Získejte dvě prestižní certifikace a naučte se, jak efektivně zlepšovat procesy i řídit projekty

Operational Excellence Dual Certification

operational excellence dual certification

Lean Six Sigma Green Belt
& PRINCE2® Foundation

Dosažení provozní excelence v dnešním dynamickém prostředí vyžaduje hluboké porozumění efektivitě procesů, projektovému řízení a schopnsosti zavádět udržitelné změny. Tento prakticky zaměřený program s dvojí certifikací je určen pro profesionály působící v centrech sdílených služeb (GBS) a dalších organizacích s vysokými nároky na procesní řízení, kteří chtějí získat dvě mezinárodně uznávané certifikace – Lean Six Sigma a PRINCE2® Foundation a naučit se je využívat při řešení konkrétních firemních výzev.

Program probíhá formou osmi školicích dnů rozložených do několika měsíců. Díky kombinaci interaktivních workshopů, odborného mentoringu a praktického využití získají účastníci zkušenosti s optimalizací procesů, zaváděním automatizace a řízením projektů s jasnou strukturou. Dvojí certifikace posílí jejich profesní profil a zároveň přinese měřitelný přínos pro organizaci. Účastníci si osvojí dovednosti potřebné k řešení složitých situací, podpoře kontinuálního zlepšování a vytváření hodnoty nad rámec úspor nákladů. Program je zakončen závěrečnou prezentací, která potvrzuje skutečný dopad v praxi.

Ať už se zaměřujete na standardizaci procesů, zvyšování angažovanosti týmu nebo efektivní řízení změn, tento program vám poskytne nástroje a rámce, které potřebujete k úspěchu v rychle se měnícím podnikatelském prostředí.

 

Co se na kurzu naučíte:

  • identifikovat a odstraňovat neefektivitu v procesech pomocí nástrojů a technik Lean Six Sigma,
  • principy standardizace procesů a automatizace a jak rozpoznat příležitosti pro digitální transformaci,
  • práci s klíčovými ukazateli výkonnosti (KPI) a metrikami pro podporu udržitelného zlepšování,
  • strukturované řízení projektů podle metodiky PRINCE2® – od zahájení až po úspěšné dokončení,
  • osvědčené postupy pro vedení týmů, řízení změn a budování kultury neustálého zlepšování,
  • jak dosahovat měřitelného dopadu prostřednictvím reálných projektů a praktických případových studií,
  • dovednosti a sebedůvěru potřebné k řízení složitých projektů a zvyšování výkonnosti v prostředí GBS.

Jak program řeší klíčové výzvy GBS

Složitost a neefektivita procesů
Naučíte se mapovat, zjednodušovat a optimalizovat procesy pomocí nástrojů Lean Six Sigma.

Potřeby standardizace a automatizace
Identifikujete příležitosti k automatizaci a nastavíte jednotné standardy napříč GBS.

Rozvoj a udržení talentů
Posílíte svůj tým díky práci na reálném projektu a získání mezinárodně uznávaných certifikací.

Tlak na neustálé zlepšování
Vytvoříte kulturu kontinuálního zlepšování s využitím KPI, měření a udržitelných změn.

Řízení projektů a změn
Díky metodice PRINCE2® se naučíte řídit projekty s jistotou, strukturou a jasně definovanými rolemi.

Hodnota nad rámec úspor
Dosáhnete strategického dopadu – rychlejší realizace, vyšší kvalita a měřitelné přínosy pro byznys.

Harmonogram programu

Program je rozložen do několika měsíců formou osmi intenzivních školicích dnů. Během celého kurzu účastníci aplikují metodiky Lean Six Sigma a PRINCE2® na reálný firemní projekt, který zakončí závěrečnou prezentací. Tento praktický přístup je připraví na získání dvou mezinárodně uznávaných certifikací.

Dual certification timeline

Podrobnosti ke kurzu

Program kombinuje strukturovanou výuku s praktickým uplatněním získaných dovedností a pomáhá účastníkům osvojit si metodiky Lean Six Sigma a PRINCE2® prostřednictvím:

  • praktického školení v souladu s mezinárodními certifikačními standardy,
  • aplikace obou metodik na reálný firemní projekt,
  • interaktivních workshopů zaměřených na mapování procesů, analýzu dat a plánování projektů,
  • práce s případovými studiemi a sdílení zkušeností mezi účastníky,
  • individuálního mentoringu a zpětné vazby od zkušených lektorů PwC,
  • flexibilní formy výuky – prezenčně, online nebo kombinovaně.

Tento program je ideální pro profesionály působící v oblasti center sdílených služeb (GBS), včetně:

  • vlastníků procesů a lídrů zlepšování,
  • projektových manažerů a vedoucích týmů,
  • specialistů z oblasti financí, HR, IT, provozu nebo zákaznické podpory,
  • každého, kdo je zodpovědný za efektivitu procesů, realizaci projektů nebo řízení změn,
  • ambiciózních profesionálů, kteří chtějí získat dvojí mezinárodní certifikaci a dosáhnout reálného dopadu v praxi.

Po absolvování programu budete plně připraveni složit zkoušku PRINCE2® Foundation. Po jejím úspěšném složení získáte mezinárodně uznávaný certifikát PRINCE2® Foundation. Certifikace Lean Six Sigma Green Belt je udělována na základě dokončeného projektu. Upozorňujeme, že poplatek za zkoušku PRINCE2® Foundation není zahrnut v ceně programu.

 

Máte zájem o řešení na míru, které bude přizpůsobeno vašim konkrétním potřebám?

Kontakty

Anna Tubert

Anna Tubert

Business Developer, PwC Academy, PwC Česká republika

Tel: +420 731 431 337

Michal Vychodil

Michal Vychodil

Head of PwC Academy, PwC Česká republika

Tel: +420 602 589 530

Zůstaňte s námi v kontaktu