مستقبل الشركات ليس مضموناً، إذ من المتوقع أن نصف الشركات اليوم قد لا تصمد خلال الـ 10 أو 15 عاماً القادمين. وقد أثبت التاريخ صحة هذه التوقعات، وهو ما يدركه الرؤساء التنفيذيون جيدًا.
60% من الرؤساء التنفيذيين في المنطقة يعتقدون أن شركاتهم قد لا تتمكن من الصمود خلال السنوات العشر المقبلة أو أقل، ما لم تعمل على تكييف نماذج أعمالها. ويُرجِع معظمهم السبب الرئيسي إلى التغيرات في الأنظمة والتشريعات.
تشير وتيرة التغييرات المتسارعة وتأثير التوجهات الكبرى - من التحولات التقنية إلى تغيّر المناخ - إلى أن الطريقة التي تبتكر بها الشركات القيمة وتقدمها وتحققها يجب أن تتغير بشكل جذري أيضًا. الحل؟ إعادة ابتكار نموذج العمل بما يتماشى مع احتياجات وتطلعات العملاء الحالية، بل وابتكار احتياجات العملاء في المستقبل.
مهما كانت المرحلة التي بلغتها في في رحلتك نحو الابتكار والنمو، نحن هنا لدعمك. من خلال إطار عمل بي دبليو سي لإعادة ابتكار نموذج العمل، نتعاون عن كثب مع قادة المؤسسات لوضع خطة لاستحداث القيمة وتحقيق النمو. نركّز على استخدام القدرات البشرية الرائدة المدعومة بالتقنيات المناسبة لاغتنام الفرص التي تساعد منظمتك في إعادة ابتكار نموذج العمل وتحويل طريقة استحداث القيمة وتقديمها وتحقيقها بشكل جذري. سارع إلى اغتنام هذه الفرص وحوّل رحلة التجديد والابتكار إلى واقع ملموس.
تبرز نماذج الأعمال المبتكرة باستمرار، مما يضع ضغطاً على المؤسسات لإعادة ابتكار نفسها أو مواجهة خطر فقدان أهميتها. تمثل هذه النماذج الستة بعض الأساليب التي تعتمدها الشركات لإعادة تصوّر طرق عملها استجابةً للتغييرات، بدءاً من إعادة تعريف مفهوم "العملاء" وصولاً إلى تغيير موقعها في سلسلة القيمة.
سيساعدك خبراؤنا المتخصصون في إعادة ابتكار نماذج الأعمال بحسب القطاع في تقييم واستكشاف هذه النماذج وغيرها وتوجيه تطبيقها لضمان مستقبل شركتك.
سواء كنت في بداية رحلة الابتكار أو سبق لك أن انطلقت في مسيرة إعادة الابتكار، يمكن لشبكتنا المتخصصة في القطاع أن تساعدك في تحقيق القيمة بشكل أسرع.