Допомагаємо організаціям діяти прозоро, впевнено та законно

Запобігання корупції та хабарництву, їх виявлення та протидія

Запобігання корупції та хабарництву, їх виявлення та протидія - PwC в Україні

Професійні послуги з запобігання корупції та хабарництву, їх виявлення та протидії від сертифікованих форензік-фахівців з експертизою у сфері міжнародних стандартів FCPA, UK Bribery Act та ISO 37001.

Запобігання корупції та хабарництву, їх виявлення та протидія є важливими складовими для функціонування будь-якої організації. Вони сприяють захисту репутації, підвищенню економічної стійкості, забезпеченню відповідності законодавству, залученню інвестицій та підтримці принципів справедливості в суспільстві.

PwC Форензік в Україні надає комплексні послуги із запобігання, виявлення та протидії корупції і хабарництву, адаптовані під ваш бізнес, структуру та юрисдикцію. Наша команда форензік-фахівців допомагає компаніям впроваджувати ефективні антикорупційні системи, відповідати вимогам місцевого та міжнародного законодавства, мінімізувати корупційні ризики й будувати культуру доброчесності.

Anticorruption sfsafasdasd
39%

учасників опитування зазначили, що уряд посилює заходи щодо запобігання та протидії корупції

Джерело: Глобальне дослідження економічної злочинності та шахрайства PwC
36%

компаній відзначили збільшення корупційних ризиків в діяльності їх організацій, а також третіх сторін

Наші послуги з запобігання корупції та хабарництву:

Ідентифікація та оцінка корупційних ризиків

  • Комплексна діагностика бізнес-процесів, аналіз операційних процедур, внутрішніх політик та контрольних механізмів для виявлення критичних точок вразливості до корупційних ризиків;

  • Ризик-картування - cтворення карти корупційних ризиків, яка демонструє ключові зони вразливості в організації та їх взаємозв'язок;

  • Стратегічне планування заходів мітигації, формування плану дій з детальними рекомендаціями щодо усунення та мінімізації ідентифікованих ризиків з врахуванням ресурсних можливостей;

  • Моніторинг та регулярний перегляд антикорупційних заходів для забезпечення їхньої актуальності та ефективності.

Проведення внутрішніх форрензік-розслідувань

  • Консалтинг, оцінка доцільності ініціації форрензік-розслідування з визначенням критеріїв, масштабу та методології на основі характеру підозрюваних порушень;

  • Збір свідчень та опитування - проведення структурованих інтерв'ю з персоналом, ключовими свідками та зацікавленими сторонами з дотриманням процедур конфіденційності;

  • Форензік-аудит облікових систем, фінансової звітності та транзакційних даних для виявлення аномалій та порушень;

  • Комп’ютерна криміналістика та аналітика даних;

  • Візити на об'єкт та конфіденційний збір даних, проведення дискретних запитів для збору додаткової інформації та верифікації фактів(discreet enquiries); 

  • Комплексна оцінка репутаційних, фінансових та правових ризиків з розрахунком потенційних збитків для організації;

  • Формування детального звіту форрензік-розслідування з фактологічними висновками та рекомендаціями щодо дисциплінарних заходів, правових дій та вдосконалення корпоративних політик;

  • Супровід організації у впровадженні рекомендацій з покращення корпоративного управління та внутрішнього контролю на основі отриманого досвіду.

Розробка та впровадження антикорупційних політик і процедур

  • Визначення цілей та пріоритетів розробки антикорупційної політики з врахуванням бізнес-моделі та ризик-профілю організації;

  • Створення індивідуалізованого пакета антикорупційних політик, процедур та регламентів, адаптованих до галузевої специфіки та корпоративної структури;

  • Впровадження процедур раннього виявлення, превентивних заходів та алгоритмів реагування на корупційні ризики та інциденти;

  • Проведення комплексних тренінгів з ознайомлення персоналу з оновленою антикорупційною політикою та практичними аспектами її застосування.

Оцінка та вдосконалення антикорупційних програм

  • Комплексний аудит поточної антикорупційної системи з ідентифікацією критичних вразливостей та прогалин у комплаєнс-процедурах;

  • Приведення політик і процедур у відповідність до актуальних вимог антикорупційного законодавства України та міжнародних стандартів;

  • Підготовка звіту з результатами оцінки антикорупційної системи та деталізованими рекомендаціями щодо усунення виявлених недоліків;

  • Розробка та супровід впровадження поетапної дорожньої карти антикорупційних ініціатив з чітким таймлайном та KPI.

Розробка та впровадження систем повідомлення про порушення (whistleblowing)

  • Визначення вимог для ефективної системи повідомлень, враховуючи специфіку діяльності організації;

  • Створення чітких інструкцій та процедур для повідомлення про корупційні дії з гарантіями конфіденційності та захисту викривачів;

  • Підбір оптимальних технічних рішень для безпечного повідомлення;

    Інтеграція каналів повідомлення про корупційні та етичні порушення в корпоративну інфраструктуру;

  • Проведення інформаційних кампаній та навчання співробітників щодо використання нових каналів з акцентом на гарантіях захисту викривачів;

  • Постійний моніторинг ефективності каналів та адаптація процесів до організаційних змін;

  • Збір та аналіз зворотного зв'язку для вдосконалення системи та забезпечення відповідності потребам організації.

ISO 37001: Надання підтримки в підготовці до сертифікації

  • Оцінка існуючих антикорупційних практик і процедур з метою ідентифікації прогалин та визначення відповідності вимогам стандарту ISO 37001;

  • Створення детального плану з імплементації вимог стандарту, визначення етапів, цілей та ресурсів, необхідних для досягнення сертифікації;

  • Проведення спеціалізованих тренінгів та семінарів для всіх рівнів персоналу з метою ознайомлення з вимогами ISO 37001 та важливістю їх дотримання;

  • Проведення попереднього аудиту для оцінки поточної відповідності організації стандарту, виявлення прогалин та визначення областей для вдосконалення;

  • Розробка та підтримка з впровадженням рекомендацій щодо подальших дій для відповідності перед сертифікацією ISO 37001;

  • Надання послуг з підтримки збереження стандарту після сертифікації, регуляція та оновлення політик і процедур у разі зміни нормативних вимог.

Антикорупційні тренінги, курси з питань запобігання корупції

  • Формування антикорупційної культури через освітні програми та підвищення обізнаності персоналу;

    Проведення освітніх тренінгів та інтерактивних воркшопів із застосуванням практичних кейсів;

  • Оцінка рівня обізнаності співробітників та основних зацікавлених сторін;

  • Проведення комунікаційних кампаній з просування принципів доброчесності;

  • Включення теми запобігання та виявлення корупції і хабарництва у внутрішні програми розвитку організації.

Для кого наші послуги з запобігання корупції найбільш актуальні?

Корупція та хабарництво завдають істотної шкоди репутації організацій та ставлять під загрозу їхнє існування на ринку. Уряди країн по всьому світу повідомляють про зростаючі очікування щодо вдосконалення корпоративних антикорупційних програм. Потенційний ризик корупції і хабарництва присутній в діяльності кожної організації, однак особливо високим він є у сферах, де:

✓  Відбуваються масштабні фінансові транзакції;

✓  Здійснюються регулярні закупівлі та тендери;

✓  Існує складна регуляція;

 

✓  Присутні міжнародні операції;

✓  Використовуються державні кошти;

✓  Наявна велика кількість посередників.

 

Сектори з підвищеним рівнем корупційних ризиків

Фінансовий сектор та інвестиції

  • Банківські установи та страхові компанії;
  • Інвестиційні фонди та управляючі компанії;
  • Фінтех та криптовалютні платформи.

Державні закупівлі та тендери

  • Будівництво та інфраструктурні проєкти;
  • IT-послуги для державного сектору;
  • Постачання медичного обладнання.

Високорегульовані індустрії

  • Фармацевтика та охорона здоров'я;
  • Енергетика та видобувні галузі;
  • Телекомунікації та медіа.

Міжнародна торгівля

  • Експортно-імпортні операції;
  • Логістика та транспорт;
  • Міжнародні консалтингові послуги.

Сектор державного фінансування

  • НДО та благодійні організації;
  • Організації, що отримують грантове фінансування;
  • Державні підприємства та установи.

70%

українських організацій зазначили, що шахрайство у закупівлях є поширеною проблемою в Україні

Джерело: Глобальне дослідження економічної злочинності та шахрайства PwC

Ключові виклики боротьби з корупцією для організацій

Відсутність єдиної антикорупційної політики

Фрагментарність нормативної бази та неузгодженість внутрішніх регламентів ускладнюють створення комплексної системи антикорупційного комплаєнсу. Це створює прогалини в контролі та знижує ефективність внутрішніх механізмів запобігання порушенням.

Підготовка до сертифікації ISO 37001

Отримання міжнародної сертифікації ISO 37001 стає обов'язковою умовою участі у великих тендерах. Підготовка вимагає глибоких знань стандарту, перебудови процесів та значних ресурсів. Без професійної підтримки цей процес може затягнутися на роки.

Недосконала перевірка бізнес-партнерів

Організації часто не мають механізмів для перевірки та постійного моніторингу репутації своїх бізнес-партнерів, постачальників та агентів. Відсутність належної процедури due diligence та регулярного аудиту може призвести до непрямої участі в корупційних схемах.

Прогалини у внутрішньому контролі

Недостатня формалізація процесів, відсутність розділення обов'язків та регулярних перевірок створюють можливості для зловживань. Особливо вразливими є процеси закупівель, фінансових операцій та взаємодії з контрагентами.

Недооцінка репутаційних ризиків

Співпраця з державними органами без належної оцінки ризиків може призвести до репутаційних втрат, особливо у випадках непрозорих процедур або конфлікту інтересів. Відсутність превентивного аналізу може поставити під загрозу довіру до організації.

Недостатня обізнаність персоналу 

Без регулярного навчання працівники можуть не розпізнавати ознаки корупції, що підвищує ризик порушень. Відсутність культури доброчесності та слабкість корпоративної культури етичних стандартів ускладнює ефективну імплементацію комплаєнс-процедур.

Вимоги донорів до каналів повідомлень про порушення

Міжнародні донори та партнери очікують наявності ефективних механізмів для повідомлення про корупцію та хабарництво. Організації часто стикаються з труднощами у забезпеченні конфіденційності, захисту викривачів та належного реагування на повідомлення.

Відсутність топ-менеджерської підтримки

Без демонстративної підтримки антикорупційних ініціатив з боку керівництва антикорупційні програми сприймаються як формальність. Коли топ-менеджери не показують особистий приклад дотримання етичних стандартів, працівники не сприймають антикорупційні політики серйозно.

Складність у виявленні та оцінці корупційних ризиків

Організації часто не мають інструментів та кваліфікованих фахівців для системної оцінки ризиків та ефективного реагування. Відсутність карти ризиків або регулярного аналізу призводить до неефективного розподілу ресурсів та контролю.

Чому організації обирають співпрацю з PwC Форензік

PwC Forensic має багаторічний досвід вирішення найскладніших антикорупційних викликів для українських та міжнародних організацій. Ми розуміємо, що кожен з цих викликів потребує індивідуального підходу та глибокої експертизи. Наші сертифіковані форензік-фахівці допомагають організаціям перетворити фрагментарні антикорупційні ініціативи в цілісну систему протидії та захисту від корупційних ризиків.

Від розробки єдиної антикорупційної політики до впровадження систем whistleblowing та підготовки до ISO 37001 — ми забезпечуємо комплексний підхід, який не лише відповідає вимогам регуляторів та донорів, але й реально захищає репутацію та бізнес-інтереси організації. 

Cтандарти, якими керується PwC Форензік у сфері запобігання та виявлення корупції

✓  Закон України “Про запобігання корупції”:  Цей закон є основою національного антикорупційного регулювання, який визначає вимоги до організацій щодо оцінки корупційних ризиків, впровадження антикорупційних програм та призначення відповідальних осіб.

✓  Закон США “Про корупцію за кордоном” (Foreign Corrupt Practices Act/FCPA): FCPA забороняє американським компаніям і їхнім представникам підкуп та хабарництво іноземних посадовців для здобуття комерційних вигод. 

✓ Закон Великобританії “Про боротьбу з хабарництвом” (UK Bribery Act/UKBA): UKBA є одним із найсуворіших антикорупційних законів у світі, який регулює як надання, так і отримання хабарів, і також включає відповідальність за неналежне управління ризиками.

 

✓  Стандарт ISO 37001:2016 “Системи управління протидією корупції – Вимоги та настанови щодо застосування”: ISO 37001 встановлює міжнародні норми для антикорупційних систем управління та охоплює аспекти політик, процедур, аналізу ризиків і контролю.

✓  Директива ЄС 2019/1937 “Про захист осіб, які повідомляють про порушення законодавства” визначає правила захисту викривачів, охоплюючи заходи для забезпечення конфіденційності, захисту від переслідувань та створення ефективних механізмів для подання повідомлень.

Команда PwC Форензік має глибоку експертизу в ключових антикорупційних регуляціях та допоможе вашій організації забезпечити повну відповідність вимогам українського та міжнародного законодавства. Зверніться до наших спеціалістів для отримання професійної консультації щодо розробки ефективної антикорупційної стратегії.

Наші контакти

Андрій  Третяк

Андрій Третяк

CFE, CISA, Керівник практики Форензік послуг та консультування з питань фінансових злочинів, PwC в Україні

Тел: +380 44 354 0404

Часті запитання

Антикорупційна політика — це внутрішній документ організації, який визначає принципи, правила та процедури запобігання та виявлення корупції у всіх сферах діяльності організації. Вона є частиною системи антикорупційного комплаєнсу та служить основою для формування культури доброчесності, прозорості та відповідальності.

Антикорупційна політика зазвичай включає:

  • визначення корупційних ризиків і зон підвищеної уваги;

  • правила взаємодії з державними органами, партнерами, постачальниками;

  • обмеження щодо подарунків, конфлікту інтересів, спонсорства;

  • механізми для повідомлення про порушення (whistleblowing);

  • відповідальність за порушення політики.

Згідно зі ст. 13-1 Закону України «Про запобігання корупції», у державних органах, підприємствах, установах та організаціях мають бути створені незалежні підрозділи або призначені посадові особи, які відповідають за реалізацію антикорупційної програми.

У приватному секторі цю функцію можуть виконувати:

  • комплаєнс-офіцери;

  • юридичні або ризик-менеджмент підрозділи;

  • члени правління або наглядової ради, якщо організація не має окремої комплаєнс-функції.

У міжнародній практиці та відповідно до стандарту ISO 37001, організація має призначити особу або групу осіб, відповідальних за впровадження, моніторинг та вдосконалення системи антикорупційного комплаєнсу.

PwC Форензік допомагає організаціям розробити, адаптувати та впровадити антикорупційну політику відповідно до вимог законодавства та міжнародних стандартів, зокрема ISO 37001.

Наявність антикорупційної політики - це не лише ознака відповідального корпоративного управління, а й ключова вимога для участі в багатьох тендерах, особливо тих, що фінансуються міжнародними донорами, урядами або інституціями ЄС, ООН, Світового банку тощо. Вона є важливим елементом системи запобігання і протидії корупції, яка дозволяє організаціям діяти прозоро, відповідально та відповідно до вимог законодавства.

Згідно з положеннями ЗУ «Про запобігання корупції» (також відомого як Закон 1700), організації, що прагнуть до участі в державних закупівлях або міжнародних проєктах, мають впроваджувати ефективні механізми боротьби з корупцією.

Чому це важливо:

  • Формальна вимога тендерної документації; 

  • Підтвердження доброчесності організації;

  • Зниження репутаційних ризиків;

  • Відповідність міжнародним стандартам.

Для ефективної протидії корупції та хабарництву організація має впровадити низку базових політик і процедур, які відповідають вимогам законодавства про корупцію в Україні, міжнародним стандартам, зокрема ISO 37001, а також кращим практикам корпоративного управління.

Ці політики є основою системи запобігання і протидії корупції, яка дозволяє організаціям діяти прозоро, відповідально та відповідно до вимог як національного, так і міжнародного регулювання.

До таких політик і процедур належать:

  • Антикорупційна політика;

  • Політика управління конфліктом інтересів;

  • Кодекс етики та поведінки;

  • Процедури комплексної перевірки контрагентів (due diligence);

  • Механізми для повідомлення про порушення (whistleblowing);

  • Процедури проведення внутрішніх розслідувань;

  • Програми регулярного навчання персоналу;

  • Оцінка корупційних ризиків;

  • Система внутрішнього контролю і аудиту.

Ці елементи мають бути інтегровані в загальну систему управління ризиками та комплаєнсу організації.

PwC Форензік надає комплексні послуги з розробки та впровадження політик і процедур, що включають кодекси етики, процедури due diligence та механізми внутрішнього контролю.

Ознаки корупції та шахрайства у бізнес-процесах можуть бути як явними, так і прихованими. Вони часто виявляються через незвичні патерни в поведінці персоналу, фінансових операціях або документації. На основі досвіду PwC Форензік та міжнародних досліджень, зокрема “Глобальне дослідження економічної злочинності та шахрайства (GECS)” від PwC і “Звіту перед націями” від асоціації фахівців з дослідження шахрайства (ACFE), до типових індикаторів виявлення корупції і шахрайства належать:

  • Незвичні або непрозорі фінансові операції, зокрема платежі без належного обґрунтування, “роздуті” бюджети, подвійна бухгалтерія тощо;

  • Конфлікт інтересів, коли відповідальна особа приймає рішення на користь пов’язаних сторін або постачальників;

  • Надмірна концентрація повноважень в одній особі або відсутність принципу розподілу обов’язків;

  • Відсутність або слабкість внутрішніх контролів, що створює умови для зловживань (32% випадків шахрайства сталися через відсутність внутрішніх контролів );

  • Зловживання існуючими процедурами, наприклад, обхід тендерних вимог або маніпуляції з договорами (19% випадків шахрайства виникли через обхід уже існуючих контролів);

  • Підозріла активність у ключових підрозділах — операційному менеджменті, бухгалтерії, продажах, клієнтській підтримці та вищому керівництві (саме тут найчастіше фіксуються порушення);

  • Наявність “червоних прапорців” у поведінці співробітників: небажання йти у відпустку, надмірна секретність, тиск на колег, раптове зростання добробуту.

Також важливо враховувати інформацію із зовнішніх джерела, зокрема відкритих реєстрів, медіа, санкційних списків, які можуть вказувати на ризики корупції та шахрайства, пов’язані з контрагентами або співробітниками.

Команда PwC Форензік проводить оцінку бізнес-процесів на предмет корупційних ризиків та допомагає впровадити ефективні механізми контролю.

Підвищення обізнаності працівників щодо боротьби з корупцією є критично важливим елементом ефективної системи антикорупційного комплаєнсу. Це не лише вимога міжнародних стандартів, а й практичний інструмент зниження ризиків.

Вагоме значення підвищення обізнаності полягає в наступному:

  • Формування культури доброчесності;

  • Зниження ризику порушень; 

  • Підвищення ефективності внутрішніх контролів;

  • Виконання вимог донорів, партнерів і регуляторів;

  • Підвищення рівня довіри до організації;

  • Зміцнення репутації. 

PwC Форензік проводить тренінги, воркшопи та комунікаційні кампанії для формування культури доброчесності в організації.

Проведення регулярної оцінки корупційних ризиків є не лише елементом ефективного антикорупційного комплаєнсу, а й вимогою законодавства України. Згідно зі статтею 61 Закону України «Про запобігання корупції» від 14.10.2014 № 1700-VII:

“Керівник, засновники (учасники) юридичної особи забезпечують регулярну оцінку корупційних ризиків у її діяльності і здійснюють відповідні антикорупційні заходи.”

Регулярна оцінка корупційних ризиків дозволяє організації:

  • Виявити вразливі процеси, де можуть виникати потенційні ризики корупції;

  • Превентивно реагувати на зміни у внутрішньому та зовнішньому середовищі (наприклад, нові регуляторні вимоги або зміни в структурі організації);

  • Підвищити ефективність внутрішніх контролів і процедур;

  • Зміцнити довіру з боку партнерів, інвесторів, донорів і регуляторів;

  • Підготуватися до перевірок з боку контролюючих органів;

  • Формувати культуру доброчесності та прозорості в організації.

PwC Форензік допомагає організаціям здійснювати системну оцінку корупційних ризиків та розробляє карти ризиків з рекомендаціями щодо їх зниження.

Реагування на потенційний корупційний ризик — це процес зміни, усунення або зменшення рівня ризику, який може призвести до корупційного правопорушення. Ефективне управління такими ризиками передбачає впровадження системних, організаційних та поведінкових заходів у межах запобігання і протидії корупції.

Серед ключових підходів до зменшення потенційних корупційних ризиків можна виділити:

  • Стандартизація бізнес-процесів - впровадження чітких процедур з розмежуванням повноважень і відповідальності;

  • Розмежування несумісних функцій - наприклад, відокремлення функцій погодження, виконання та контролю в закупівлях, фінансах, кадрових рішеннях;

  • Впровадження антикорупційної політики та кодексу етики - з чіткими правилами щодо конфлікту інтересів, подарунків, благодійності;

  • Навчання персоналу - регулярні тренінги з етики, запобігання корупції, відповідальності за порушення;

  • Запровадження каналів механізмів для анонімного повідомлення про порушення (whistleblowing);

  • Внутрішні форрензік-розслідування - обов’язкове реагування на кожен факт ймовірного порушення з фіксацією результатів і відповідальністю.

Ці заходи дозволяють не лише знизити потенційні ризики корупції та хабарництва, а й підвищити довіру до організації з боку партнерів, донорів, інвесторів і регуляторів.

Карта корупційних ризиків — це інструмент, який дозволяє організації системно ідентифікувати, оцінювати та контролювати зони підвищеної вразливості до корупції і хабарництва у своїй діяльності. Вона є важливою складовою системи запобігання і протидії корупції та відповідає вимогам міжнародних стандартів, зокрема ISO 37001.

Карта ризиків зазвичай включає:

  • ключові бізнес-процеси та функції організації;

  • потенційні корупційні сценарії або точки ризику; 

  • оцінку ймовірності та впливу кожного ризику;

  • відповідальні підрозділи або посадові особи;

  • рекомендовані заходи щодо запобігання корупції, її виявлення та протидії.

Як вона допомагає: 

  • дозволяє організації превентивно реагувати на ризики, а не лише усувати наслідки;

  • забезпечує прозорість і обґрунтованість управлінських рішень;

  • підвищує ефективність внутрішнього контролю;

  • сприяє відповідності законодавству про корупцію, зокрема Закону України «Про запобігання корупції»; 

  • є важливим аргументом для партнерів, донорів і регуляторів щодо наявності в організації дієвої антикорупційної системи.

PwC Форензік розробляє індивідуальні карти ризиків для організацій, що дозволяє ефективно управляти вразливими зонами та відповідати вимогам регуляторів.

Впровадження ISO 37001 - міжнародного стандарту системи управління протидією корупції - не є обов’язковим згідно законодавству України. Проте для багатьох організацій це стає стратегічною необхідністю, особливо якщо вони:

  • беруть участь у міжнародних тендерах;

  • залучають іноземні інвестиції;

  • працюють у регульованих або високоризикових галузях; 

  • прагнуть підвищити рівень внутрішньої доброчесності та прозорості.

Основні переваги впровадження ISO 37001:

  • Підвищення довіри та репутації -  організація демонструє свою прихильність до етичних стандартів і прозорості, що особливо важливо при виході на міжнародні ринки або роботі з донорами;

  • Зменшення корупційних ризиків - системний підхід до виявлення, оцінки та усунення ризиків дозволяє уникати штрафів, втрати контрактів і репутаційних втрат; 

  • Конкурентна перевага у тендерах, особливо державних або міжнародних, наявність впровадженого стандарту може стати вирішальним фактором;

  • Підвищення ефективності управління - чіткі процедури, розмежування повноважень і контроль зменшують простір для зловживань;

  • Оптимізація витрат - відмова від неформальних практик сприяє більш прозорому та ефективному використанню ресурсів;

  • Готовність до перевірок і аудитів - організація краще підготовлена до зовнішнього контролю з боку партнерів, донорів або регуляторів. 

PwC Форензік надає повний супровід у підготовці до сертифікації ISO 37001 - від оцінки поточних практик до проведення попереднього аудиту та навчання персоналу.

PwC Форензік в Україні пропонує комплексні послуги з розробки та впровадження антикорупційної політики “під ключ”, яка враховує специфіку вашого бізнесу, галузі та юрисдикції. 

Це включає аналіз потреб організації з урахуванням її унікальних викликів, адаптацію політик до конкретних умов юрисдикції для забезпечення законодавчої відповідності, а також розробку етичних стандартів і процедур для запобігання корупції, її виявлення та протидії. Крім того, за потреби впроваджуються сучасні системи контролю для моніторингу ризиків, забезпечується навчання персоналу з акцентом на дотримання етичних норм, а також здійснюється регулярний перегляд і оцінка ефективності впроваджених політик.  

Такий детальний підхід допомагає знизити потенційні корупційні ризики, посилити репутацію і довіру серед партнерів та клієнтів, а також підвищити загальну безпеку й ефективність бізнесу, підтримуючи його сталий та етичний розвиток.

PwC у соцмережах

Обов'язкові для заповнення поля відмічені зірочкою(*)

Надаючи свою електронну адресу, ви погоджуєтеся, що ознайомилися з політикою Конфіденційності і надаєте згоду на обробку нами ваших персональних даних. Ви можете відкликати згоду будь-коли, надіславши нам повідомлення.

Згорнути