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地政学リスクが高まる中、外部からは安全保障をはじめとした法令遵守、会社活動では企業活動の健全性維持、さらには継続性が求められるようになっています。グローバル化する市場、グループ間取引と国家のみの取引では成り立たず、事業活動の拡張・成長へ向け、その速度を加速するには、輸出管理業務の効率性も重要な要素と考えられます。
輸出規制の規制範囲が広範にわたる中、該否判定、取引審査、出荷管理において外部環境変化によるさまざまな課題が顕在化しています。しかし、「対策が分からない」または「対応に追いつけない」企業が実際に多く見受けられます。
PwCコンサルティング合同会社(以下、PwCコンサルティング)では、輸出管理業務の「効率化」「標準化」「リスク対応強化」を目的に、運用(プロセス)や体制の最適化、それらを確実に実現するための輸出管理システムの導入支援を行います。
輸出に関連する全部門へのヒアリングから現状課題の把握に加え、ありたい姿を明確にした上でToBe像を描き、クライアントに適したシステム選定とその導入支援を行います。
さらにクライアントの環境やシステムに合わせて組織設計、運用(プロセス)の最適化、規定の見直しなどを進めていきます。
成長への企業変革―ケイパビリティに基づくコスト削減と経営資源の最適化―さらにリーンで強く、成長に適した企業体質への変革をサポートします。
PwCコンサルティング オペレーションズ部門は、次世代Supply Chain Management構築の支援を開始しました。実現に際し、これまで積み上げてきた自社の実績情報に加え、有効なインサイト情報を有したプラットフォームサービスを展開しているGoogle Cloud社と協業し、次世代Supply Chain...
価値創造経営を実現するには、複数領域の専門知識を統合し、企業活動全体を価値の創造に向けてリードする経営管理が不可欠になります。PwCコンサルティングは、複数領域にわたる知見をワンストップで提供し、価値創造経営の実現をサポートします。