Získejte dvě prestižní certifikace a naučte se, jak efektivně zlepšovat procesy i řídit projekty
Operational Excellence Dual Certification
Lean Six Sigma Green Belt
& PRINCE2® Foundation
Dosažení provozní excelence v dnešním dynamickém prostředí vyžaduje hluboké porozumění efektivitě procesů, projektovému řízení a schopnsosti zavádět udržitelné změny. Tento prakticky zaměřený program s dvojí certifikací je určen pro profesionály, kteří chtějí rozšířit své znalosti v metodikách Lean Six Sigma a PRINCE2® Foundation a naučit se je využívat při řešení konkrétních firemních výzev.
Program probíhá formou osmi školicích dnů, po nichž následuje práce na praktickém projektu. Díky kombinaci interaktivních workshopů, individuálního mentoringu a praktické aplikace získáte zkušenosti s optimalizací procesů, zaváděním automatizace a řízením projektů s jasnou strukturou. Spojení dvou certifikací a personalizované podpory posílí váš profesní profil a umožní vám přinášet měřitelnou hodnotu vaší organizaci. Osvojíte si schopnost řešit komplexní výzvy, podporovat kontinuální zlepšování a vytvářet hodnotu, která přesahuje úspory nákladů.
Co se na kurzu naučíte:
- identifikovat a odstraňovat neefektivitu v procesech pomocí nástrojů a technik Lean Six Sigma,
- principy standardizace procesů a automatizace a jak rozpoznat příležitosti pro digitální transformaci,
- práci s klíčovými ukazateli výkonnosti (KPI) a metrikami pro podporu udržitelného zlepšování,
- strukturované řízení projektů podle metodiky PRINCE2® – od zahájení až po úspěšné dokončení,
- osvědčené postupy pro vedení týmů, řízení změn a budování kultury neustálého zlepšování,
- jak dosahovat měřitelného dopadu prostřednictvím reálných projektů a praktických případových studií,
- dovednosti a sebedůvěru potřebné k řízení složitých projektů a zvyšování výkonnosti v prostředí globálních podnikových služeb (GBS).
Jak program řeší klíčové výzvy
(včetně GBS)
Složitost a neefektivita procesů
Naučíte se mapovat, zjednodušovat a optimalizovat procesy pomocí nástrojů Lean Six Sigma.
Potřeby standardizace a automatizace
Identifikujete příležitosti k automatizaci a nastavíte jednotné standardy napříč GBS.
Rozvoj a udržení talentů
Posílíte svůj tým díky práci na reálném projektu a získání mezinárodně uznávaných certifikací.
Tlak na neustálé zlepšování
Vytvoříte kulturu kontinuálního zlepšování s využitím KPI, měření a udržitelných změn.
Řízení projektů a změn
Díky metodice PRINCE2® se naučíte řídit projekty s jistotou, strukturou a jasně definovanými rolemi.
Hodnota nad rámec úspor
Dosáhnete strategického dopadu – rychlejší realizace, vyšší kvalita a měřitelné přínosy pro byznys.
Harmonogram programu
Program probíhá formou osmi intenzivních školicích dnů. Po jejich absolvování budete připraveni složit zkoušku PRINCE2® Foundation a začít pracovat na reálném firemním projektu. Na jeho dokončení budete mít dva měsíce a po celou dobu vám bude k dispozici individuální podpora zkušeného mentora.
Podrobnosti k programu
Program propojuje teoretické základy s praktickým uplatněním – během osmi školicích dnů si osvojíte klíčové principy Lean Six Sigma a PRINCE2® a následně je uplatníte na reálném firemním projektu.
Klíčové výhody programu
- jeden program vedoucí ke dvěma mezinárodně uznávaným certifikacím,
- aplikace obou metodik na reálný firemní projekt,
- interaktivní workshopy a praktická cvičení,
- PRINCE2 zkouška je zahrnuta v ceně programu (včetně opravného pokusu),
- individuální mentoring a zpětná vazba od zkušených lektorů PwC,
- flexibilní forma výuky – prezenčně, online nebo kombinovaně.
Tento program je ideální pro profesionály působící v oblasti globálních podnikovách služeb (GBS) a pro všechny, kteří se zaměřují na zlepšování procesů, řízení projektů nebo zvyšování provozní efektivity, včetně:
- vlastníků procesů a lídrů zlepšování,
- projektových manažerů a vedoucích týmů,
- specialistů z oblasti financí, HR, IT, provozu nebo zákaznické podpory,
- každého, kdo je zodpovědný za efektivitu procesů, realizaci projektů nebo řízení změn,
- ambiciózních profesionálů, kteří chtějí získat dvojí mezinárodní certifikaci a dosáhnout reálného dopadu v praxi.
Pro účast v programu OEDC nejsou stanoveny žádné zvláštní vstupní požadavky. Kurz je vhodný pro všechny, kteří se chtějí prakticky rozvíjet v oblasti zlepšování procesů a projektového řízení.
Předchozí zkušenost s projektovým řízením může usnadnit porozumění metodice PRINCE2®, ale není podmínkou. Pokud se chcete seznámit s principy metodologie Lean Six Sigma, doporučujeme zúčastni se našeho bezplatného White Belt webináře.
Po absolvování programu budete plně připraveni složit zkoušku PRINCE2® Foundation. Po jejím úspěšném složení získáte mezinárodně uznávaný certifikát PRINCE2® Foundation. Certifikace Lean Six Sigma Green Belt je udělována na základě dokončeného projektu.
Certfifikace PRINCE2 Foundation je zároveň vstupním předpokladem pro získání vyšší úrovně PRINCE2 Practitioner.
Lektoři
Róbert Srnka, FCCA, PMP
Robert je certifikovaný Project Management Professional (PMP) a mezinárodně licencovaný trenér v PM. Je zkušeným lektorem s více než dvacetiletou praxí v oblasti řízení projektů, včetně implementací IT, BPR a auditů. Vede odborná školení a kurzy zaměřující se na manažerské dovednosti v zemích střední a východní Evropy a EU.
Veronika Balasičová
Veronika pracovala 8 let pro PwC Advisory Slovensko jako konzultantka managementu. Zaměřovala se na poskytování strategických poradenských služeb pro významné obchodní klienty. Během své kariéry získala řadu zkušeností nejen v oblasti poradenství, ale i v automobilovém, výrobním a farmaceutickém průmyslu. Od roku 2020 je aktivní převážně v oblasti projektového řízení.
❮
❯
Róbert Srnka, FCCA, PMP
Robert je certifikovaný Project Management Professional (PMP) a mezinárodně licencovaný trenér v PM. Je zkušeným lektorem s více než dvacetiletou praxí v oblasti řízení projektů, včetně implementací IT, BPR a auditů. Vede odborná školení a kurzy zaměřující se na manažerské dovednosti v zemích střední a východní Evropy a EU.
Veronika Balasičová
Veronika pracovala 8 let pro PwC Advisory Slovensko jako konzultantka managementu. Zaměřovala se na poskytování strategických poradenských služeb pro významné obchodní klienty. Během své kariéry získala řadu zkušeností nejen v oblasti poradenství, ale i v automobilovém, výrobním a farmaceutickém průmyslu. Od roku 2020 je aktivní převážně v oblasti projektového řízení.
Termíny a detaily programu
Máte zájem o řešení na míru, které bude přizpůsobeno vašim konkrétním potřebám?
