Hành trình bền vững: Vai trò của lãnh Đạo ESG trong doanh nghiệp tư nhân

Vậy làm thế nào để các doanh nghiệp tư nhân có thể thúc đẩy vai trò lãnh đạo trong ESG?

Chủ doanh nghiệp phải làm chủ câu chuyện ESG 

• Tích hợp ESG vào kế hoạch kinh doanh tổng thể và điều chỉnh các sáng kiến ESG với các giá trị bền vững dài hạn. Các sáng kiến ESG có thể mang đến cơ hội kinh doanh đặc biệt để doanh nghiệp tạo nên các tác động tích cực vượt trội so với việc thực hiện những hoạt động từ thiện truyền thống.
• Áp dụng thực hành ESG để xác định và giảm thiểu các rủi ro dài hạn. Việc này cũng giúp thúc đẩy đổi mới và hiệu quả trong hoạt động bền vững và tiết kiệm chi phí, củng cố danh tiếng thương hiệu và thu hút khách hàng trung thành có cùng hệ giá trị.

Giám đốc tài chính (CFO) cần tham gia dẫn dắt từ chiến lược ESG đến báo cáo

• CFO cần tiên phong dẫn dắt cuộc thảo luận về chiến lược và chuyển đổi ESG. Yêu cầu về báo cáo thường là bước đầu tiên trong kế hoạch ESG khi cần sử dụng các KPI liên quan. Khi doanh nghiệp tiến đến các cấp độ trưởng thành hơn về ESG, vai trò CFO cần mở rộng ra khỏi phạm vi tuân thủ để tiến đến việc cân nhắc hiệu quả chi phí, sau đó là thay đổi mô hình kinh doanh, sản phẩm và định hướng khách hàng.
• Củng cố đội ngũ tài chính. Nâng cao kỹ năng và định hướng tầm nhìn của họ về những tác động tài chính đến từ ESG. Điều này giúp CFO và đội ngũ tài chính có chỗ đứng quan trọng hơn trong chương trình nghị sự chiến lược của doanh nghiệp.