Banca de Inversión: M&A, Deuda y Reestructura

Servicios de Banca de Inversión y Reestructura

El equipo de Banca de Inversión y Reestructura combina experiencia especializada local con el respaldo de una red global. En un mercado local dinámico y en constante evolución, nos distinguimos por ofrecer asesoría financiera de valor agregado, tanto en procesos transaccionales como en la ejecución de proyectos estratégicos con clientes locales e internacionales.

En procesos de adquisición de negocios, fusiones, desinversiones de activos o reestructuras financieras, nuestro objetivo está en maximizar el valor para nuestros clientes, buscando soluciones accionables y adaptadas a las necesidades específicas de cada negocio.

700+

transacciones globales de M&A* exitosas en 2024**

* M&A significa Fusiones y Adquisiciones por sus siglas en inglés
#1

asesor global en M&A 2024 por número de transacciones***

** Mergermarket (2024) Global and Regional M&A Rankings 2024 Financial Advisors. *** Ibid.
100+

profesionales en México****

**** A mayo, 2025.

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Banca de inversión

Ofrecemos asesoría financiera para maximizar el valor de la transacción y alcanzar objetivos de crecimiento. Nuestra experiencia se basa en un conocimiento del mercado, análisis detallado y nuestra plataforma especializada para identificar oportunidades estratégicas de fusiones y adquisiciones, desinversiones, así como alternativas de levantamiento de capital.

Análisis de targets y factibilidad

Maximiza tus oportunidades utilizando criterios de búsqueda específicos y determina un rango de valor estimado para tu empresa:

  • Identificación de potenciales targets y compradores 
  • Criterios de búsqueda estratégica alineados al cliente

  • Acercamiento a objetivos potenciales y preparación de información 

  • Rangos indicativos para determinar el valor de la empresa

Asesoría en adquisiciones

Genera valor a través de crecimiento inorgánico:

  • Adquisición de acciones (minoritaria, mayoritaria o total) y activos (terreno, edificios, plantas, maquinaria, inventario, marcas, patentes) 
  • Apoyo en la preparación de oferta no vinculante y oferta vinculante

  • Asesoría durante el proceso de due diligence 

  • Asesoría en negociaciones y tácticas de compra

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Asesoría en desinversiones

Captura el valor a través de una estrategia de desinversión:

  • Venta de acciones (minoritaria, mayoritaria o total) y activos (terreno, edificios, plantas, maquinaria, inventario, marcas, patentes) 
  • Elaboración de teaser, Memorando de Información Confidencial (CIM), Cartas Proceso y Presentación para la Dirección, entre otros
  • Preparación del cuarto de datos virtual y coordinación del proceso de due diligence
  • Asesoría en negociaciones y tácticas de venta

 

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Asesoría en levantamiento de deuda y capital

Accede a opciones de financiamiento para optimizar tu estructura de capital o impulsar tu crecimiento:

  • Identificación de fuentes de financiamiento (deuda y capital)
  • Análisis de implicaciones y asistencia en la obtención de fondos
  • Asesoría a la medida conforme a las necesidades de financiamiento
  • Análisis de estructura de capital ideal o reestructura

 

Servicios de reestructura

Nuestra asesoría en reestructura ayuda a las empresas en escenarios desafiantes, mejorando su liquidez, gestionando el gasto y optimizando el capital de trabajo. Recibe soporte en situaciones complejas con un enfoque integral que combina manejo operativo, financiero y estratégico. Además, brindamos servicios al deudor para una supervisión adecuada durante desafíos financieros, permitiendo afrontar crisis eficazmente.

Gestión de liquidez

  • Mejora de la liquidez mediante optimización de gastos y el capital de trabajo, identificando e implementando "quick wins" que brinden tiempo para ejecutar una recuperación del negocio

  • Evaluamos la estructura de capital de deuda analizando el margen en los convenios, alternativas de refinanciamiento, modificaciones, acuerdos de espera, entre otros  

Revisión del negocio

  • Reportes holísticos para la toma de decisiones, ofreciendo una perspectiva detallada de la situación operativa y financiera de la compañía  
  • A través de una Revisión Independiente del Negocio (IBR), se evalúa la viabilidad del plan de recuperación, se identifican las causas del bajo desempeño y se analizan las alternativas disponibles. Este proceso genera confianza entre los stakeholders y sirve como base objetiva para negociaciones entre acreedores y deudores, así como para la toma de decisiones estratégicas

Asesoría al deudor

  • Visión estratégica para estabilizar operaciones y mantener la supervisión durante desafíos financieros, permitiendo estabilizar el negocio y restaurar la confianza
  • Asistimos en resolver problemas de liquidez, valoramos al deudor para entender su potencial de recuperación, gestionamos partes interesadas y lideramos negociaciones para su recuperación 

Asesoría a acreedores

  • Estabilización del negocio y confianza con partes clave como bancos, tenedores de bonos y firmas de gestión de activos enfocados en la estructuración de alternativas para una óptima recuperación
  • Brindamos asesoría integral en estructura de capital, cumplimiento de convenios financieros y planificación de contingencias ante posibles insolvencias

Salida gestionada

  • Cuando una organización identifica que una subsidiaria, división, sucursal o marca tiene bajo desempeño, evaluamos riesgos asociados y analizamos las opciones disponibles. Acompañamos en la definición y ejecución de la estrategia más adecuada
  • Asesoría estratégica para cierres ordenados, ya sea dentro o fuera del ámbito judicial, así como en procesos de M&A en situaciones de estrés, contribuyendo a una salida organizada. 

Recuperación operativa

  • En tiempos de volatilidad económica, controlar el gasto es clave para proteger márgenes y mejorar la rentabilidad. Nuestro equipo apoya y asesora mediante su experiencia en transformación, conocimiento sectorial y capacidades funcionales para proponer reducciones de costos rápidas y sostenibles, con un enfoque práctico y orientado a resultados
  • La reestructuración suele ser un proceso complejo, urgente y con alta sensibilidad para los grupos de interés. Esto impone exigencias adicionales sobre los equipos directivos sin afectar las operaciones del día a día. En estos escenarios se fortalece su equipo directivo integrando a nuestros especialistas en reestructuración

Asesoría en gestión de crisis

  • Revisión en la viabilidad de modelos de negocio y estabilidad financiera mediante reestructuración de líneas de crédito y acceso a financiamiento
  • En un entorno empresarial desafiante y marcado por la disrupción constante, liberar recursos y enfocar esfuerzos en las unidades más sólidas puede ser una ventaja competitiva clave. La reestructuración permite redirigir el enfoque estratégico, capitalizando con una estrategia de desinversión bien ejecutada que impulse valor y sostenibilidad a largo plazo 

Asesoría en bancarrota

  • Estrategias para la navegación en bancarrota, incluyendo operaciones, financiamiento y planes de reorganización
  • Asesoría de liquidación voluntaria por parte de acreedores, donde la empresa solicita a los acreedores nombrar un liquidador; y liquidación forzosa, iniciada por los acreedores a través de un proceso judicial 

Consulta el reporte

Análisis del mercado de fusiones y adquisiciones en México. Perspectivas del primer semestre de 2025

¿Por qué PwC México?

En PwC, nos dedicamos a incrementar el valor del negocio y entendemos las necesidades específicas de nuestros clientes, ofreciendo diferenciadores como:

  • El acceso a nuestra red global facilita el uso de la experiencia de más de 5,000 consultores en diversas transacciones y sectores

  • Somos asesores líderes con una amplia experiencia impulsando el valor del negocio y entendiendo los requerimientos únicos de nuestros clientes 

  • Tenemos acceso a relaciones con amplia variedad de inversionistas y compradores clave para ofrecer una orientación para lograr resultados sólidos adaptados a necesidades únicas de las empresas
  • Proporcionamos una solución integral one-stop shop que combina todos los aspectos necesarios en una única oferta

  • El enfoque incluye equipos multifuncionales que cubren desde la estrategia hasta la ejecución, además de la gestión compleja de reestructuraciones y crisis 

  • Energía

  • Servicios financieros 

  • Química

  • Tecnología y electrónica 

  • Ingeniería y construcción

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  • Industrial

  • Consumo 

  • Automotriz

  • Logística y distribución 

  • Salud y seguros

  • Hospedaje y ocio 

  • Fintech

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  • Educación

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  • Recursos humanos

  • Comunicaciones 

  • E-commerce

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José Ignacio El-Mir

José Ignacio El-Mir

Socio Líder de Deals, PwC México

Jorge Luis Moreno

Jorge Luis Moreno

Managing Director, Líder de Banca de Inversión y Reestructura, PwC México

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