Tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp

Do việc đầu tư trong những năm qua đã được thực hiện thiếu cân nhắc, tiền mặt hiện nay đang bị đóng băng trong nhiều dự án đầu tư không hiệu quả hoặc không thuộc lĩnh vực kinh doanh cốt lõi. Các dự án này lại rất khó thoái vốn trong bối cảnh kinh tế suy thoái và thiếu chiến lược rút vốn đầu tư rõ ràng.

Công ty đã thực hiện nhiều hoạt động đầu tư đa dạng, nhanh chóng và việc sử dụng các công cụ đầu tư thường theo cảm tính hay sự tiện lợi. Vì thế, quý công ty có thể đang đối diện với một cấu trúc công ty trùng lắp, rời rạc, tốn kém chi phí và phức tạp. Mỗi đơn vị thành viên của quý công ty có thể đang đầu tư vào nhiều chuỗi kinh doanh rời rạc – từ sản xuất, đến thương mại, ngân hàng, bất động sản, và đầu tư tài chính hay quản lý quỹ - tất cả chỉ do một tổ chức và ban lãnh đạo quản lý. Trong khi đó, công ty có thể đã trở nên quá lớn, và đòi hỏi việc quản trị và kiểm soát chuyên sâu mới mang lại hiệu quả.

Đội ngũ lãnh đạo chủ chốt của công ty đang thực hiện điều không thể - mỗi người nắm giữ nhiều vị trí thuộc các lĩnh vực kinh doanh không có hoạt động bổ trợ nhau. Trong khi đó, đội ngũ lãnh đạo của công ty lại không đáp ứng đủ chuyên môn để điều hành các chuỗi kinh doanh không có hoạt động tương trợ nhau như vậy. Chính vì vậy, công ty không tận dụng được đội ngũ nhân tài hiện có do các chuỗi kinh doanh của công ty rời rạc. Cấu trúc công ty trở thành rào cản đối với việc trao đổi thông tin hiệu quả và chia sẻ thông lệ tốt nhất. Ban lãnh đạo của công ty có thể đang gặp khó khăn trong việc tìm hướng khắc phục.

Các mảng kinh doanh của công ty rời rạc, rất khó để thu thập thông tin quản trị chính xác và kịp thời – ví dụ như báo cáo tài chính hoặc quản trị nhân sự. Thông tin thiếu tin cậy và không kịp thời dẫn đến khả năng ra quyết định thiếu chính xác và kịp thời.

Trong quá trình phát triển, công ty đã không xây dựng các hệ thống và quy trình hoạt động phù hợp. Do đó, các chuỗi kinh doanh có thể đang hoạt động lãng phí, trùng lắp và không hiệu quả.

Quy trình hoạt động không hiệu quả, chi phí nhân sự và nguyên vật liệu tăng dẫn đến chi phí hoạt động cao. Công ty cần nhanh chóng khắc phục hệ thống và quy trình hoạt động để giảm chi phí.