私たちPwCコンサルティングは、激しい変化の中にあるクライアントを支援するために策定されたPwCのグローバルビジョン「The New Equation」のもと、「3つのDによる変革」をスタートさせました。
最先端の機能を備えた施設やツール、人的ネットワークを最大限に活用することで、一人ひとりが「変革」を心がけ、日々の業務の「プロセス」と「スピード」を大きく変えていき、社員一人ひとりが専門性を最大限に活かし課題に取り組むことで、クライアントに対して、圧倒的なスピードで価値を提供していきます。
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Episode 1 ESGに関わる事業機会探索 "未来創造によるCXOアプローチ"
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Episode 2 メタバースを活用した グローバルプロジェクトデリバリーの推進
PwCコンサルティングが設立した「Future Design Lab」では、ムーンショットの実現を志向する政府、教育および研究機関、民間企業に対してアドバイザリーサービスを提供するとともに、Future Design Lab自身がエコシステムの一部として、社会変革を加速させる原動力となることを目指しています。
PwCは、経営判断の中枢のさまざまな側面でAIを活用し、ビジョン策定から、テクノロジー・ディストラプションとチェンジマネージメントを実現する「AI経営」という方法論を使い、イノベーション創出を支援します。
Technology Laboratoryは、世界各国におけるPwCのさまざまなラボと緊密に連携しながら、先端技術に関する幅広い情報を集約し、製造、通信、インフラストラクチャー、ヘルスケアなどの各産業・ビジネスに関する豊富なインサイトを蓄積しています。これらの知見と未来予測、アジェンダ設定を組み合わせ、企業の事業変革、大学・研究機関の技術イノベーション、政府の産業政策を総合的に支援します。
エクスペリエンスコンサルティングは、インスピレーションを刺激する体験を通じて、ビジネスの未来に変革をもたらすプロフェッショナルです。「人」を中心に変革をデザインし、デジタルテクノロジーの力で実現を目指す――。ビジネスモデル、プロダクト、サービス、ブランドの開発まで「直観的に面白く、これまでにない顧客体験」をクライアントと一緒に創造していきます。
国際情勢の変化やアフターコロナ時代の本格化に向けて、産業政策にも変化が見られます。長期の見通しを持ちつつ学術的な裏付けを行うアカデミア(学)、スピードとグローバルへの対応を求められる産業界(産)、そして規制と成長の見通しを立てる国のあり方を打ち立てる官公庁(官)という役割分担がありました。社会や政策の変化を見ると、今後の政策討議から社会実装までは、単独での実行は困難であり、産官学の3つのプレイヤーが独立しつつも相互に作用する「産官学連携」が必要であると言えます。
BXTアジャイルは、私たちの新しい働き方に不可欠なものであり、デリバリーを強化し標準化するための基礎となるフレームワークです。