Le Canada se dirige-t-il vers un marché locatif saturé? Les exigences de retour au présentiel vont-elles réanimer le marché des espaces de bureaux au Canada? Comment les secteurs public et privé peuvent-ils travailler ensemble pour accélérer la construction de maisons modulaires et améliorer l’abordabilité du logement? Et quelles catégories d’actifs devraient, selon les dirigeants du secteur, afficher de meilleurs résultats que le marché immobilier dans son ensemble en 2026?

Le secteur immobilier canadien traverse une période de profonde transformation, marquée à la fois par d’importants défis et de nouvelles opportunités. Bien que la crise du logement et l’abordabilité demeurent au cœur des préoccupations nationales – compte tenu de leur impact majeur sur l’économie et le secteur immobilier en général –, le marché est influencé par bien d’autres facteurs. Les catégories d’actifs comme le commerce de détail, les résidences pour étudiants, l’entreposage libre-service et les logements industriels montrent de la résilience et, dans bien des cas, dépassent les attentes.

Le rapport Emerging Trends in Canadian Real Estate, publié annuellement par PwC Canada et Urban Land Institute, propose une analyse des tendances qui définiront la prochaine ère de l’immobilier, sur la base de centaines d’entrevues réalisées avec des promoteurs, des investisseurs, des gestionnaires d’actifs et autres professionnels du secteur, à l’échelle du pays. De cette analyse ressort un tableau nuancé : derrière l’incertitude macroéconomique, les leaders du secteur voient de réelles opportunités. Il s’agit non pas de revenir à ce qu’était le marché avant, mais de s’adapter pour trouver de nouvelles sources de croissance.