Transparentní odměňování a připravenost na EU směrnici

Dosáhněte rovnosti, transparentnosti a konkurenceschopnosti v odměňování

Získejte vyšší výkon a loajalitu zaměstnanců, posilte employer branding a zajistěte plný soulad s regulatorními požadavky na transparentní odměňování. S námi implementujete transparentní odměňování efektivně a získáte konkurenční výhodu. 

V jakých oblastech dokážeme pomoci?

Posouzení připravenosti na EU směrnici o transparentnosti odměňování

Pomáháme firmám vyhodnotit jejich aktuální systém odměňování a zajistit jeho soulad s nadcházejícími evropskými právními předpisy.

Více o posouzení připravenosti →

Pay gap audit

Potřebujete přehled o tom, jak dosáhnout spravedlivého odměňování mezi zaměstnanci? Naše konzultace zahrnuje nejen zajištění férového odměňování, ale také výpočet pay gap. Získáte tak jasnou představu o stávající situaci ve vaší firmě a doporučení pro její zlepšení.

Více o Pay gap auditu →

Certifikace EQUAL-SALARY

Chcete získat certifikaci, která dokazuje vaše závazky k rovnému odměňování? Odborně vás provedeme procesem získání certifikace pro mezinárodní uznání a důvěryhodnost.

Více o certifikaci EQUAL-SALARY →

Práce stejné hodnoty & grading

Nevíte si rady, jak efektivně klasifikovat pracovní pozice?
Pomůžeme vám definovat a srovnat pracovní pozice tak, aby odpovídaly skutečné hodnotě práce v rámci vaší organizace, což podporuje férovost a transparentnost.

Více o gradingu →

Chcete opravdu transparentní odměňování? Začněte správně!

Pokud firma nemá správně nastavený grading (zařazení pozic), nemá smysl plýtvat časem, energií a financemi na výpočet pay gap.

Než se pustíte do výpočtů, udělejte si pořádek v gradingu. Správné nastavení a zařazení pozic automaticky sníží pay gap a zlepší vnitřní spravedlnost v odměňování.

Výhody transparentního odměňování:

Vyšší výkon a loajalita zaměstnanců:
Transparentní odměňování zvyšuje motivaci a spokojenost zaměstnanců, což se promítá do vyšší produktivity a nižší fluktuace.

Efektivní implementace:
Implementujeme transparentní odměňování rychle a bez komplikací, abyste se mohli soustředit na svůj byznys.

Silnější employer branding:
Prezentujte se jako spravedlivý a důvěryhodný zaměstnavatel, který přitahuje talentované kandidáty.

Konkurenční výhoda:
Získejte výhodu na trhu práce a budujte tým z nejlepších talentů.

Plný soulad s regulatorními požadavky:
Minimalizujte riziko sankcí díky našemu know-how a podpoře při plnění všech právních předpisů.

Směrnice EU o transparentnosti odměňování

Směrnice 2023/970, která posiluje uplatňování zásady stejné odměny pro muže a ženy za stejnou práci nebo práci stejné hodnoty prostřednictvím transparentnosti odměňování a mechanismů prosazování, je platná a účinná od července 2023.

Důsledky pro zaměstnavatele a zaměstnance:

Flags of european states

Vykazování rozdílů v odměňování žen a mužů (Pay Gap)

  • Povinnost reportovat zprávy o rozdílech v odměňování žen a mužů budou mít zaměstnavatelé s více než 250 zaměstnanci nejpozději 7. 6. 2027 a zprávu budou podávat každoročně. Od stejného data (7. 6. 2027) musí jednou za tři roky reportovat také firmy se 150 až 249 zaměstnanci.
  • Menší zaměstnavatelé s počtem zaměstnanců od 100 do 149 pak mají čas až do roku 2031 a taktéž musí zprávy podávat jednou za tři roky.
  • U společností s méně než 100 zaměstnanci bude reportování pravděpodobně dobrovolné, nicméně konečné podmínky stanoví až transpozice směrnice pro Českou republiku.
  • Společné hodnocení odměňování ve spolupráci se zástupci zaměstnanců pro společnosti s rozdílem v odměňování 5 % nebo více.

Nábor zaměstnanců

  • transparentnost informací o odměňování před přijetím do zaměstnání
  • zákaz kladení uchazečům otázek týkajících se jejich mzdové historie

Přístup k odměňování a filozofie odměňování

  • zajištění transparentnosti kritérií použitých k určení úrovní odměn a kariérního postupu

Průměrné úrovně odměňování

  • právo zaměstnance požadovat informace o individuální úrovni odměny a o průměrných úrovních odměn zaměstnanců, kteří vykonávají podobnou práci, členěných podle pohlaví

Prostředky nápravy a jejich prosazování

  • stanovení nápravných opatření a mechanismů prosazování, jako je náhrada škody, přesun důkazního břemene, ochrana před viktimizací a sankce za nedodržování předpisů

Co to znamená pro vás?

Směrnice EU o transparentnosti odměňování má vliv na téměř všechny zaměstnavatele působící v EU a její důsledky se odrážejí v celém životním cyklu zaměstnance:

  • červenec 2023: Platnost a účinnost směrnice
  • září 2023: Začátek transpozice směrnice do národních legislativ
  • červen 2026: Konec lhůty pro transpozici
  • červen 2027: Začátek povinností pro zaměstnavatele poskytovat určené informace

Splnění všech požadavků směrnice bude v praxi znamenat úpravu mnoha HR procesů ve firmě. Proto jako první krok doporučujeme provést předběžnou GAP analýzu podle požadavků směrnice. Tímto získáte základní představu o tom, kterým procesům byste se měli věnovat. Analýzu doporučujeme provést co nejdříve, protože i jiné legislativní normy zavádějí reportování údajů týkajících se spravedlivého odměňování, a včasná GAP analýza vám může ušetřit práci na implementaci jednotlivých požadavků samostatně.


Často kladené otázky o EU směrnici o transparentnosti odměňování

Ne, nebude. Častým nedorozuměním je, že směrnice nařizuje firmám zveřejnit jednotlivé platy zaměstnanců. Ve skutečnosti směrnice usiluje o transparentnost mzdových struktur a prevenci diskriminace, nikoli o zveřejnění konkrétních platů jednotlivců.

Ano, mohou. Toto ustanovení vychází z novely zákoníku práce.

Firmy by měly reagovat na změny v transparentnosti odměňování vytvořením jasného, férového a transparentního systému odměňování. Klíčové kroky zahrnují:

  • Kompletní systém odměňování: Nastavení struktury, která zohledňuje všechny aspekty odměn, včetně základních platů, bonusů a dalších forem kompenzací.
  • Transparentní grading: Definování a zveřejnění kritérií pro určení pozice a zařazení, včetně potřebných dovedností a odpovědností.
  • Management výkonu: Implementace systému, který propojuje odměny s objektivním hodnocením výkonu zaměstnanců.
  • Průběžná komunikace: Zajištění pravidelného sdílení informací s zaměstnanci o metodikách nastavení a úpravách systému odměňování.

Naše služby vám mohou pomoci s návrhem, implementací a optimalizací těchto systémů pro maximální efektivitu v souladu s aktuální legislativou.

Směrnice EU o transparentnosti odměňování neukládá firmám povinnost odměňovat všechny zaměstnance na stejné pracovní pozici stejně, bez ohledu na výkon. Směrnice se zaměřuje na zajištění spravedlivé a nediskriminační odměny za práci stejné hodnoty. To znamená, že pokud jsou pracovní role srovnatelné z hlediska požadavků a odpovědnosti, základní mzdy by měly být spravedlivé a nediskriminační. Nicméně firmy mají stále možnost diferencovat odměňování na základě objektivních kritérií, jako je individuální výkon, zkušenosti, či kvalifikace. Je důležité, aby kritéria pro rozdílné odměňování byla jasná, transparentní a nediskriminační.

Postihy za nedodržování směrnice EU o transparentnosti odměňování nejsou stanoveny na úrovni EU, ale jsou ponechány na jednotlivé členské státy, aby je definovaly ve své národní legislativě při transpozici směrnice. To znamená, že konkrétní sankce a opatření, která mohou být uplatněna na firmy za nesplnění požadavků směrnice, se mohou lišit v závislosti na legislativě každého členského státu. V České republice by tedy měly být tyto postihy známy do června 2025.

Kontakty

Andrea Linhartová Palánová

Andrea Linhartová Palánová

Workforce (People & Organisation), PwC Česká republika

Tel: +420 734 798 869

Zůstaňte s námi v kontaktu