売却、企業本体の売却まで多岐に渡ります。
化学産業の脱化石化は、世界的なネットゼロを実現する上で最も重要な要素の1つといえます。本レポートでは、基礎化学物質の脱化石化に向けた具体的な道筋を示し、予想されるCO2排出削減効果や必要な投資について説明します。
本書では、SDV(ソフトウェア定義車両、Software Defined Vehicle)とは何か、今後何をすべきかを検討いただく一助として「SDVレベル」を定義し、SDVに関するトピックや課題を10大アジェンダとして構造分解して、レベルごとに解説しています。(日経BP社/2025年4月)
エンタープライズクラウドおよび産業用AIソフトウェアの大手プロバイダーであるIFSとPwCコンサルティング合同会社は、エネルギー産業をはじめとした設備を保有する企業の投資最適化・アセットマネジメント高度化に向け、協業を開始します。
2025年のエネルギー・ユーティリティ・資源分野におけるM&Aは、地政学、エネルギー安全保障の優先順位、市場のダイナミクスによるトランスフォーメーションが進むことで活発化するでしょう。
本コラムでは、東京都の新築住宅へのソーラーパネル設置義務化に関する考察、現在の発電システムの課題、ドイツの取り組み事例を取り上げます。
中部電力パワーグリッド株式会社のシステム部長佐藤 雅弘氏をお迎えし、安全・安心を守るインフラ産業のシステムに対するこれまでの取り組みや今後の見通しなどについて、PwCコンサルティングの上席執行役員パートナーである立川 慎一がお話を伺いました。
脱炭素社会の実現に向けて、DER(Distributed Energy Resources:分散型エネルギーリソース)の取り組みが進んでいます。過渡期を迎えている電力市場の今とこれからについて、DERプラットフォーム事業を手がけるE-Flow合同会社にお話を伺いました。
日揮グループの一員である日揮グローバル株式会社は、小型モジュール式原子炉の技術開発を行う会社への出資を行い、原子力事業への取り組みを積極的に進めています。同社の木村靖治氏に、今後の事業の見通しや、出資案件におけるPwCコンサルティングの支援などについてうかがいました。