輸出管理 改革支援 ―安全保障法令遵守、健全性向上、業務効率化へ向けて―

「輸出管理」を取り巻く環境 変化を捉えた強化が求められる

地政学リスクが高まる中、外部からは安全保障をはじめとした法令遵守、会社活動では企業活動の健全性維持、さらには継続性が求められるようになっています。グローバル化する市場、グループ間取引と国家のみの取引では成り立たず、事業活動の拡張・成長へ向け、その速度を加速するには、輸出管理業務の効率性も重要な要素と考えられます。

サプライチェーンを構成する要素/CD+環境対応の適切なバランスで最適なネットワークを 決定する

外部環境変化が及ぼす輸出規制違反の要因と目指す変革の方向性

輸出規制の規制範囲が広範にわたる中、該否判定、取引審査、出荷管理において外部環境変化によるさまざまな課題が顕在化しています。しかし、「対策が分からない」または「対応に追いつけない」企業が実際に多く見受けられます。

PwCコンサルティング合同会社(以下、PwCコンサルティング)では、輸出管理業務の「効率化」「標準化」「リスク対応強化」を目的に、運用(プロセス)や体制の最適化、それらを確実に実現するための輸出管理システムの導入支援を行います。

サプライチェーンを構成する要素/CD+環境対応の適切なバランスで最適なネットワークを 決定する

輸出管理システムの強化・再構築の概要

輸出に関連する全部門へのヒアリングから現状課題の把握に加え、ありたい姿を明確にした上でToBe像を描き、クライアントに適したシステム選定とその導入支援を行います。

さらにクライアントの環境やシステムに合わせて組織設計、運用(プロセス)の最適化、規定の見直しなどを進めていきます。

PwCコンサルティングが輸出管理業務改革のパートナーとして選ばれている理由

  • 関税、リスク、サプライチェーンなどの専門組織があり、各領域のプロフェッショナルメンバーでチームを編成
  • 世界151カ国のグローバルネットワークを活かすことで、各国の現地のプロフェッショナルメンバーと連携して最新情報や潮流の把握に加え、各国で同水準の高品質サービスの提供が可能
  • 提案型に留まらず、現状把握の段階からクライアントとの協業によるスキルアップ支援やシステム導入後の新業務定着まで伴走支援を推進するなど、戦略立案から実行までクライアントの要求に合わせたサービスを展開
(例1)輸配送経路の 最適化

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主要メンバー

川﨑 寿一

ディレクター, PwCコンサルティング合同会社

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