28-е щорічне міжнародне опитування керівників найбільших компаній світу від PwC – результати по Центральній та Східній Європі

28-е щорічне міжнародне опитування керівників найбільших компаній світу від PwC – результати по Центральній та Східній Європі
  • Дослідження
  • Жовтень 20, 2025

Результати цьогорічного дослідження PwC, проведеного в рамках Міжнародного Глобального опитування керівників найбільших компаній світу, зокрема в Центральній та Східній Європі (ЦСЄ) та Україні, свідчать, що зростає усвідомлення нагальної потреби в трансформації, стратегічних змінах, сталому розвитку та інноваціях, особливо у сфері штучного інтелекту (ШІ), що вже демонструє перші позитивні результати.

Olena Volkova, Partner, Consumer Markets Industry Leader, PwC Ukraine

«Українські бізнес-лідери створюють нову реальність, долаючи безпрецедентні виклики та відкриваючи нові можливості для зростання. Трансформація для них – не просто вибір, а життєва необхідність, що узгоджується з глобальними тенденціями, де більшість керівників усвідомлюють нежиттєздатність поточних бізнес-моделей. Унікальний український дух, загартований десятиліттями стійкості, надихає на відбудову та сталий розвиток у партнерстві з міжнародною спільнотою. Задля досягнення успіху, нам необхідно швидко адаптуватися, впроваджувати новітні технології, з особливим акцентом на відповідальному штучному інтелекті, для стимулювання інновацій, зміцнення довіри зацікавлених сторін та забезпечення сталого розвитку»

– Олена Волкова, партнерка, Clients & Markets лідерка, PwC в Україні

Українська стійкість відкриває унікальні інвестиційні перспективи для тих, хто готовий діяти вже зараз. Інтеграція сучасних інвестиційних інструментів і поступова гармонізація із законодавством ЄС дозволяють Україні зміцнювати свої позиції як ключовому ринку, що розвивається, для стратегічного розміщення капіталу (докладніше про інвестиційні можливості в Україні – в аналітичному звіті PwC).

Натомість, у регіоні Центральної та Східної Європи (ЦСЄ), попри те, що керівники компаній (CEO) визнають важливість інновацій та трансформації, бізнес-моделі майже не змінюються. За останні п’ять років у середньому лише 5% прибутків надходили від нових видів діяльності компаній.

Але самих поступових або точкових змін недостатньо для досягнення значного прогресу, тому бізнесу слід прискорити темпи трансформації. І тут відкриває широкі можливості відповідальне впровадження ШІ. Багато керівників вже активно шукають шляхи його застосування, проте більшість із них зберігають обережність: лише 13% керівників компаній регіону ЦСЄ планують інтегрувати ШІ до стратегії свого бізнесу, що значно нижче глобального показника у 24%.

Нижче представлено аналіз відповідей СЕО провідних компаній світу та регіону ЦСЄ, зокрема й українських, на питання щодо трансформації бізнес-моделей, економічних прогнозів, впровадження ШІ та сталого розвитку, а також їхнього бачення створення нової цінності.

Основні тези звіту

Оптимізм щодо економічного зростання в ЦСЄ посилюється. 59% СЕО прогнозують прискорення темпів зростання світової економіки впродовж наступних 12 місяців (порівняно з 43% минулого року).

Нагальність трансформації стає дедалі очевиднішою, однак темпи та масштаби змін залишаються недостатніми. 52% СЕО усвідомлюють ризик втрати економічної стійкості їхніми компаніями вже в найближчі 10 років, якщо вони не змінять поточний курс. Утім, лише незначна частина з них робить конкретні кроки для виходу за межі традиційних бізнес-моделей. Надходження від принципово нових напрямків діяльності становлять лише 5% від сукупного доходу.

Межі між галузями економіки розмиваються. 38% СЕО зазначили, що їхні компанії впродовж останніх п'яти років вийшли за межі своєї основної діяльності. Однак, у багатьох випадках компанії пропонують у цих нових сферах ті самі товари та послуги, що й раніше. Лише третина з них отримала прибутковість інвестицій понад 20%. Це свідчить про необхідність зосередження на трансформації, а не просто на освоєнні нових ринків. 

Технології генеративного ШІ (GenAI) вже дають багатообіцяючі результати. 27% респондентів повідомили, що ця технологія збільшила прибутковість їхньої компанії за останні 12 місяців, а 40% очікують, що це відбудеться у наступному році. 

Спостерігається недовіра та недостатня стратегічна інтеграція ШІ. Лише 13% прогнозують системну інтеграцію ШІ у стратегію профільного бізнесу в наступні три роки. І лише 19% респондентів значною мірою особисто довіряють ШІ, інтегрованому в ключові бізнес-процеси. 

СЕО балансують між витратами та доходами, пов'язаними з інвестиціями в екологічно чисті технології. З одного боку, 34% респондентів зазначили, що такі інвестиції призводять до збільшення витрат. З іншого боку, 32% - вважають, що такі інвестиції сприяють збільшенню доходів. 

Трансформація: нагальна потреба посилюється, але темпи й обсяги змін поки незначні

Трансформація є найвищим пріоритетом для дедалі більшої частки СЕО регіону ЦСЄ. Більше половини з них (що на 10% більше, аніж середній показник у світі) вважає, що їхні компанії втратять економічну життєздатність уже за 10 років, якщо не змінять траєкторії розвитку. 

Якщо ваша компанія дотримуватиметься поточної траєкторії розвитку, як довго, на вашу думку, вона залишиться економічно життєздатною? 

chart 1
chart 2

Принаймні один захід для зміни підходів і векторів створення цінності в компанії впровадили 72% СЕО регіону ЦСЄ (для порівняння: у світі цей показник менший – 63%). Понад 40% – розробили інноваційні товари та послуги, а більше третини працюють над розширенням клієнтської бази та вдосконаленням методів просування продукції на ринку. Такі ініціативи дають певні результати, але не можуть замінити системний підхід до трансформації.

Якою мірою ваша компанія вжила наступних заходів за останні п'ять років? (Відображаються лише відповіді «Дуже значною мірою» і «Значною мірою»)

chart 2

Трансформація галузей впливає на конкуренцію, і ця динаміка, ймовірно, посилюватиметься. За останні п'ять років 38% компаній у регіоні почали освоювати нові сектори економіки. 

Межі між галузями розмиваються. 38% СЕО повідомили, що їхні компанії за останні п'ять років почали експансію в нових галузях. Найчастіше це стосується нерухомості (17%), IT (16%), транспорту та логістики (15%). 

Проте навіть після експансії вони часто продовжують пропонувати ті самі товари та послуги, але в іншій галузі. Лише третина компаній, які освоюють нові сектори й галузі економіки, отримала прибутковість інвестицій понад 20%. Це свідчить про те, що варто зосередити зусилля швидше на масштабній трансформації, а не обмежуватися виходом на новий ринок.

Ключові рекомендації  

  • В усьому світі спостерігається міцний зв'язок між трансформаційними заходами, які впроваджує компанія, та досягнутою нею маржою прибутку. 
  • Компанії, які реалізували більше заходів на шляху до трансформації бізнесу, також повідомили про вищий рівень доходів від GenAI за останній рік. 

  • Компанії з регіону ЦСЄ, які демонструють високу стійкість, зазвичай вирізняються сильнішими внутрішніми показниками, ніж у середньому по світу. Зокрема, такими як: ухвалення вірних стратегічних рішень (60% проти 55% у світі), висока організаційна ефективність (51% проти 40%) та достатня кваліфікація, необхідна для жорсткого конкурентного середовища (37% проти 33%).
  • Компанії, які сумніваються у власній стійкості, зазвичай висловлюють значне занепокоєння щодо зовнішніх факторів, як-от зміни в регуляторному середовищі (46% компаній з регіону ЦСЄ проти 42% компаній у світі) та зростання вартості продуктів і послуг (40% проти 32%).

  • Загалом, відповідно до середньосвітових показників, близько половини компаній ЦСЄ перерозподілили не більше 10% фінансових та трудових ресурсів між минулим і поточним фінансовим роком. Такий акцент на дотриманні поточної стратегії, а не на кардинальних змінах, призводить до втрати нових можливостей.
  • Наш звіт за результатами Глобального опитування керівників найбільших компаній світу свідчить про те, що активний перерозподіл кадрів в організації корелює зі збільшенням прибутковості. 

  • Результати опитування також демонструють стійкий зв'язок між більш значним перерозподілом ресурсів і сумою доходу, отриманого від цілком нових напрямків бізнесу.  

  • Дослідження трансформації бізнес-моделі, проведене PwC, показує, що керівники компаній можуть інвестувати в MVP (продукт з мінімальним життєздатним функціоналом), щоб створити бюджетний пілотний проєкт з можливістю адаптації та масштабування, який генеруватиме дохід для подальшої трансформації.

Економічний прогноз

У регіоні ЦСЄ посилюється оптимізм щодо темпів економічного зростання порівняно з попередніми двома роками. Позитивні очікування у регіоні ЦСЄ більш виражені, ніж у середньому по світу. 

Український бізнес більш обережний щодо перспектив своєї економічної діяльності. Згідно з опитуванням ділових очікувань Національного банку України за 2025 рік, індекс очікувань ділової активності (ІОДА) становив 49,4 у квітні, порівняно з 51,8 у березні 2025 року. До позитивних факторів належали стабільний споживчий попит, міжнародна фінансова підтримка та краща, ніж прогнозувалося, ситуація в енергетиці. 

На вашу думу, чи зміниться темп зростання світової економіки (тобто валовий внутрішній продукт) у наступні 12 місяців та як саме? 

chart 3

На Вашу думу, чи зміниться темп зростання економіки Вашої країни (тобто валовий внутрішній продукт) у наступні 12 місяців та як саме?

chart 4

Це також знайшло відображення у стабільній впевненості щодо перспектив зростання виручки. Так, 39% CЕO регіону та 38% - у світі цілком впевнені або здебільшого впевнені щодо перспектив своєї компанії у наступні 12 місяців.

Багато СЕО відзначають позитивні тенденції у своїй компанії:

41%

повідомили, що прибутковість їхньої компанії за останній фінансовий рік була кращою, ніж середній показник у їхній галузі.

У світі: 49%
48%

відповіли, що частка ринку їхньої компанії скоротилася за останні п'ять років (минулого року - 42%).

У світі: 50% та 49%, відповідно
36%

відповіли, що планують збільшення чисельності персоналу своєї компанії у наступні 12 місяців.

У світі: 42%

Наскільки актуальними у наступні 12 місяців будуть для вашої компанії перелічені нижче загрози?

chart 5
chart 5-1

Перелік трьох ключових короткострокових загроз для бізнесу в регіоні ЦСЄ не змінився за рік: геополітичні конфлікти, макроекономічна нестабільність та інфляція. Інфляція, яку в 2024 році вважали основною загрозою 40%, дещо втратила свою гостроту і опинилася на третьому місці з показником 31%. 

В Україні річна інфляція у лютому 2025 року сягнула 15,1%. Проте, за прогнозами Національного банку України, вже влітку інфляція відновить тенденцію до зниження і до кінця року становитиме однозначне число. 

Результати попередніх опитувань керівників компаній свідчать про те, що економічна ситуація є нестабільною за визначенням, а рівень впевненості щодо економічного зростання може суттєво змінюватися щороку. 

Штучний інтелект дедалі більше проникає у повсякденність

Пройшло лише два роки, як ШІ увійшов до порядку денного лідерів бізнесу, а вже зараз приблизно половина СЕО регіону відзначають, що ШІ дозволив збільшити ефективність управління часом як ними самими, так і їхніми співробітниками.

Більше 25% відзначають збільшення прибутковості своєї компанії, а кожен п'ятий респондент повідомляє про зростання доходів, зумовлене використанням GenAI.

Водночас, попри побоювання, впровадження GenAI в регіоні ЦСЄ впродовж останнього року не призвело до скорочення робочих місць. Минулого року 18% керівників компаній регіону прогнозували зменшення чисельності персоналу у зв'язку із впровадженням GenAI, проте, за фактом, скорочення штату відбулося лише у 8% компаній. Крім того, 13% керівників повідомили про вплив GenAI на збільшення кількості працівників.

Наскільки GenAI збільшить/збільшив або зменшить/зменшив такі показники у вашій компанії впродовж наступних/минулих 12 місяців? (27-ме та 28-ме щорічні глобальні опитування керівників компаній) (Представлено лише відсоток (%) респондентів, які відповіли: «Збільшиться істотно», «Збільшиться помірно» та «Збільшиться неістотно»)

chart 6
chart 6-1

Очікування щодо GenAI на наступні 12 місяців залишаються високими. Близько 40% СЕО регіону очікують, що ця технологія сприятиме збільшенню прибутковості їхніх компаній упродовж наступного року.

Часто компанії схильні обмежувати інтеграцію ШІ технологічною сферою, замість того, щоб масштабувати його на весь бізнес. Четверо із десяти СЕО регіону планують інтегрувати ШІ в технологічні платформи (39%), а також у бізнес-процеси та робочі цикли (36%).

Незначна кількість компаній планує використовувати ШІ у стратегії управління персоналом та розвитку навичок (28%), в розробці нових продуктів або послуг (26%). Лише 13% прогнозують інтеграцію ШІ в основну бізнес-стратегію у наступні три роки, що значно нижче за середній світовий показник (24%).

Наскільки, на вашу думку, ШІ, включно з GenAI, буде системно інтегровано в зазначені сфери діяльності вашої компанії впродовж наступних трьох років? (Представлено лише відповіді «Значною мірою» та «Повною мірою»)

chart 7

Ключові рекомендації

  • Хоча керівники компаній Центральної і Східної Європи очікують значного зростання прибутковості у майбутньому завдяки ШІ, вони й надалі не готові застосовувати технології ШІ за межами сфери ІТ.
  • Можливості ШІ не обмежуються підвищенням продуктивності. Ця технологія може трансформувати створення цінності, якщо масштабувати її інтеграцію до стратегії профільного бізнесу.

  • Менше 20% респондентів значною мірою довіряють ШІ, інтегрованому в ключові бізнес-процеси.  
  • Керівникам компаній регіону варто було б застосовувати комплексну стратегію відповідального використання ШІ, яка дозволяє мінімізувати ключові ризики і будувати довіру. 

  • Розпочати можна з перегляду принципів управління і стратегії застосування ШІ: прозоро оцінити ризики захисту даних з урахуванням усіх аспектів інтелектуальної власності, безпеки й упередженості.  

  • Водночас ті керівники компаній, які довіряють ШІ, повідомляють про зростання доходів від GenAI за рік і очікують збереження такої тенденції у наступному році.

  • Спілкуючись зі співробітниками, наголошуйте, що ШІ – це інструмент підтримки та інтеграції, покликаний посилити їхні компетенції, а не замінити їх.

  • Результати проведеного PwC глобального дослідження «Барометр вакансій у сфері штучного інтелекту» показали, що на деяких ринках працівникам з навичками роботи із ШІ пропонують заробітну плату на 25% вище.

  • У секторах з найвищою часткою проникнення ШІ спостерігається майже п'ятиразове (у 4,8 рази) зростання продуктивності праці. 

  • Велика частка працівників із ЦСЄ, які мають досвід використання GenAI, впевнені у його позитивному впливі на ефективність праці (47%), можливостях освоєння нових компетенцій (65%), забезпеченість роботою (39%) та заробітну плану (41%). 

Сталий розвиток: пошук оптимального балансу витрат і доходів

Близько третини СЕО регіону відзначають, що інвестиції у дружні до клімату технології призвели до збільшення витрат за останні п'ять років, але майже така сама частка респондентів повідомила про збільшення доходів від таких інвестицій, що відповідає середнім показникам у світі.

Якою мірою інвестиції у дружні до клімату технології, ініційовані вашою компанією за останні п'ять років, спричинили збільшення або зменшення наступного:

chart 8
chart 8-1

Бізнес-лідери в регіоні обережно ставляться до інвестицій у сталий розвиток. Третина респондентів зазначила, що їхня компанія не погодилася б на нижчу прибутковість інвестицій в екологічно чисті технології, тоді як лише для 15% респондентів екологічні цілі є пріоритетом, навіть якщо прибутковість нижча за звичайний мінімальний показник. 

Керівники компаній регіону ЦСЄ назвали найбільшими перешкодами для інвестицій в екологічно чисті технології складні нормативно-правові вимоги (цей фактор, на думку 58% респондентів, порівняно з 48% у світі, помірно, значно або дуже істотно негативно вплинув на інвестиції), відсутність зацікавленості з боку зовнішніх стейкхолдерів (46% порівняно з 44% у світі) та брак фінансування (44% порівняно з 43% у світі).

Ключові рекомендації

  • Результати глобального опитування керівників найбільших компаній світу свідчать, що інвестиції у дружні до клімату технології пов'язані з вищою маржою прибутку. 

  • Лідери бізнесу мають переорієнтуватися з виконання регуляторних вимог на трансформацію бізнесу. Запропоноване Єврокомісією спрощення звітності про сталий розвиток може змістити парадигму з виконання регуляторних вимог у сфері ESG на посилення стійкості і конкурентоспроможності бізнесу шляхом сталої трансформації. 

  • На противагу відсутності зацікавленості з боку зовнішніх стейкхолдерів, про яку заявляють СЕО, 50% інвесторів вважають важливим, щоб компанії трансформували способи та вектори створення цінності реагуючи на кліматичні зміни.

  • Споживачі демонструють деталі інтенсивнішу зацікавленість у сталому розвитку: так, 43% споживачів у ЦСЄ роблять покупки більш обмірковано з метою скорочення обсягів споживання, а 39% віддають перевагу екологічним продуктам або товарам з меншим впливом на клімат. 

Завантажити

28-е щорічне опитування керівників найбільших компаній світу від PwC

Інформація про дослідження

Ми  опитали 4 701 керівника найбільших компаній світу зі 109 країн та територій, з 1 жовтня по 8 листопада 2024 року, у тому числі 153 СЕО компаній з Центральної та Східної Європи, включно з Україною. Для забезпечення загальної репрезентативності поглядів керівників компаній в усіх основних регіонах показники у цілому в світі та за регіонами зважені пропорційно до номінального ВВП окремої країни. Показники на рівні окремої галузі та країни основані на незважених даних за всією вибіркою з 4 701 керівників. Усі інтерв'ю із зазначенням кількісних показників проведено на засадах конфіденційності.

Наші контакти

Олена Волкова

Олена Волкова

Партнерка, Clients & Markets лідерка, PwC в Україні

Тел: +380 44 354 0404

PwC у соцмережах

Обов'язкові для заповнення поля відмічені зірочкою(*)

Надаючи свою електронну адресу, ви погоджуєтеся, що ознайомилися з політикою Конфіденційності і надаєте згоду на обробку нами ваших персональних даних. Ви можете відкликати згоду будь-коли, надіславши нам повідомлення.

Згорнути