Workforce (People & Organisation)

Pomáháme nastavit vnitřní fungování firem tak, aby byly efektivní, úspěšné a následovaly nejnovější trendy v oblasti procesů či lidských zdrojů. Dbáme i na to, aby byly vlídné a spravedlivé ke všem svým zaměstnancům a obchodním partnerům.

89 % českých CEO

označuje nedostupnost kvalifikovaných zaměstnanců jako hrozbu pro svou firmu

PwC: CEO Survey 2025
29 % českých firem

předpokládá, že alespoň 5 % stávajících pozic nahradí nějakou formou automatizace či robotizace

PwC: CEO Survey 2025
17 %

rozdíl ve výdělcích mužů a žen v ČR (Gender Pay Gap)

PwC: Women in Work 2025

S čím dokážeme pomoci

Transparentní odměňování a připravenost na EU směrnici / Pay gap audit

Potřebujete poradit, jak zajistit transparentní odměňování a splnit požadavky evropské legislativy? Jsme tu pro vás! Naše služby se zaměřují na klíčové oblasti rovného odměňování a pracovních podmínek, které jsou nezbytné pro rozvoj vaší firmy.

Více informací

Firemní kultura a odměňování

Nastavíme vztahy mezi odděleními financí a HR, zajistíme pružné, spravedlivé odměňování, zmapujeme a zefektivníme vaši organizační strukturu. Prověříme KPIs a nastavíme firemní kulturu v souladu s očekáváním vás a vašich zaměstnanců.

Srovnání odměňování s konkurencí

Připravíme mzdový průzkum vaší společnosti na míru. Oslovíme vámi vybrané společnosti z vašeho oboru a regionu a zjistíme, jakou mzdovou politiku a podmínky mají vaši konkurenti. Výsledkem bude mzdový benchmark, který vám pomůže udržet si stávající zaměstnance nebo nalákat nové talenty.

Nevyvážené pracovní prostředí

Vyhodnotíme, jestli je diverzita a inkluze součástí vaší firemní strategie. Prověříme, zda důvodem odchodu zaměstnanců nejsou vysoké rozdíly v odměňování, malé zastoupení žen ve vedení či negativní vnitřní firemní klima.

Neefektivní organizace a HR

Zajistíme procesně-personální i procesně-organizační audit vaší společnosti a provedeme vás i vaše zaměstnance firemní transformací. Zajistíme individuální lidský přístup, který reaguje na vaše potřeby i kulturu vaší organizace.

Duplicity i chybějící procesy

Najdeme lidi, kteří v různých odděleních pracují na stejných věcech se stejným výsledkem, aniž by o sobě věděli. Zmapujeme procesy, navrhneme optimalizaci z pohledu financí, lidských zdrojů i rizika, pomůžeme s implementací procesních změn.

Řízení organizace na základě dat

Pomůžeme vám pochopit, jak funguje vaše organizace. Rozumíme současným trendům v oblasti managementu, díky čemuž nastavíme funkční systém řízení založený striktně na datech, nikoliv pocitech či osobní intuici.

Naše služby

Transparentní odměňování a připravenost na EU směrnici/ Pay Gap audit
Revize a design systému odměňování
HR metriky a analýzy
HR Transformace
Procesní a personální auditing
Diverzita a inkluze

Transparentní odměňování a připravenost na EU směrnici/ Pay Gap audit

Transparentní odměňování

Revize a design systému odměňování

Design systému odměňování v souladu s vizí, strategií a hodnotami společnosti.

Analýza současného stavu
Tržní srovnání
Hodnocení pracovních pozic
Návrh mzdových / tarifních pásem
Design nového odměňovacího systému
Implementace, Change management & komunikace

HR metriky a analýzy

Zajištění HR datového analytika formou bodyshoppingu či konzultací
HR Controlling – reporting, řízení a audit organizace na základě tvrdých dat
HR Healthcheck – ověření efektivity a „zdraví“ v oblasti řízení lidských zdrojů
HR Dashboardy – přehledná vizualizace všech důležitých ukazatelů pro HR

HR Transformace

Transformace firmy
Change management & komunikace
Organizační struktura a počet lidí v jednotlivých rolích
Firemní optimalizace
Performance management
Talent & Career management
Competency management
Strategic WorkForce planning

Procesní a personální auditing

Zmapování procesů, příprava procesní mapy
Optimalizace firmy z pohledu financí, lidí a rizika
Návrh nové procesní mapy, revize, doplnění
Implementace / řízení navržených změn
Procesně-organizační audit – „pomáháme firmám fungovat efektivně“
Procesně-personální audit – „správní lidé na správných místech“

Diverzita a inkluze

D&I Assessment – zhodnocení, na jaké úrovni vyspělosti diverzity a inkluze firma je
Návrh D&I strategie a pomoc s nastavením konkrétních cílů
ESC – Equal Salary Certifikace
D&I workshopy – jak diverzitu implementovat / zavést do pracovního prostředí

Často kladené otázky o EU směrnici o transparentnosti odměňování

Ne, nebude. Častým nedorozuměním je, že směrnice nařizuje firmám zveřejnit jednotlivé platy zaměstnanců. Ve skutečnosti směrnice usiluje o transparentnost mzdových struktur a prevenci diskriminace, nikoli o zveřejnění konkrétních platů jednotlivců.

Ano, mohou. Toto ustanovení vychází z novely zákoníku práce.

Firmy by měly reagovat na změny v transparentnosti odměňování vytvořením jasného, férového a transparentního systému odměňování. Klíčové kroky zahrnují:

Kompletní systém odměňování: Nastavení struktury, která zohledňuje všechny aspekty odměn, včetně základních platů, bonusů a dalších forem kompenzací.
Transparentní grading: Definování a zveřejnění kritérií pro určení pozice a zařazení, včetně potřebných dovedností a odpovědností.
Management výkonu: Implementace systému, který propojuje odměny s objektivním hodnocením výkonu zaměstnanců.
Průběžná komunikace: Zajištění pravidelného sdílení informací s zaměstnanci o metodikách nastavení a úpravách systému odměňování.

Naše služby vám mohou pomoci s návrhem, implementací a optimalizací těchto systémů pro maximální efektivitu v souladu s aktuální legislativou.

Směrnice EU o transparentnosti odměňování neukládá firmám povinnost odměňovat všechny zaměstnance na stejné pracovní pozici stejně, bez ohledu na výkon. Směrnice se zaměřuje na zajištění spravedlivé a nediskriminační odměny za práci stejné hodnoty. To znamená, že pokud jsou pracovní role srovnatelné z hlediska požadavků a odpovědnosti, základní mzdy by měly být spravedlivé a nediskriminační. Nicméně firmy mají stále možnost diferencovat odměňování na základě objektivních kritérií, jako je individuální výkon, zkušenosti, či kvalifikace. Je důležité, aby kritéria pro rozdílné odměňování byla jasná, transparentní a nediskriminační.

Postihy za nedodržování směrnice EU o transparentnosti odměňování nejsou stanoveny na úrovni EU, ale jsou ponechány na jednotlivé členské státy, aby je definovaly ve své národní legislativě při transpozici směrnice. To znamená, že konkrétní sankce a opatření, která mohou být uplatněna na firmy za nesplnění požadavků směrnice, se mohou lišit v závislosti na legislativě každého členského státu. V České republice by tedy měly být tyto postihy známy do června 2025.

Více o našich službách

Pluxee Zaměstnavatel roku 2025

PwC Česká republika je tradičně odborným garantem hodnocení Zaměstnavatele roku díky metodice Saratoga.

Již nyní se můžete registrovat do dalšího ročníku soutěže na odkazu níže:

Více informací

Neřešíme jenom HR, ale fungování celé firmy. Baví nás chápat, jak firmy v Česku i ve světě fungují, a přinášet know-how do dalších organizací. Umíme pružně reagovat na problémy klientů a díky našim zkušenostem rychle navrhnout změnu vedoucí k vyšší efektivitě.

Andrea Linhartová Palánováleader pro oblast Workforce (People & Organization)