Investiční projekty a infrastruktura

Pomáháme našim klientům v různých fázích přípravy a realizace investičních projektů s cílem dosažení optimálních a inovativních řešení. Podíleli jsme se na úspěšné realizaci projektů v oblastech dopravní, sociální a síťové infrastruktury. Mezi naše klienty patří ministerstva, municipality i soukromí investoři.

Investiční projekty a infrastruktura

600mld Kč

Objem projektů ve střední a východní Evropě, u jejichž přípravy jsme byli za posledních 10 let

4

Počet našich projektů vyhodnocených jako nejlepší evropské projekty roku

1800

Počet odborníků pro oblast investičních projektů napříč globální sítí

Můžeme Vás provést celým životním cyklem projektu nebo Vás podpořit při přípravě a realizaci projektu kdykoliv v jeho průběhu:

Projektové fáze

Iniciace projektu

  • Zorganizujeme workshop se zúčastněnými stranami směřující k definici cílů projektu

  • Pomůžeme s přípravou projektového záměru a identifikací otázek k posouzení

  • Provedeme nezávislé posouzení projektového záměru / strategie

Zhodnocení proveditelnosti projektu

  • Posoudíme, zda je projekt proveditelný, případně doporučíme jednu z variant projektu pro realizaci
  • Vyhodnotíme zájem trhu podílet se na projektu
  • Navrhneme smluvní strukturu realizace projektu
  • Nezávisle posoudíme výši investičních či provozních nákladů projektu
  • Posoudíme finanční dostupnost projektu pro investora a navrhneme alternativy
  • Zhodnotíme rizika projektu a navrhneme jejich ošetření
  • Posoudíme ESG aspekty projektu a jeho udržitelnost (např. soulad s EU taxonomií, klimatické prověření atd..)
  • Posoudíme účetní a daňové dopady projektu
  • Zhodnotíme dopady projektu na deficit a dluh z hlediska ESA2010 (u veřejných investorů) a posoudíme možnost mimobilanční klasifikace
  • Vyhodnotíme možné zdroje financování projektu, včetně možnosti zapojení zvýhodněného financování ze strany multilaterálních bank a finančních institucí (např. EIB, EBRD, NRB, NRF) a možností financování prostřednictvím dluhopisů (včetně zelených bondů) a využití finančních nástrojů (např. v rámci InvestEU)
  • Výstupem naší práce zhodnocení projektu jsou typicky:

    • Studie proveditelnosti

    • Cost benefit analýza

    • Finanční model

 

 

 

 

Příprava realizace projektu

  • Identifikujeme potenciální účastníky projektu (investory, banky, dodavatele apod.)

  • Připravíme informační materiály o projektu pro distribuci potenciálním účastníkům, především:

    • Stručný projektový leták (“teaser”)

    • Informační memorandum

  • Zorganizujeme soutěž mezi dodavateli (projektu či jeho financování):

    • Připravíme zadávací dokumentaci, včetně návrhu kvalifikačních a hodnotících kritérií

    • Zajistíme komunikaci s potenciálními dodavateli

    • Vyhodnotíme nabídky a doporučíme nejvýhodnější z nich

Podpora při uzavírání smluv

  • Poskytneme Vám asistenci při vyjednávání (komerčních) smluvních podmínek / podmínek financování

  • Při změnách projektu Vám poskytneme podporu při přejednání smluvní dokumentace

Řízení projektu

  • Připravíme provozní finanční model projektu a zajistíme jeho průběžnou aktualizaci

  • Poskytneme Vám podporu při kontrole plnění smluvních podmínek, průběhu výstavby a řešení kompenzačních událostí
  • Zorganizujeme proces refinancování a pomůžeme zajistit nejvýhodnější dostupné podmínky

Prodej / vypořádání projektu

  • Identifikujeme potenciální zájemce o koupi projektu

  • Posoudíme hodnotu transakce

  • Zorganizujeme prodejní proces

  • V případě ukončení projektu vypořádáním poskytneme podporu a zpracujeme podklady pro jednání (např. pro výpočet kompenzací)

S ohledem na situaci na finančních trzích a omezené zdroje je nezbytné při financování infrastrukturních projektů využívat nové finanční instrumenty a zvýhodněné finanční produkty multilaterálních finančních institucí. Jsme rádi, že můžeme využít našich zkušeností z řady úspěšných projektů, u kterých tyto nástroje byly využity. Inovativní přístup k financování na těchto projektech byl oceněn řadou prestižních ocenění.

Jan BrázdaPartner PwC pro oblast veřejného sektoru a infrastrukturních projektů

Referenční projekty

Pomohli jsme konsorciu ViaSallis k vítězství v prvním dálničním PPP projektu v České republice, který byl úspěšně finančně uzavřen v dubnu 2021. V rámci naší podpory jsme připravili komplexní finanční model, pomohli získat výhodné dluhové financování, poskytli daňové a účetní poradenství a podporu při vyjednávání během soutěžního dialogu.

Pro Ministerstvo kultury Lotyšska jsme připravili předběžnou studii proveditelnosti realizace projektu koncertního sálu národního symfonického orchestru a zhodnotili možné struktury financování, včetně dvou alternativ PPP.

Pro projekt vysokorychlostní železnice v úsecích Praha – Brno – Břeclav a (Brno -) Přerov – Ostrava jsme připravovali odborné posouzení studií proveditelnosti. Naše role spočívala v poskytnutí expertního posudku metodiky použité pro vypracování původní studie proveditelnosti pro oba železniční úseky.

Pro Statutární město Brno jsme připravili předběžnou studii proveditelnosti nové městské nemocnice, která by mohla nahradit dvě stávající městské nemocnice. Tato studie bude sloužit zastupitelům města Brna jako podklad pro objektivní rozhodování ohledně dalšího postupu ve věci tohoto projektového záměru.

Pro Statutární město Brno připravujeme finanční a strategickou analýzu projektu chytré čtvrti Špitálka. Revitalizovaný brownfield má být přeměněn na chytrou čtvrť, která bude sloužit jako kulturní, komerční a rezidenční centrum. V rezidenční oblasti nové čtvrtě bude část bytů vyčleněná pro sociální bydlení.

Zapojili jsme se do přípravy nové moderní multifunkční haly "na zelené louce" ve městě Brně, která bude sloužit sportovním i kulturním účelům, při hledání vhodného investičního a vlastnického modelu s ohledem na finanční, daňové a další aspekty.

Dceřiná společnost Statutárního města Brna SAKO Brno připravuje projekt rozšíření spalovny odpadu o novou spalovací linku pro výrobu energie z odpadu. V průběhu přípravy tohoto projektu jsme pro společnost zpracovali studii proveditelnosti tohoto záměru, připravili informační materiály pro banky a doporučili strukturu financování. Nadále spolupracujeme na tomto projektu při zajištění dluhového financování.

Město Brašov v Rumunsku zamýšlí postavit zcela novou krajskou nemocnici o 900 lůžkách, která nahradí několik stávajících zařízení. V rámci studie proveditelnosti nové nemocnice jsme vyčíslili náklady na stavbu a provoz nemocnice a příslušnou roční platbu, která bude vyžadována soukromým partnerem za zajištění nemocnice metodou PPP. Studie zahrnovala kromě řady analýz proveditelnosti projektu z ekonomické, technické a právní stránky rovněž zhodnocení jeho socioekonomických dopadů (cost-benefit analýza).

Pro připravovaný projekt komunálních a komunitních fotovoltaických a foto-termálních systémů na městem vlastněných budovách v Brně jsme zpracovali studii proveditelnosti, včetně ekonomického rámce projektu a obchodního plánu. Na základě této studie se klient rozhodoval o dalším postupu.

Uchazeče o realizaci PPP projektu vyskokoškolských kolejí v polském Krakově jsme podporovali od přípravy vítězné nabídky, přes vyjednávání ohledně dluhového a ekvitního financování až po jeho úspěšného načerpání financí pro realizaci projektu.

Pro obec Trojanovice v Moravskoslezském kraji zpracováváme finanční a strategickou analýzu projektu revitalizace oblasti postižené hornickou činností. Naše role spočívá v posouzení proveditelnosti revitalizace brownfieldu na novou čtvrť, která bude sloužit jako inovativní, kulturní, komerční a rezidenční centrum, včetně bytů určených pro sociální bydlení. Zabýváme se zde i možností využití dotačních titulů v rámci programu Spravedlivé transformace.

Pro úspěšného uchazeče o PPP projekt letiště v Záhřebu a přilehlé infrastruktury jsme poskytovali finanční poradenství, včetně zpracování komplexního finančního modelu. Projekt byl vyhodnocen nejlepším evropským PPP projektem roku 2013.

Inspirujte se pro váš byznys v našich případových studiích

Další případové studie

Výstavba dálnice D4: Partnerství veřejného a soukromého sektoru

Radili jsme vítěznému konsorciu ohledně historicky prvního úspěšného projektu na stavbu dálnice v České republice formou PPP.

Kontakty

Jan  Brázda

Jan Brázda

partner, Investiční projekty a infrastruktura, PwC Česká republika

Tel: +420 731 635 035

Libor Čech

Libor Čech

Investiční poradenství a infrastruktura, PwC Česká republika

Tel: +420 602 115 409

Hledáte experta, který Vám pomůže; chcete poptat naše služby; nebo se zkrátka na něco zeptat? Dejte nám o sobě vědět a my se Vám co nejdříve ozveme zpátky.

Beru na vědomí, že vyplněním formuláře budou poskytnuté osobní údaje v něm obsažené zpracovávány entitami ze sítě PwC uvedenými v části „Správce údajů a kontaktní údaje" v prohlášení o ochraně osobních údajů v souladu s příslušnými zákonnými ustanoveními (zejména Nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) 2016/679 ze dne 27.dubna 2016, obecným nařízením o ochraně osobních údajů (GDPR), a zákonem č. 110/2019 Sb., o zpracování osobních údajů, v platném znění) na základě oprávněného zájmu výše uvedených entit ze sítě PwC pro účely vyřízení mého požadavku.
Přečtěte si, prosím, naše prohlášení o ochraně osobních údajů, kde se dozvíte více o našem přístupu k osobním údajům a o vašich právech, zejména právu vznést námitku vůči zpracování.

Hide