キャリア育成プログラム

Get inspired

一人ひとりが自分の成長に責任を持ち、能力を最大限に発揮し続けるために、PwCではキャリアの方向性を自分で選択することができます。

PwCでは、職域ごとに求められる役割が明確に定義され、各タイトルの役割に応じた能力を最大限に発揮することが期待されます。当社にはマネジメント領域だけでなく、業務（戦略）のスペシャリストやテクニカルのスペシャリストなどのキャリアパスが用意されており、キャリアの方向性を社員自らが選択することができます。ファームが個人のキャリアを決めるのではなく、自らがキャリア形成を図るということが実践されています。

Open Entry Program/ 異動支援制度

PwC内の各法人、および国内外部機関への異動希望を提出できる公募制の異動支援プログラムです。実際に、本制度を利用して、法人をまたいだ異動が行われています。長期的な視点における専門領域の拡充やキャリアプラン達成の支援を目的としています。社員一人ひとりが、多様な経験を積み、モチベーションを高く持って働くことはファームにとって非常に重要であるとともに、クライアントへのサービスレベルの向上にもつながります。

Develop key skills to uplift your career

さらなる成長のための仕掛け

コンサルタントとしての基礎的なスキルを身に付けることに加え、時代の潮流に先駆けて自身を常にアップデートできるよう、学びのコンテンツや選択肢を豊富に用意しています。自己の目指したいキャリアに向けて、積極的に活用してください。

Digital Upskilling

変化し続ける高度なテクノロジーを職場や日常生活で自在に使いこなすため、デジタル領域において必要な知識やツール、能力を身に付けられる機会を提供しています。

  • Digital Quest
    Digital Questは、クライアントの課題をテクノロジーで解決していくストーリー仕立てのゲームです。
    クライアントやPwCのプロジェクトメンバーと共に課題を探究し解決していく中で、デジタルテクノロジーへの感度を高めていきます。全てのクエストをクリアすると、社内外で提示できる認証バッジを獲得できます。

Global Communication Program

  • 語学学校利用補助（英語、日本語、中国語）
    外部の語学学習ベンダーと提携し、14社90以上のコースから、自身のニーズに合ったコースを受講することができます。必要に応じて、コース選びのアドバイスを受けることもできます。
  • CASEC
    年1回の受験が必須となっています（最大10回／年まで受験可能）。昇格や、海外派遣の要件となる場合があるので、定期的に英語力を計測しましょう。

外部学習資源の積極活用をサポート

  • 自己負担なしで利用できるもの
    電子書籍（有料ビジネス誌などの購読）／サブスク型学習ポータル ※補助要件あり
  • 費用補助／特別割引制度 ※要件あり
    語学学校（英語・日本語・中国語）／ビジネス、テクノロジー関連の研修／各種資格試験／資格専門学校

戦略的プロボノ人材育成プログラム

PwCでは、人材育成プログラムの一環として、プロボノ活動を積極的に推進しています。「『社会課題解決に貢献したい』と考えている若手プロフェッショナルが、実際の社会課題に正面から取り組む機会をPwCとして提供し、コンサルタントとしての学びと成長を図る」ことを狙いとしてスタートしました。

支援内容は多岐にわたり、不登校児や貧困家庭児童支援といった教育に関するものから、障害者の就労支援、社会起業家支援、地方創生支援などにまで及びます。

Field studies

社会課題体感フィールドスタディ

福島県南相馬市の原発処理現場からスタートしたフィールドスタディは、その後、宮城県女川町、島根県雲南町へと取り組みを広げました。他方で、すぐ足下にある課題への気づきを得るべく、東京近郊でのフィールドワークも回を重ねています。

フィールドワークに訪れた女川町の様子

Social Impact Project

社会課題解決を、ボランティアではなく、プロフェッショナルワークの一環として手掛ける事例が続々と生まれています。

「70:20:10」の法則をベースとする学びと成長

「70:20:10」の法則とは米国の調査機関が提唱した人材育成に関するモデルです。効果的な学習・成長は、以下の割合で構成されるという考えです。

従来の人材育成は、10％のFormal Learningを中心に設計されていました。しかし、得た知識を現場で活用できなければ、その研修は本当の意味で効果があったとは言えません。学習は、今までの単発的なイベントから70％と20％の実践的な学びを含んだ長期的・継続的なプロセス（ラーニングアクティビティ）へと、その役割を捉え直す必要があります。

PwCにおける学びと成長は、この考えの下に成り立っています。Formal Learningで得た知識を積極的に実践して、セルフデベロップメントにつなげてください。

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