
Une crise peut avoir toute une gamme de répercussions négatives sur une entreprise, y compris des perturbations opérationnelles, des atteintes à la réputation et la destruction de la valeur actionnariale. Cependant, puisqu’une crise est par définition inattendue, quelle est la façon la plus stratégique de s’y préparer dans un monde où les changements rapides et perturbateurs sont monnaie courante?
Dans un monde où la volatilité géopolitique, les perturbations technologiques, les pandémies mondiales et les tensions sociales sont monnaie courante, les organisations doivent être prêtes à toutes les éventualités. Comme nous l’a montré la pandémie de COVID-19, il est impératif que les organisations soient prêtes à réagir de façon stratégique, adaptative et rapide aux plus importantes menaces. Puis, elles doivent tirer des leçons de l’expérience une fois la crise terminée.
Or, même si les chefs d’entreprise reconnaissent de plus en plus l’importance de la résilience, le récent sondage mondial de PwC sur la gestion de criseS’ouvre dans une nouvelle fenêtre a révélé que 95 % des dirigeants déclarent avoir besoin d’améliorer leurs capacités de gestion de crise.
Chez PwC Canada, nous avons une équipe de professionnels dont la mission est d’aider les organisations à renforcer leur résilience pour sortir vainqueurs d’une crise. Forts d’une expertise dans tous les aspects de la gestion de crise, nous collaborerons étroitement avec vous pour développer les connaissances de vos équipes et bâtirons la confiance de vos parties prenantes en votre capacité de vous préparer, de réagir et de ressortir plus forts d’une crise.
« Il est essentiel de développer les capacités de réaction en cas de crise par la mise en place préalable de structures et de formations adéquates. Ainsi, le moment venu, vous pourrez vous appuyer sur cette mémoire procédurale pour réagir et vous adapter à la situation donnée. »
Associé et leader national, Gestion de crise et résilience, PwC Canada
Tél. : +1 604 806 7634