Mini MBA

Tento modul se zabývá tzv. konceptem podnikání a na různých praktických příkladech ukazuje, jakým způsobem lze sektor podnikání analyzovat. Modul se zaměřuje na analýzu podnikatelského prostředí na národní a mezinárodní úrovni prostřednictvím metody PESTEL (Politics, Economics, Social, Technology, Environment and Legal) a dále se zabývá otázkami konkurenčího prostředí a „ziskovostí odvětví“.

Modul se věnuje následujícím oblastem:

• překážky pro vstup na trh,
• náklady vznikající zákazníkovi při změně značky,
• síla dodavatele a odběratele, 
• substituční produkty a služby,
• vliv mezinárodních organizací a vlád na jednotlivá průmyslová odvětví a hospodářskou soutěž,
• předpisy a příležitosti pro získání národní konkurenční výhody.

Charakteristickým znakem úspěšných organizací je kvalitní tým pracovníků na vedoucích pozicích. Někteří lidé mají pro vedení přirozený talent. Dobrým lídrem se ale člověk může stát i díky školení, koučinku nebo postupně praxí. Kvalitní leadership organizace z velké části předurčuje úspěch společnosti v dlouhodobém horizontu. Je proto nezbytné, aby kdokoliv, komu je svěřena zodpovědnost za vedení a řízení lidí, plně chápal a uvědomoval si, co se od něj (jakožto vedoucího pracovníka) v praxi očekává. 

V tomto modulu je kladen důraz na lídra jako na osobu a na úsilí, které musí vyvíjet, aby porozuměl jednotlivcům a vytvářel pracovní prostředí, ve kterém jsou podporovány rozdíly, nové nápady, zvědavost a inovace.

Modul se zaměřuje na klíčová témata jakými jsou například změny a provázanost světa a zabývá se manažerskými dovednostmi, které jsou potřebné k tomu, aby firma dokázala najít chytrá řešení a uměla pružně reagovat na změny. Modul vychází z myšlenky, že tradičnější způsoby řízení, které kladou důraz na příkazy a kontrolu, se už nehodí pro podnikatelské prostředí, kde jsou talentovaní zaměstnanci mobilní, inovace jsou nevyhnutelné a svět je vzájemně provázaný.

Tento modul přiměje účastníky, aby prozkoumali dopad změn sami na sobě a na lidech, které vedou. Modul se zároveň zaměřuje na rozlišování mezi „pracovním výkonem“ a „přínosem“ při poskytování zpětné vazby.

Díky tomuto modulu pochopíte, jak velkou roli hraje projektové řízení v každodenním podnikání. Cílem modulu je poskytnout Vám ucelený a jednotný přístup k současným výzvám projektového managementu. Modul je zároveň navržen tak, aby Vám pomohl snížit obavy spojené s řízením projektů a předal Vám znalosti a dovednosti potřebné k úspěšnému dokončení projektů – to znamená včas, v rámci stanoveného rozpočtu a v požadované kvalitě.

Prostřednictvím praktických cvičení se mimo jiné seznámíte s nejdůležitějšími nástroji a technikami projektového řízení.

V rámci modulu se naučíte, jak:

• iniciovat, plánovat, řídit, monitorovat, kontrolovat a uzavírat projekt,
• pochopit a řídit požadavky a očekávání všech zainteresovaných stran,
• řídit projekt v souladu s organizační strategií,
• porozumět procesům nezbytným pro úspěšné dokončení projektu.

Budování značky zahrnuje kombinaci offline a online marketingových taktik: sociální sítě, videa a obsahová stránka (a nalezení správné rovnováhy) a customer relationship management řízený prostřednictvím softwarových systémů a automatizace.

Nedílnou součástí marketingu je identifikace potřeb a přání zákazníka a jejich uspokojování prostřednictvím vhodného „marketingového mixu“. Tento modul se zabývá analýzou vnějšího prostředí (z hlediska marketingu), zákazníků a konkurence. Kromě toho se modul věnuje i dalším tématům jako je budování brandu, online marketing nebo marketing na sociálních sítích.

Modul se věnuje i novým trendům, které v dnešní době výrazně nabývají na významu –⁠ například vizualizace obsahu (videa) a obsahový marketing (content marketing). Na konci modulu by měli být jeho účastníci schopní používat marketingové nástroje a uplatňovat nabyté znalosti přímo v praxi.

Hlavním cílem tohoto modulu je přimět účastníky, aby přemýšleli jinak a osvojili si metody a postupy potřebné k tomu, aby uměli přemýšlet kreativně a dokázali najít inovativní řešení. 

Modul Vás přesvědčí o tom, že můžete změnit zaužívaný stav věcí ve Vaší organizaci prostřednictvím nových nápadů a zároveň zvýšit přidanou hodnotu tím, že budete dělat věci lépe.

Díky tomuto modulu zároveň pochopíte, že inovace jsou nezbytným požadavkem pro dosažení konkurenční výhody, nikoliv volbou a že kreativní myšlení je dovednost, kterou se lze naučit – v rámci modulu budete seznámeni s technikami, které tuto dovednost rozvíjí. Modul se zároveň věnuje například i Business Intelligence jako jedné z oblastí, kde je možné najít prostor pro inovace.

V rámci modulu: 

• zjistíte, jak uvažovat a přemýšlet jinak,
• osvojíte si techniky, které Vám pomohou přemýšlet kreativně a které lze využít při každodenních činnostech,
• pochopíte, jak generovat nápady,
• uvědomíte si, jak překonávat své vlastní překážky a limity,
• zjistíte, jak podporovat inovace a změny ve Vašem týmu,
• naučíte se testovat nápady a následně je implementovat.

Tento modul poskytuje základní znalosti o principech účetnictví a financí a zahrnuje oblasti, o kterých by lidé, kteří podnikají, měli mít povědomí alespoň na úrovni základního porozumění.

Modul se věnuje se následujícím oblastem:

• rozpočty,
• analýza účetní závěrky,
• kapitál, zisk, výnosy,
• marže, dividendy,
• cash flow a další témata s přesahem do financí a účetnictví.

Tento modul propojuje všechny předchozí moduly dohromady a pomůže Vám poskládat jednotlivé části programu do jednoho celku a pochopit tak do hloubky fungování a zákonitosti ve světě byznysu.

Součástí tohoto závěrečného modulu je vypracování případové studie Harvard Case Study Assessment Paper, po jejímž úspěšném absolvování získáte PwC Mini MBA certifikát.