¿Está lista su estrategia de fuerza laboral para impulsar su negocio?
Estrategia de la fuerza laboral
Invertir en su fuerza laboral es invertir en su futuro
La nueva normalidad está marcando el comienzo de un futuro completamente diferente, pero no está sucediendo en una burbuja. La discusión sobre el "futuro del trabajo" ha estado en marcha durante algún tiempo, y los líderes que aprovechen esta oportunidad para acelerar la transformación de la estrategia de la fuerza laboral como parte de su estrategia comercial más amplia saldrán adelante.
La solución de estrategia de la fuerza laboral de PwC se vincula directamente con su estrategia de negocio para ayudarlo a priorizar en 5 áreas clave del ecosistema de la fuerza laboral que son fundamentales para impulsar los resultados. Adoptamos un enfoque centrado en el ser humano, impulsado por un conjunto de productos digitales y herramientas analíticas.
Nuestros conocimientos dan forma a una estrategia que es única para su negocio y genera resultados para satisfacer sus necesidades de planificación a largo plazo.
Cree su estrategia de fuerza de trabajo
5 áreas de enfoque clave en todo el ecosistema de la fuerza laboral para impulsar mejores resultados comerciales
- Modelo operativo
- Planeación de talento
- Aprendizaje e innovación
- Experiencia del colaborador
- Entorno del trabajo
Modelo operativo
El modelo operativo define los mecanismos formales de cómo se realiza el trabajo por quién en su organización y cómo se toman las decisiones.
Consideraciones clave
¿Cómo su diseño organizacional permite su estrategia y cultura de negocios?
¿Dónde se encuentran los derechos de decisión? ¿Son consistentes con el futuro del negocio, permitiendo la agenda estratégica y los cambios culturales?
¿Cómo pueden los procesos permitir, en lugar de prevenir, los esfuerzos de la organización para evolucionar y adoptar nuevas formas de trabajar?
Principales áreas de enfoque
Estructura de organización
Funciones, responsabilidades y derechos de decisión de la organización
Procesos de gestión
Gestión del rendimiento
Planeación de talento
La planificación del talento es un proceso continuo que se utiliza para alinear las necesidades y prioridades de la organización. Implica evaluar el talento actual de su organización frente a las necesidades de talento actuales y futuras necesarias para lograr sus objetivos estratégicos.
Consideraciones clave
¿Cuál es el impacto en la planificación estratégica de su fuerza laboral?
¿Cómo evolucionará su estrategia de abastecimiento (construir/comprar/alquilar)?
¿Cómo avanzará en su agenda de D&I?
¿Cómo cambiará la arquitectura de su trabajo?
Principales áreas de enfoque
Arquitectura laboral
estrategia de abastecimiento
Planificación de liderazgo
Planificación estratégica de la fuerza laboral
Diversidad e inclusión
Aprendizaje e innovación
La conexión de un rico ecosistema de aprendizaje con la aplicación y el entrenamiento prácticos en el trabajo conduce a un impacto sostenido en los resultados comerciales.
Consideraciones clave
¿Cómo liderarás de manera diferente?
¿Qué nuevas habilidades y capacidades se necesitan de la fuerza laboral?
¿Cómo mejorará/volverá a capacitar a la fuerza laboral?
¿Cómo acelerará la innovación dirigida por los ciudadanos?
Principales áreas de enfoque
Desarrollo de liderazgo
estrategia de capacitación y desarrollo
Aptitud digital / mejora de las habilidades
Experiencia del colaborador
La experiencia del empleado es la suma total de las interacciones y experiencias que una persona tiene con la empresa a lo largo del ciclo de vida del empleado.
Consideraciones clave
¿Cómo entenderá las preferencias y necesidades cambiantes de los empleados?
¿Cómo ayudará a establecer una experiencia y un bienestar excepcionales para los empleados?
¿Cómo deben cambiar sus políticas y recompensas?
Principales áreas de enfoque
Trabajo significativo
Experiencia en liderazgo
Experiencia en organización
Experiencia en tecnología
Experiencia en el lugar de trabajo
Entorno del trabajo
La consideración de su entorno de trabajo desde una perspectiva de estrategia general de la fuerza laboral permite un rendimiento máximo al aumentar la innovación, la experiencia de los empleados y la productividad al tiempo que reduce o reasigna los costos.
Consideraciones clave
¿Cómo deben evolucionar las formas de trabajar?
¿Tus futuras formas de trabajar desbloquearán oportunidades inmobiliarias?
¿Cómo creará entornos remotos apropiados?
¿Qué tecnología y movilidad se requieren?
Principales áreas de enfoque
estrategia de ubicación
Análisis del mercado laboral
Ambiente de trabajo
Movilidad y tecnología
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