CIPD Certificate in Human Resource Practice (CHRP)
Komu je program určen
Program je vhodný pro začínající personalisty, zájemce o oblast HR a také pracovníky podpory HR, kteří chtějí rozvinout své schopnosti a dovednosti. Tato úroveň CIPD programu pomůže těm, kdo mají zájem podpořit svoji kariéru v HR získáním profesionální kvalifikace.
Obsah programu
Absolvováním CIPD Foundation Certificate in HR Practice (CHRP) získáte pevné základy ve všech oblastech lidských zdrojů. Pomůže vám v rozvoji klíčových schopností pro HR - budete pracovat efektivněji, s větší jistotou a vaše profesní kompetence získá na hodnotě. Program je veden v angličtině, zahrnuje 9 školicích dní ve formě face-to-face výuky i online webinářů. Během kurzu budete řešit případové studie, zpracovávat eseje, reporty nebo praktická cvičení se zpětnou vazbou. Po dokončení programu získáte CIPD certifikát.
HR Profesionál
- Schopnosti, znalosti a chování vyžadované od efektivního personalisty, ať už generalisty nebo specialisty.
- Jak včas a efektivně poskytovat HR služby, které vyhovují potřebám organizace.
- Získání schopnosti posoudit vlastní potřeby rozvoje, sestavit si plán osobního rozvoje a cíleně ho plnit.
Principy fungování organizací a role HR
- Účel organizace a jejího prostředí.
- Struktura, kultura a úloha organizace.
- Role HR v organizaci a jak mohou aktivity HR podporovat organizaci.
Řízení, zaznamenávání, analýza a využití informací v HR
- Jaká data shromažďovat na podporu HR postupů (přesnost dat), správa dat ve všech oblastech HR.
- Evidence, správa a uchovávání HR dat (manuálně nebo elektronicky) a jejich právní dosah.
- Interpretace a analýza HR informací a jasná a přesná prezentace zjištění potřebných pro rozhodování.
Příprava a nastavení vzdělávacích a rozvojových aktivit
- Faktory, které mohou ovlivnit podobu vzdělávacích a rozvojových aktivit.
- Metody a nástroje pro podporu vzdělávacích a rozvojových aktivit, jejich použití, výhody a nevýhody.
- Znalosti potřebné pro přípravu vzdělávacích a rozvojových aktivit.
Podpora zavádění změn v organizaci
- Hlavní faktory, které je potřeba zvážit při zavádění změn v organizaci a jejich pochopení – interní a externí faktory.
- Dopady změn na zaměstnance a funkce HR, analýza reakcí zaměstnanců na změny.
- Různé způsoby řízení změn.
Získávání talentů
- Nábor a plánování v oblasti lidských zdrojů, faktory ovlivňující plánování, nábor a výběr nových zaměstnanců.
- Vhodné metody náboru a výběru zaměstnanců, přínos oslovování různorodé pracovní síly.
- Popis pracovní náplně, inzerce pracovních pozic, předvýběr kandidátů, osobní nebo telefonický pohovor, nabídka práce a odmítnutí uchazeče.
- Obvyklá praxe při zaškolování nových a udržování stávajících zaměstnanců.
Podpora osvědčených postupů při řízení výkonnosti a odměňování
- Jak využít motivační teorie a jejich nástroje a jak mohou pozitivně ovlivnit podnikatelské cíle.
- Obvyklá praxe při hodnocení výkonů, role finančních a nefinančních benefitů, klíčové faktory při nastavování systému odměňování.
- Jak správně vést hodnotící pohovor.
Termíny a detaily
| Úvod - 90 minut ONLINE | |
| Modul 1: HR Profesionál, Principy fungování organizací a role HR | |
| Modul 2: Řízení, zaznamenávání, analýza a využití informací v HR; Podpora zavádění změn v organizaci | |
| Příprava a nastavení vzdělávacích a rozvojových aktivit | |
| Modul 3: Získávání talentů | |
| Modul 4: Podpora osvědčených postupů při řízení výkonnosti a odměňování |
bude upřesněno | 9:00–17:00 hod.
PwC, City Green Court, Hvězdova 1734/2c, Praha 4
angličtina | získáte 63 CPD bodů
Cena: 58 000 Kč + DPH
Cena programu zahrnuje výuku i veškeré studijní materiály.
Cena naopak nezahrnuje CIPD poplatky: Admission fee 40 GBP + Annual subscription fee 95 GBP v prvním roce studia a 95 GBP v druhém roce do udělení CIPD certifikátu.
Lektor
Vanda Šinková je členem profesní organizace CIPD a jako certifikovaná školitelka zastřešuje studijní programy v zemích střední a východní Evropy. Vanda zároveň řídí CIPD Centre of Excellence pro tento region. Věnuje se koučinku a vede školení soft skills pro manažery i řadové pracovníky na Slovensku i v zahraničí. Vanda byla více než 15 let zodpovědná za veškerou agendu řízení lidských zdrojů v PwC, kde se věnovala organizačnímu rozvoji a rozvoji talentů, strategickému HR managementu, talent managementu i řízení změn.
