Global Business Services

Pomůžeme vám změnit vizi vaší finanční funkce tak, aby efektivně podporovala realizaci obchodní strategie díky digitálně zdatným lidem, zefektivněným procesům podporovaným automatizací a moderními technologiemi.

Náš tým pro realizaci hodnot jako nedílná součást cesty finanční transformace zajistí, aby byly identifikovány a dosaženy všechny klíčové přínosy vyplývající z iniciativ.

Chci vědět víc >

Naším cílem je pomáhat centrům GBS přesně plánovat, prognózovat a rozpočtovat, abychom podpořili jejich hlavní obchodní rozhodovací proces a finanční zdraví. Podporujeme rozvoj manažerského reportingu, který přináší hodnotu a pomáhá při operativním a strategickém řízení. Nabízíme výběr špičkových technologií, pomáháme při identifikaci řešení, které nejlépe vyhovuje provozu, a provázíme organizace změnami.

Chci vědět víc >

Podporujeme GBS při budování silného kontrolního prostředí napříč finančními, obchodními a IT procesy. Spolupracujeme s týmy interních kontrol, auditory a vlastníky procesů na navrhování, testování a vylepšování kontrolních rámců, které pomáhají řídit rizika, zajistit dodržování předpisů a podpořit efektivní provoz. 

Chci vědět víc >

Kombinujeme praktické zkušenosti s auditem a řízením rizik s hlubokým pochopením fungování procesů v reálném obchodním prostředí. Ať už se jedná o přípravu na externí audity, podporu cyklů interního auditu nebo pomoc týmům s přípravou na ověřovací zakázky, jako jsou zprávy SOC, ISAE, SOX nebo TISAX, zaměřujeme se na poskytování řešení, která jsou vhodná pro daný účel a v souladu s fungováním vaší firmy. Naším cílem je zefektivnit a snáze spravovat kontrolní mechanismy – prostřednictvím inteligentního návrhu, automatizace a správného používání technologií.

Chci vědět víc >

Ø  Connected Tax Compliance (CTC) je způsob, jakým PwC zajišťuje dodržování daňových, účetních a mzdových předpisů v oblasti všech daní, a to zjednodušeným způsobem založeným na datech a technologiích. Naším cílem je, aby ve světě, kde jsou daně důležitější než kdy jindy a kde se předpisy rychle mění, nebyly regulatorní požadavky pro naše klienty přítěží.

Chci vědět víc >

Tým PwC nabízí komplexní soubor služeb GBS v oblasti udržitelného rozvoje, včetně podpory při navrhování a zavádění procesů a kontrolních mechanismů pro zajištění souladu s požadavky na vykazování ESG.

Podporujeme hodnocení vyspělosti stávajících procesů vykazování ESG a pomáháme definovat strategie vykazování ESG. Kromě toho PwC nabízí jednorázovou projektovou podporu a řízené služby, včetně výpočtu požadovaných ukazatelů, analýzy uhlíkové stopy, due diligence hodnotového řetězce a analýzy scénářů klimatických rizik.

Cílem služeb PwC je zlepšit přesnost údajů, automatizovat procesy a rozšířit možnosti rozhodování, což v konečném důsledku pomáhá centrům GBS plnit regulační požadavky a dosahovat cílů udržitelnosti.

Chci vědět víc >

Farmaceutický a life-sciences sektor patří mezi nejpřísněji regulovaná odvětví na světě. Neustále se měnící požadavky na transparentnost představují pro firmy značnou výzvu. A právě s tím vám můžeme pomoci. S více než 10 lety praktických zkušeností a znalostí z globálních projektů náš tým, sídlící v České republice, pomáhá firmám z oblasti farmacie a life-sciences zjednodušit a posílit jejich procesy v oblasti transparentního reportingu. Ať už potřebujete komplexní řízené služby – od sběru a očištění dat přes koordinaci se stakeholdery až po přípravu reportů – nebo cílenou revizi vašich současných procesů za účelem identifikace případných nedostatků či neefektivit, přizpůsobíme naše služby vašim potřebám. Naše hluboká odborná expertíza a zkušenosti nám umožňují poskytovat praktická a flexibilní řešení, která snižují zátěž spojenou s reportingem a pomáhají vám držet krok s regulatorními požadavky – šetří váš čas, snižují náklady a minimalizují rizika spojená s nesprávným nebo neúplným reportováním.

Chci vědět víc >

Posouzení vyspělosti lze provádět v kterémkoli bodě vaší GBS cesty a přináší vaší organizaci hmatatelné výhody. Na základě našich četných interakcí s různými organizacemi GBS jsme přesně určili opakující se problémy, s nimiž se setkávají. K řešení těchto výzev máme osvědčenou holistickou metodologii, která našim klientům nabízí úplný obrázek o jejich GBS organizaci v 5 klíčových oblastech vyspělosti. Naše metodika se neustále vyvíjí a přizpůsobuje, aby co nejlépe odrážela současné trendy na trhu a osvědčené postupy SSC.

Umíme se efektivně postarat o vaše finance. Od finanční analýzy podniku a finančního plánování přes účetnictví a zajištění souladu s legislativou až po daňové a mzdové služby.

Chci vědět víc >

Pomáháme GBS zvýšit míru úspěšnosti jejich projektů a zajistit, aby všechny projekty a programy měly správně nastavenou prioritu, byly sladěny se strategií a efektivně dodány. Jsme důvěryhodným partnerem, který má zkušenosti s poskytováním četných změn v agilních, tradičních a hybridních modelech a poskytujeme naše služby přímo u zákazníka i vzdáleně. Náš přístup, metody a nástroje přizpůsobujeme potřebám našich klientů s ohledem na nejnovější dostupné technologie a nejlepší postupy.

V závislosti na vašich potřebách si můžete vybrat jednu z následujících služeb nebo jejich kombinaci:

• PPM/PM/PMO Consulting – Postaráme se o diagnostiku vašich problémů a navrhneme a implementujeme pro vás nejlepší řešení.

• Profesionální služby PM/PMO – Naši projektoví a programoví manažeři zrealizují vaše iniciativy a naši specialisté PMO je podpoří.

• Řízené služby PMO – Řídíme PMO za vás.

Odemkněte transformační potenciál umělé inteligence s našimi zodpovědnými řešeními v oblasti umělé inteligence. Vytváříme a nasazujeme důvěryhodné systémy umělé inteligence, které upřednostňují vysvětlitelnost, transparentnost, robustnost a spravedlnost. Náš etický přístup vedený lidmi zmírňuje rizika a zároveň přináší hmatatelné obchodní výhody, včetně lepšího rozhodování, lepších zákaznických zkušeností a zvýšené efektivity. Spolupracujte s námi a využijte sílu umělé inteligence při zachování nejvyšších etických standardů.

Akt o umělé inteligenci

Chci vědět víc >

Ušetřete čas a zdroje s našimi komplexními službami automatizace dokumentů. Pomůžeme vám s digitalizací, zpracováním a archivací dokumentů, čímž zredukujete administrativní zátěž, minimalizujete chybovost a zvýšíte efektivitu vašich procesů. Od digitalizace faktur a smluv až po automatizované schvalovací procesy a reporting, nabízíme řešení šitá na míru vašim potřebám s důrazem na bezpečnost a dodržování předpisů.

Chci vědět víc >

• Nastavení a definice uživatelských rolí a profilů v souladu s principy SoD je pro GBS klíčové. Posoudíme autorizační koncept, pomůžeme s přenastavením rolí, posoudíme přístup k citlivým transakcím. Navrhujeme kompletní řešení SAP Governance-Risk-Compliance včetně jeho implementace na klíč.
• Podporujeme GBS při zavádění, rozšiřování a komplexních službách implementace a údržby systémů SAP S/4 HANA (včetně veřejného cloudu) – od vývoje transformačního plánu, přes návrh procesů, nastavení a přizpůsobení systému, integraci, školení, vývoj aplikací na zakázku až po služby údržby aplikací. 

Chci vědět víc >

Můžeme podpořit organizace poskytující GBS při budování a rozšiřování schopností v oblasti kybernetické bezpečnosti tím, že poskytujeme komplexní řešení kybernetické bezpečnosti prostřednictvím našich odborníků na kybernetickou bezpečnost a specialistů na detekci kybernetických hrozeb. Naši odborníci jsou zběhlí v auditu, návrhu a implementaci robustních bezpečnostních systémů i v outsourcingu bezpečnostních procesů zákazníků.

Nabízíme širokou škálu služeb, včetně budování a podpory programů transformace kybernetické bezpečnosti, monitorování zabezpečení, detekce hrozeb, reakce na incidenty, etického hackingu, řízení zranitelností, odolnosti proti malwaru a ochrany dat. Kromě toho provádíme důkladné hodnocení rizik a implementujeme bezpečnostní řešení na míru pro ochranu systémů informačních technologií (IT) i provozních technologií (OT).

Naši specialisté na detekci hrozeb v oblasti kybernetické bezpečnosti dále rozšiřují naši nabídku o specializované služby řízené detekce a reakce na hrozby s využitím pokročilých technologií společnosti Microsoft. Podílejí se na strategických a transformačních činnostech, jako je hodnocení kybernetické bezpečnosti a vyspělosti SOC, vývoj strategií pro IT a OT, implementace a migrace bezpečnostních platforem, řízení kybernetických rizik a dodržování předpisů.

Chci vědět víc >

Maximalizujte efektivitu vašeho GBS s transformací cloudu od PwC.  Snižte náklady na IT, zvyšte agilitu a získejte konkurenční výhodu díky škálovatelné a bezpečné cloudové infrastruktuře.  Soustřeďte se na rozvoj svých služeb, zatímco my se postaráme o bezproblémovou migraci a správu vašich systémů.  Získejte cenné datové poznatky a rozšiřte svůj globální dosah.  Modernizujte své systémy s PwC a připravte se na budoucnost. 

Chci vědět víc >

Strategické řízení změn podporuje transformaci GBS našich klientů od samého počátku vývoje strategie GBS a definování projektového záměru až po fáze návrhu a implementace.
Naše rozsáhlé zkušenosti v oboru spolu se strukturovaným přístupem k řízení změn nám umožňují komplexně pochopit potřeby organizace a dosáhnout očekávaných výsledků.

• Úzce spolupracujeme s vrcholovým vedením a projektovým týmem, abychom zajistili konzistentnost strategie a realizace vize GBS.
• Navrhujeme a realizujeme strategii zapojení a komunikace, abychom zajistili, že lidé budou připraveni na změny, které je ovlivní.
• Vytváříme a realizujeme komunikační plány, abychom včas, vhodně a poutavě poskytli lidem informace o transformaci GBS.
• Zajišťujeme, aby se změna udržela, definujeme a monitorujeme klíčové ukazatele výkonnosti posilování změny.

Pomůžeme vám transformovat lidi a organizaci, zvýšit produktivitu a výkonnost a podpořit růst firmy v následujících oblastech:

• Strategie a schopnosti pracovníků
• Zkušenosti a výkonnost pracovníků
• Organizační návrhy
• Odměny a benefity (včetně rovného odměňování)
• Komunikace a řízení změn
• Transformace kultury
• Analýza a přehled o lidech
• Personální transformace a technologie
• Efektivita záležitostí spojených s daní z příjmů fyzických osob a sociálního zabezpečení

Náš tým tvoří obchodní poradci, odborníci v oblasti rozvoje lidského kapitálu, daní zaměstnanců a pracovního práva.

Chci vědět víc >

PwC Akademie nabízí kurzy zaměřené na rozvoj klíčových dovedností pro zaměstnance GBS.  Prohloubíte si znalosti v oblasti udržitelnosti a společenské odpovědnosti, financí, daní a účetnictví, inovací a řízení projektů a v neposlední řadě i HR a manažerských dovedností.  Tyto kurzy pomohou vašim zaměstnancům držet krok s nejnovějšími trendy a zvýšit tak efektivitu a jejich motivaci.

Chci vědět víc >

Perform je náš Operational Excelence přístup zaměřený na to, jak střední management vede provozní týmy, přičemž generuje vynikající hmatatelné obchodní výsledky.
Cílem programu Perform je dostat z lidí to nejlepší, nezávisle na procesech a technologiích. Perform optimalizuje to, co manažeři a jejich týmy dělají, jak to dělají a jaké nástroje využívají. Zavádí 10 prvků podpořených konkrétními nástroji, které mění způsob, jakým týmy pracují a komunikují, aby bylo dosaženo vyšší efektivity a výkonnosti. Lze jej také využít jako vynikající platformu pro propojení rozptýlených týmů.
Perform mění firemní kulturu a chování lidí, což umožňuje:

• Vytvoření kapacity za účelem uspokojení budoucích potřeb koncových trhů a podpoření dalšího růstu.
• Navýšení času, který mohou vedoucí pracovníci strávit se svými týmy, budování schopností a zvyšování výkonnosti.
• Přesun pozornosti z hašení požárů na činnosti s přidanou hodnotou a zlepšení kvality a úrovně služeb v podniku.
• Členové týmů řeší problémy s cílem zlepšit efektivitu a kvalitu ve svých týmech.
• Vybavení vedoucích pracovníků takovými nástroji a dovednostmi, jež jsou potřebné k efektivnímu řešení problémů, koučování a oceňování výkonnosti.
• Řízení pracovní zátěže prostřednictvím lepšího plánování kapacit s cílem snížit dopad výkyvů poptávky a omezit přesčasy
• Sdílení osvědčených postupů v rámci týmů i mezi nimi, aby se snížily rozdíly ve výkonnosti.

Chci vědět víc >

Demonstrujte váš závazek k rovnému odměňování. Certifikační proces Equal-Salary zahrnuje komplexní analýzu systému odměňování společnosti, která ověřuje stejnou odměnu za stejnou práci bez ohledu na pohlaví. Získáním této certifikace zlepšíte pověst své organizace, vybudujete důvěru a spokojenost u zaměstnanců a zlepšíte tak jejich výkon. 

Chci vědět víc >

Chybí vám lidé se správnými dovednostmi na klíčových pozicích? Nábor a zaškolování nových zaměstnanců je časově náročné a může ohrozit chod vaší firmy. PwC nabízí řešení: dočasnou podporu zkušených profesionálů, kteří zajistí plynulý provoz, dokud nenajdete ideálního kandidáta.