Veřejný sektor

Spolupracujeme na široké škále témat týkajících se veřejného sektoru. Našimi klienty jsou nejčastěji ministerstva, státní organizace, podniky, municipality, výzkumné a vzdělávací instituce. Specializujeme se zejména na oblast udržitelnosti (ESG), digitalizaci veřejného sektoru nebo využívání negrantových finančních nástrojů EU.

S čím dokážeme pomoci

Budujeme chytrou veřejnou správu

Pomáháme s rozvojem eGovernmentu a využívání moderních technologií – od vytváření studií proveditelnosti přes hledání zdrojů pro jejich financování až po vývoj komunikačních platforem mezi občany a úřady.

Připravujeme strategie udržitelnosti

Součástí našeho týmu je Centrum excelence PwC pro dekarbonizaci, které má k dispozici mezinárodní zkušenosti se snižováním emisí skleníkových plynů z řady odvětví – jak ve veřejném sektoru, v průmyslu, tak i ve finančním sektoru.

Získáváme pro naše klienty dotace, investiční pobídky a podporu z finančních nástrojů

Provedeme vás celou dotační procedurou i pohlídáme dodržení všech pravidel. Veřejné správě pomáháme s řízením operačních programů nebo zaváděním negrantových finančních nástrojů.

Největší výzvou pro veřejný sektor jsou požadavky EU související s přechodem na zelenou a digitální ekonomiku. Pomáháme firmám i státu tuto výzvu zvládnout za využití zkušeností naší mezinárodní sítě expertů.

Jan Brázdapartner PwC pro oblast veřejného sektoru

Naše služby v oblasti veřejného sektoru

Digitalizace veřejného sektoru

Vytváříme strategie a koncepce ICT a eGovernmentu pro veřejný sektor

  • Posoudíme současný stav v oblasti eGovernment služeb, backendu a infrastruktury, kybernetické bezpečnosti a navrhneme řešení, která povedou k vyšší efektivitě a bezpečnosti

  • Zmapujeme služby, které mohou být poskytovány digitálně za využití zkušeností z jiných zemí

  • Stanovíme priority pro další rozvoj v oblasti ICT a eGovernmentu

  • Pomůžeme s implementací a řízením projektů včetně získání dotačního financování

Udržitelný byznys a financování

Vytváříme plány pro veřejný sektor v oblasti udržitelnosti (ESG)

  • Posoudíme současný stav (baseline) a navrhneme adaptační a mitigační opatření pro zmírnění klimatického dopadu včetně dlouhodobé strategie udržitelnosti (např. Net zero)

  • Podpora při stanovení klimatických závazků a jejich vazby na KPIs

  • Stanovíme priority a adaptační cíle v jednotlivých oblastech

  • Identifikujeme a navrhneme konkrétní opatření

Udržitelná a inkluzivní veřejná správa

  • Navržení vhodných metrik a metodik pro udržitelné a inkluzivní řízení veřejné správy - např. v oblasti infrastrukturních investic

  • Provedení procesem implementace vybraných opatření - investiční, organizační, personální, finanční

Financování udržitelnosti

  • Pomáháme klientům porozumět zásadám udržitelného financování a faktorům souvisejících s udržitelností, aby měli přístup k veřejným i soukromým investičním pobídkám

  • Pomáháme s úpisem zelených a sociálních dluhopisů

Dotace a investiční pobídky

Pomáháme zajistit financování projektů - od zdrojů financování, přes podmínky programů až po žádost o dotaci

  • Analýza vašeho projektového portfolia, posouzení vhodných dotačních titulů

  • Průběžný monitoring vyhlašování výzev, příprava žádosti o dotaci včetně všech stanovených příloh

  • Asistence při komunikaci s poskytovatelem dotace

Podporujeme klienty při realizaci projektu – zajištění dodržení všech podmínek a pravidel poskytnuté dotace včetně reportingu

  • Nastavení interních procesů souvisejících s řízením dotačních projektů

  • Asistence při vytváření monitorovacích zpráv a žádostí o platbu, změnových řízení a komunikaci s poskytovatelem dotace

  • Realizace výběrových řízení v souladu s pravidly poskytnuté dotace

Pomáháme s řízením operačního programu – nastavení procesů a dokumentace, nastavení cílů a jejich dosahování

  • Nastavení implementačních struktur a procesů v souladu s legislativními předpisy včetně zpracování manuálů pracovních postupů

  • Hodnocení efektivity a kvality prováděných činností

  • Pomoc s outsourcingem vybraných činností jako doplnění vaší administrativní kapacity

  • Vyhodnocení a analýza vašich programů dle vašich požadavků a potřeb

Strategické dokumenty

Navrhujeme vize a strategie organizací

  • CO a zejména PROČ se má udělat

  • Formulace vize a mise organizace

  • Vrcholové a strategické cíle a jednotlivé iniciativy a měřitelné indikátory

  • Implementační plány a jejich řízení

Zpracováváme studie proveditelnosti

  • Zpracování variantní Studie proveditelnosti na klíč dle požadavku na projekt financovatelný z EU fondů, včetně Cost-benefit analýzy (CBA) a předpokládaného položkového rozpočtu. 

Finanční a ekonomické analýzy pro výběr vhodné varianty řešení

Poskytujeme poradenství při přípravě a interpretaci finanční a ekonomické analýzy: 

  • Vypočítáme dobu návratnosti investičního záměru, čisté současné hodnoty a dalších finančních ukazatelů používaných při zpracování a posuzování investičního záměru.

  • Posoudíme ekonomické dopady zvažované investice.

  • Vytvoříme rozhodovací kritéria pro finální rozhodnutí managementu či Řídícího výboru.

Veřejné podpora

Dodržování pravidel veřejné podpory

Klientům pomáháme pochopit a vyhodnotit oblasti, které mají dopad na veřejnou podporu.

  • Posuzujeme plánovanou realizaci podnikatelského záměru, zda může zakládat veřejnou podporu

  • Připravujeme analýzu scénářů a zasazujeme je do souladu s pravidly veřejné podpory

  • Navrhneme firemní strategie pro poskytování podpory v rámci několika režimů a její možné kumulace (kombinace)

  • Zpracováváme finanční analýzy k prokázání slučitelnosti záměru s pravidly veřejné podpory

  • Pomáháme s nastavením financování v rámci veřejné podpory slučitelné bez nutnosti notifikace, ale i s předchozí notifikací

  • Poradíme s přípravou notifikací u jednorázových podpor, ale i programů

  • Realizujeme na míru šité školení a semináře k problematice veřejné podpory

Inspirujte se pro váš byznys v našich případových studiích

Další případové studie

Výstavba dálnice D4: Partnerství veřejného a soukromého sektoru

Radili jsme vítěznému konsorciu ohledně historicky prvního úspěšného projektu na stavbu dálnice v České republice formou PPP.

Personální audit v městské organizaci

Umožnili jsme efektivnější nastavení fungování a využití kapacit v příspěvkové organizaci hlavního města.

Mohlo by vás zajímat

Index mobility Smart Cities

Představujeme vám výsledky indexu mobility Smart Cities, který jsme měřili v 25 městech střední a východní Evropy.

Informační koncepce

Často podceňovaná, ale pro digitalizaci úřadu nezbytná.

The Future of Government in CEE

Thirty years after the fall of the Berlin Wall, Central and Eastern Europe is entering a new decade with new challenges.

Kontakty

Jan  Brázda

Jan Brázda

partner, Investiční projekty a infrastruktura, PwC Česká republika

Tel: +420 731 635 035