Як трансформувати бізнес-модель вашого бізнесу у часи кризи та нестабільності?

19/04/21

Команда PwC проаналізувала відповіді 700 СEO найбільших компаній світу і склала перелік заходів, за допомогою яких компанії можуть адаптувати свою бізнес-модель та скористатися новими можливостями, аби не лише зберегти позиції на ринку, але й забезпечити зростання. 

По-перше, необхідно підготувати гнучкий бізнес- та кадровий плани.

По-друге, варто інвестувати у цифровий інструментарій, який допоможе краще пристосуватися до стрімких змін.

І нарешті - зробити адаптивність вашого бізнесу своїм пріоритетом.


Дмитро Нечитайло, Партнер та керівник практики Бізнес-консалтингу PwC в Україні, коментує:

«Будь-яка криза - це лакмусовий папірець, який виявляє вразливі напрямки бізнесу. Водночас, криза - це стимул для змін, час для адаптації та відлагодження процесів.

Ми бачимо як змінився характер запитів наших клієнтів протягом останнього року. Наразі бізнес найбільше опікується питаннями ефективності операційної та бізнес-моделі, шукає можливості для оптимізації та економії, зокрема, за рахунок попередження потенційного фроду. Ті індустрії, які у період кризи демонструють зростання, наприклад, рітейл та фармацевтика, активніше замислюються про масштабування бізнесу.

Тим бізнесам, які обрали модель віддаленої роботи внаслідок пандемії, слід замислитись над питаннями кібер-безпеки, адже нещодавні випадки глобальних кібер-атак демонструють вразливість найстійкіших хмарних інфраструктур. Бізнеси, які надають перевагу традиційному офісному формату роботи (і таких наразі багато), мають шанси опинитися в авангарді, якщо заздалегідь продумають операційні плани швидкого та безпечного повернення до звичної роботи з унікальною клієнтською пропозицією. Прихильникам роботи у онлайн-форматі винайти таку пропозицію буде важче».

Під хештегом #How_business_can_emerge_stronger ми розміщуємо цикл коротких публікацій, присвячений опитуванню 700 керівників найбільших компаній світу щодо нових бізнес-моделей та ключових тенденцій, спричинених глобальною кризою 2020 року в галузі охорони здоров'я.

Більше інформації про результати дослідження — за посиланням.

Наші контакти

Дмитро Нечитайло

Дмитро Нечитайло

Партнер, лідер напрямку консультаційних послуг, PwC в Україні

Тел: +380 44 354 0404

Ірина Корольова

Ірина Корольова

Керівниця відділу маркетингу, PwC в Україні

Тел: +380 44 354 0404

PwC у соцмережах

Обов'язкові для заповнення поля відмічені зірочкою(*)

Надаючи свою електронну адресу, ви погоджуєтеся, що ознайомилися з політикою Конфіденційності і надаєте згоду на обробку нами ваших персональних даних. Ви можете відкликати згоду будь-коли, надіславши нам повідомлення.

Згорнути