Pomůžeme Vám vytvořit strukturovaný, transparentní mzdový systém tak, aby byl efektivním nástrojem pro management.
Revize a design systému odměňování
Absence systému odměňování může negativně ovlivnit business celé firmy. Proto vám pomůžeme vytvořit strukturovaný transparentní mzdový systém tak, aby byl efektivním nástrojem pro management.
V rámci designu systému odměňování využíváme mezinárodně uznávanou analytickou metodu PwC (STRATA) na vytvoření profilu hodnocené pozice. Pro hodnocení pozic jsou podstatné tyto čtyři faktory: Odborné znalosti, řešení problémů, odpovědnost a sféra vlivu a pracovní podmínky.
Náš přístup
K designu systému odměňování vždy přistupujeme v souladu s vizí, strategií a hodnotami vaší společnosti.
Analýza současného stavu
Návrh mzdových / tarifních pásem
Tržní srovnání
Design nového odměňovacího systému
Hodnocení pracovních pozic
Implementace, Change management & komunikace
Metoda STRATA
STRATA je mezinárodně uznávaná analytická metoda PwC na vytvoření profilu hodnocené pozice. Pro hodnocení pozic jsou podstatné tyto čtyři faktory: Odborné znalosti, řešení problémů, odpovědnost a sféra vlivu a pracovní podmínky. Vytváří také základ pro design nového systému odměňování a další nástroje v oblasti lidských zdrojů.
Flexibilita
Použitelná jak pro malé, tak i střední a velké společnosti z různých odvětví. Naším cílem je vytvořit strukturu hodnocení, která odráží Vaši konkrétní organizační realitu.
Nezávislost
Metoda umožňuje využití systémů a dat, které již interně používáte, abyste udrželi náklady pod kontrolou.
Transparentnost
Náš přístup je transparentní pro Vás i Vaše zaměstnance. Manažeři jsou zapojeni do procesu hodnocení pracovních pozic. Seznámí se tak se systémem, porozumí mu a podpoří výsledky hodnocení.
| Struktura odměňování |
| Kariérní růst, nástupnictví |
| Struktura benefitů |
| Organizační design |
| Plánování HR nákladů |
| Katalog pracovních pozic |
| Plánování lidských zdrojů |
| Kompetenční management, osobní růst |
V jakých oblastech dokážeme pomoci?
Strategie
- Plánování pracovní síly
- Plán personálních nákladů
- Aktualizace systému odměňování v souladu se strategií firmy
Retence a motivace
- Spravedlivé a motivující úpravy mezd
- Benefity
- Work-life balance
- Kariérní růst a uznání
Rozvoj a vzdělávání
- Rozvoj zručnosti a kompetencí
- Příležitost pro rozvoj a kariérní růst
- Férové hodnocení výkonu
Zaujetí, nábor a výběr
- Atraktivita odměňovacího balíčku (konkurence schopnost)
- Employee Value Proposition
Offboarding
- Zpětná vazba a její zapracování do strategie
Směrnice EU o transparentním odměňování
- Soulad se směrnicí EU pro zajištění transparentnosti a odstranění nerovností v odměňování
Kontakty
Hledáte experta, který Vám pomůže; chcete poptat naše služby; nebo se zkrátka na něco zeptat? Dejte nám o sobě vědět a my se Vám co nejdříve ozveme zpátky.