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Enterprise Systems (ESS)

Brindamos la consultoría necesaria personalizada de acuerdo al tamaño de la organización, complejidad y operación de la misma.

Obteniendo lo mejor de sus inversiones tecnológicas

Conjunto de servicios que ayudan a las organizaciones a optimizar su operación mediante el uso efectivo de los sistemas integrales ERP para identificar y reducir los riesgos. 

Brindamos la consultoría necesaria personalizada de acuerdo al tamaño de la organización, complejidad y operación de la misma. 

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Nuestras Soluciones

Ofrecemos un conjunto de soluciones que ayudan a las organizaciones a soportar su operación mediante el uso efectivo de sistemas integrales de administración, ERP.
  • Optimización de la Seguridad y controles del ERP.
  • Fortalecimiento y mejora de la segregación de funciones de ERP.
  • Reingeniería de roles y perfiles ERP.
  • Implementación y optimización de soluciones GRC.
  • Acompañamiento en los proyectos de transformación tecnológica.
  • Implementación de soluciones automatizadas de evaluación de riesgos y monitoreo de controles en ERP.

Enterprise Systems Solutions - Mapa de servicios

Nuestra asesoría puede cubrir todo el ciclo de vida del ERP o bien se puede enfocar en alguna de sus fases de acuerdo a las necesidades de la empresa.

1- Adopción de una ERP

1.1 Selección de ERP

  • Preparación de Caso de Negocio.
  • Análisis de requerimientos y necesidades.

1.2 Preparación para adopción de ERP

  • Preparación de BBP (Business Blue Print).
  • Aseguramiento de alcance de proyecto y cobertura.
  • Revisión Pre-implantación

1.3 Implementación

  • Aseguramiento de calidad de proyecto.
  • Oficina de Administración de proyecto PMO.
  • Integración de seguridad y controles (configuración).

En conjunto con PwC Advisory realizamos la implementación de un ERP.

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2- Mejora Contínua

2.1 Estabilización

  • Revisión Post-implementación.
  • Evaluación e integración de roles y perfiles de usuarios.
  • Evaluación e Integración de seguridad y controles.
  • Administración de estabilización.

2.2 Operación normal del negocio

  • Optimización de uso de ERP.
  • Evaluación de Segregación de funciones y Accesos.
  • Evaluación y optimización de seguridad y control.
  • Optimización / Reingeniería  de roles y perfiles de usuarios.
  • Integración de nuevas tecnologías: GRC, Web, Mobile.

2.3 Actualizaciones

  • Preparación para actualización.
  • Evaluación de Impacto.
  • Gestión de proyecto.
  • Integración de Seguridad y Control.
  • Aseguramiento de calidad.

En conjunto con PwC Advisory se realiza la implantación de GRC.

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Ponte en contacto

Carlos Gaytán Chávez

Socio ESS, PwC México

José Ernesto García

Socio ESS, PwC México

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