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Corporate Training

Llegamos hasta donde la organización requiera.

Ofrecer soluciones de capacitación a la medida para los retos que enfrentan nuestros clientes.

Nuestros desarrollos están orientados tanto a la capacitación online, blended y presencial, bajo un enfoque de desarrollo de competencias del personal y para contribuir en la mejora continua de las organizaciones.

Apoyamos a las organizaciones a que los cambios sucedan de manera exitosa, ofreciendo soluciones de capacitación.

Consultable

Capacitación y actualización contable, fiscal y financiera respaldada por PwC.

Las normas contables nacionales e internacionales están cambiando constantemente, al igual que los requerimientos fiscales, por lo cual debes mantenerte al día en estos temas.

Con Consultable obtén la mejor preparación a través de una plataforma online, respaldada por expertos de PwC que compartirán sus experiencias y soluciones para ayudarte en tu desarrollo profesional.

 

Contamos con tres opciones de membresía anuales, que se adaptan a cada necesidad:

Pago único anual.
Los precios no incluyen IVA y están expresados en pesos.
Los precios podrán modificarse sin previo aviso.
Las membresías son individuales e intransferibles.

Capacitación a la medida

Diseñamos programas de aprendizaje de acuerdo a las necesidades, características y preferencias de la organización a través de nuestra diversidad de opciones educativas.

Autoestudio

Assessments

Simuladores

Sesiones presenciales

Sesiones virtuales

Casos prácticos

Capacitación para el desarrollo de competencias

Programa formativo basado en nuestro modelo de 5 pasos para el desarrollo de competencias, utilizando simulaciones de negocio que se convierten en experiencias de aprendizaje con situaciones reales, que preparan al personal para aplicar los conocimientos y generar cambios pocapasitivos en la organización.

Cada propuesta de capacitación está basada en la cultura organizacional, marco estratégico corporativo, modelo de negocios, procesos y lenguaje de la propia organización.

El desarrollo de simuladores y gamificación de los procesos (juegos) es a la medida y utilizando tecnología de punta.

Modelo para el desarrollo de competencias

1: Reconocimiento de las áreas de oportunidad (entendimiento del propósito de la capacitación).

2: Adquisición de los conocimientos teóricos/practicos necesarios.

3: Aplicación de conocimientos a través de simulaciones de negocio, learning games y/o casos prácticos.

4: Evaluación de las competencias desarrolladas.

5: Asimilación de los nuevos conocimientos.

Ponte en contacto

Mercedes Fuguet

Mercedes Fuguet

Socia de Capital Markets & Accounting Advisory Services, Deals, PwC México

Abraham Olvera

Abraham Olvera

Ventas corporativas, CMAAS, PwC México

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