People & Organisation

Pomáháme nastavit vnitřní fungování firem tak, aby byly efektivní, úspěšné a následovaly nejnovější trendy v oblasti procesů či lidských zdrojů. Dbáme i na to, aby byly vlídné a spravedlivé ke všem svým zaměstnancům a obchodním partnerům.

94 %

českých CEO označuje nedostupnost kvalifikovaných zaměstnanců jako hrozbu pro svou firmu
60 %

českých CEO říká, že vyčerpanost trhu práce v současnosti jejich firmu významně omezuje
5 %

českých CEO považuje firemní kulturu a inovace v řízení za hlavního tahouna růstu celé firmy

S čím dokážeme pomoci

Řízení organizace na základě dat

Pomůžeme vám pochopit, jak funguje vaše organizace. Rozumíme současným trendům v oblasti managementu, díky čemuž nastavíme funkční systém řízení založený striktně na datech, nikoliv pocitech či osobní intuici.

Duplicity i chybějící procesy

Najdeme lidi, kteří v různých odděleních pracují na stejných věcech se stejným výsledkem, aniž by o sobě věděli. Zmapujeme procesy, navrhneme optimalizaci z pohledu financí, lidských zdrojů i rizika, pomůžeme s implementací procesních změn.

Firemní kultura a odměňování

Nastavíme vztahy mezi odděleními financí a HR, zajistíme pružné, spravedlivé odměňování, zmapujeme a zefektivníme vaši organizační strukturu. Prověříme KPIs a nastavíme firemní kulturu v souladu s očekáváním vás a vašich zaměstnanců.

Neefektivní organizace a HR

Zajistíme procesně-personální i procesně-organizační audit vaší společnosti a provedeme vás i vaše zaměstnance firemní transformací. Zajistíme individuální lidský přístup, který reaguje na vaše potřeby i kulturu vaší organizace.

Nevyvážené pracovní prostředí

Vyhodnotíme, jestli je diverzita a inkluze součástí vaší firemní strategie. Prověříme, zda důvodem odchodu zaměstnanců nejsou vysoké rozdíly v odměňování, malé zastoupení žen ve vedení či negativní vnitřní firemní klima.

Srovnání odměňování s konkurencí

Připravíme mzdový průzkum vaší společnosti na míru. Oslovíme vámi vybrané společnosti z vašeho oboru a regionu a zjistíme, jakou mzdovou politiku a podmínky mají vaši konkurenti. Výsledkem bude mzdový benchmark, který vám pomůže udržet si stávající zaměstnance nebo nalákat nové talenty.

Sodexo Zaměstnavatel roku 2023

PwC Česká republika je tradičně odborným garantem hodnocení Zaměstnavatele roku díky metodice Saratoga.

Vyhlášení celostátních výsledků bude 12. června 2023

Slavnostní vyhlášení výsledků jednotlivých kategorií Zaměstnavatele roku 2023 probíhá v rámci galavečera společně s vyhodnocením Férového zaměstnavatele s dobrou atmosférou a dalších kategorií.

Více informací

Neřešíme jenom HR, ale fungování celé firmy. Baví nás chápat, jak firmy v Česku i ve světě fungují, a přinášet know-how do dalších organizací. Umíme pružně reagovat na problémy klientů a díky našim zkušenostem rychle navrhnout změnu vedoucí k vyšší efektivitě.

Andrea Linhartová Palánová

leader pro oblast People & Organization

Naše služby

Mzdový průzkum na míru
Datové poradenství pro HR
Human Resources
Procesní a personální auditing
Diverzita a inkluze

Mzdový průzkum na míru

Srovnání odměňování obdobných pozic identifikovaných dle náplně práce v rámci konkurenčních společností ve vašem kraji.
Srovnání mzdové politiky a struktury mzdy s vaší konkurencí
Plán navyšování mezd pro rok 2023
Frekvence vyplácení variabilní složky
Přehled nejčastějších benefitů pro zvolené pozice

Datové poradenství pro HR

Zajištění HR datového analytika formou bodyshoppingu či konzultací
HR Controlling – reporting, řízení a audit organizace na základě tvrdých dat
HR Healthcheck – ověření efektivity a „zdraví“ v oblasti řízení lidských zdrojů
HR Dashboardy – přehledná vizualizace všech důležitých ukazatelů pro HR

Human Resources

Transformace firmy
Change management
Organizační struktura a počet lidí v jednotlivých rolích
Firemní optimalizace
Procesně-personální audit – „správní lidé na správných místech“

Procesní a personální auditing

Zmapování procesů, příprava procesní mapy
Optimalizace firmy z pohledu financí, lidí a rizika
Návrh nové procesní mapy, revize, doplnění
Implementace / řízení navržených změn
Procesně-organizační audit – „pomáháme firmám fungovat efektivně“

Diverzita a inkluze

D&I Assessment – zhodnocení, na jaké úrovni vyspělosti diverzity a inkluze firma je
Návrh D&I strategie a pomoc s nastavením konkrétních cílů
ESC – Equal Salary Certifikace
D&I workshopy – jak diverzitu implementovat / zavést do pracovního prostředí