{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.videoDuration}}
Pomáháme spořit a zvyšovat efektivitu nákupního oddělení
Procurement Consulting
Cílem PwC Procurement Consultingu není pouhé vysoutěžení lepších cen, ale zajištění dlouhodobého dosahování nižších nákladů přenesením ověřených postupů nejlepší praxe na vaše zaměstnance, transformací nákupní funkce a efektivním řízením spotřeby.
Procurement Study
Studie nákupních oddělení v České republice - získejte porovnání s ostatními hráči na trhu a inspirujte se, kam dále směřovat vaše úsilí.
Mám zájem se zúčastnit
Celý nákupní proces, ale i jeho jednotlivé části
Dokážeme vás provést celým nákupním procesem, ale i jeho jednotlivými částmi. Od specifikace potřeby a výběrového řízení, přes řízení vztahu s dodavatelem až po neustálé zlepšování a hledání úspor v provozu vaší společnosti včetně digitalizace nákupní funkce.
Naše služby v kostce
6 rad pro efektivní fungování nákupní funkce
- Mějte detailní a neustále aktuální přehled o nákupním spendu - kdo, co, za kolik a u jakého dodavatele nakupuje a k čemu je to spotřebováno.
- Podpořte výkon nákupního oddělení využitím digitálních nástrojů a rozvojem kompetencí svých nákupčích.
- Využijte sílu nákupního oddělení pro realizaci úspor v nákupu i ve spotřebě.
- Využijte své dodavatele jako strategické partnery, kteří vám pomohou najít cestu k úsporám i nezbytné stabilitě dodávek.
- Sestavte roční plán výběrových řízení a realizujte je v každém kroce s maximální pečlivostí a motivací na úsporu.
- Pečujte o nákupní oddělení jako o jednu ze svých strategických kompetencí.
{{filterContent.facetedTitle}}
{{contentList.loadingText}}
{{contentList.loadingText}}
Hledáte experta, který Vám pomůže; chcete poptat naše služby; nebo se zkrátka na něco zeptat? Dejte nám o sobě vědět a my se Vám co nejdříve ozveme zpátky.