Cadena de Valor

 


Panorama

Mientras el mundo en el que operamos continúa cambiando de forma drástica, obtener una ventaja competitiva con el incierto panorama económico de fondo puede ser algo particularmente difícil. Las reestructuras de negocios son procesos complejos.

Para cada proyecto de esta naturaleza, diversas facetas de la organización se ven involucradas, y las implicaciones —operacionales, legales y fiscales— son demasiado amplias. Implementar un proceso efectivo de administración / transformación de la cadena de valor que conjunte todas estas facetas es clave para conseguir operaciones más fluidas, mayores ganancias y un crecimiento más sustentable.
 

 

Con el alineamiento adecuado, se pueden obtener operaciones más eficientes, maximizar utilidades y un crecimiento más sustentable.

 

Nuestras capacidades:

Crear una estructura operativa alineada a los elementos únicos de su organización.

Alinear su estructura operacional, legal y fiscal para obtener beneficios operativos y financieros sustentables durante el proceso de transformación.

Evaluar el proceso de administración de la cadena de valor para maximizar su eficiencia.

Determinar cómo los servicios compartidos entre departamentos pueden ayudar a controlar y optimizar procesos y crear visibilidad a través de su cadena de valor.

De esta manera, el equipo de Cadena de valor tiene una amplia experiencia en reestructura de negocios o transformaciones que se alinean con la actividad principal del negocio, que respaldan su desarrollo continuo, que incluyen estrategias a nivel global y local y que es flexible en cuanto a futuras expansiones y adquisiciones.

 

 

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