Corporate Training

Ofrecer soluciones de capacitación a la medida para los retos que enfrentan nuestros clientes.

Nuestros desarrollos están orientados tanto a la capacitación online, blended y presencial, bajo un enfoque de desarrollo de competencias del personal y para contribuir en la mejora continua de las organizaciones.

consult@ble

Capacitación y actualización contable, fiscal y financiera respaldada por PwC.
Las normas contables nacionales e internacionales están cambiando constantemente, al igual que los requerimientos fiscales, por lo cual debes mantenerte al día en estos temas.

Descubre consult@ble, la plataforma online respaldada por especialistas de PwC. Con acceso ilimitado las 24 horas del día, los 365 días del año. Aprovecha la experiencia y conocimiento de nuestros socios y directores para impulsar tu desarrollo profesional o buscar mejoras para tu organización. Conoce las últimas tendencias, estrategias y soluciones del mercado, mostrados a través de los diversos eventos virtuales en vivo, cursos e-learning y documentos de consulta.

Contamos con tres opciones de membresía anuales, que se adaptan a cada necesidad:

• Gold: Acceso limitado a cursos en línea, Taller anual, webinars y aulas virtuales en vivo con sus grabaciones, además de publicaciones de PwC.
• Premium: Acceso ilimitado a todos los contenidos del nivel anterior, además de Normas contables (NIF y IFRS) y leyes fiscales; Más la posibilidad de obtener Puntos DPC.
• Platinum: Todas las ventajas del nivel anterior más un Diplomado sobre Marcos contables (NIF, IFRS y US GAAP) único en el mercado.

Capacitación a la medida

Diseñamos programas de aprendizaje de acuerdo a las necesidades, características y preferencias de la organización a través de nuestra diversidad de opciones educativas.

• Autoestudio
• Simuladores
• Sesiones virtuales
• Assessments
• Sesiones presenciales
• Casos prácticos

Capacitación para el desarrollo de competencias

Programa formativo basado en nuestro modelo de 5 pasos para el desarrollo de competencias, utilizando simulaciones de negocio que se convierten en experiencias de aprendizaje con situaciones reales, que preparan al personal para aplicar los conocimientos y generar cambios pocapasitivos en la organización.

Cada propuesta de capacitación está basada en la cultura organizacional, marco estratégico corporativo, modelo de negocios, procesos y lenguaje de la propia organización.

El desarrollo de simuladores y gamificación de los procesos (juegos) es a la medida y utilizando tecnología de punta.

Modelo para el desarrollo de competencias

1: Reconocimiento de las áreas de oportunidad (entendimiento del propósito de la capacitación).

2: Adquisición de los conocimientos teóricos/practicos necesarios.

3: Aplicación de conocimientos a través de simulaciones de negocio, learning games y/o casos prácticos.

4: Evaluación de las competencias desarrolladas.

5: Asimilación de los nuevos conocimientos.