Gestion de placements

Développer la nouvelle génération de sociétés de gestion de placements

Dans un contexte opérationnel en rapide évolution, les sociétés de gestion de placements ont l’opportunité de dégager de la valeur en exerçant un leadership engagé, en gérant l’incertitude et en renforçant la résilience opérationnelle. Qu’il s’agisse de relever les défis macroéconomiques et de maximiser les rendements réels, de gérer les pressions multiples des parties prenantes ou de fournir des opérations de placements agiles et adaptables, la prochaine génération de sociétés de gestion de placements doit être dotée des capacités nécessaires pour réussir.

Chez PwC Canada, nous avons une équipe spécialisée de professionnels de la stratégie et de la transformation de gestion de placements qui se consacrent à la prestation de conseils stratégiques et opérationnels portant sur l’intégralité des capacités et des priorités des sociétés de gestion de placements.

Notre approche intégrée

Nous savons qu’en tant que société de gestion de placements, vos défis sont transversaux et qu’afin d’obtenir de la valeur pour vos parties prenantes, vous devez tenir compte de facteurs au-delà du rendement des placements. Nous travaillons donc avec vous pour atteindre vos objectifs grâce à notre approche « de la stratégie à l’exécution », qui est basée sur notre expérience mondiale auprès de propriétaires d’actifs, de gestionnaires d’actifs et de patrimoine et de fournisseurs de services d’actifs, et dans toutes les fonctions de l’entreprise, notamment les placements, les opérations, la technologie, les risques et les ressources humaines.

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Facteurs ESG : Tendances et intégration aux opérations de placement

Meghan Harris-Ngae, leader nationale, Conseils et stratégies ESG, et Kai Lakhdar, leader, Conseils, Gestion de placements, discutent des dernières tendances ESG qui touchent les organisations de gestion de placements et de la façon dont les facteurs ESG peuvent s’intégrer efficacement aux opérations.

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Libérer le potentiel humain : Défis et opportunités des transformations de modèles opérationnels

Alex Henderson, directeur principal, Données comportementales, et Valcony Sun, associé, Opérations de placement, parlent des défis relatifs à la main-d’œuvre auxquels sont confrontées les organisations de gestion de placements lors de la transformation de leurs modèles opérationnels.

Comment pouvons-nous vous aider?

Stratégie d’entreprise et de placements

Élaborer et mettre en place une stratégie d’entreprise sur mesure qui positionne au mieux votre organisation pour une croissance sans précédent, en réduisant l’écart entre votre situation actuelle et celle que vous visez pour l’avenir. Notre expertise couvre l’intégralité du processus d’élaboration stratégique, notamment la croissance multi-actifs, la gestion de la performance, la confiance organisationnelle et l’intégration ESG.

  • Stratégie d’entreprise et de placement et mise en œuvre
  • Stratégie de croissance des actifs et mise en œuvre
  • Optimisation du portefeuille de placements
  • Stratégie des coûts d’entreprise et internalisation
  • Modèle opérationnel géographique et expansion des bureaux
  • Gestion de la performance d’entreprise
  • Analyse des services administratifs et conseils sur les placements
  • Création de valeur avec les ESG à l’échelle de l’entreprise

Opérations de placements et finances

Notre plateforme exclusive de gestion des coûts Prêts pour la croissance et nos capacités de base de conception et de transformation des modèles opérationnels cibles nous permettent d’élaborer un plan qui favorise une société de gestion de placements rentable, agile et résiliente.

  • Conception et transformation des modèles opérationnels cibles
  • Prêts pour la croissance et optimisation du budget et des coûts
  • Gestion de l’approvisionnement et des dépenses
  • Optimisation des processus et gestion allégée
  • Gestion des projets et de la transformation des bureaux
  • Transformation de la fonction Finance

Technologie et données

Les grandes sociétés de gestion de placements de l’avenir seront propulsées par la technologie, le numérique et les données. Nous mettons à profit notre expertise en matière de stratégie technologique, de gestion et de gouvernance des données pour vous aider à mettre en place des capacités technologiques et des données qui vous permettront d’atteindre les objectifs stratégiques de votre organisation.

  • Stratégie et transformation technologiques
  • Gestion des données, analytique et IA
  • Optimisation des TIO et de la comptabilité et de la gestion de portefeuille
  • Stratégie et transformation infonuagique
  • Agilité des technologies et de la main-d’œuvre
  • Cybersécurité et protection des données

Personnel et culture d’entreprise

Votre personnel est votre atout le plus précieux. Afin de mieux le positionner pour réussir, nous pouvons vous aider à élaborer et à mettre en place des initiatives de culture d’entreprise et pour le personnel qui vous permettront de vous démarquer grâce à votre proposition de valeur au personnel et de favoriser l’excellence au moyen de façons de travailler améliorées et d’alignement sur votre culture.

  • Stratégie de main-d’œuvre et de culture d’entreprise
  • Stratégie de gestion des talents
  • Optimisation du management et de l’organisation
  • Gestion du travail hybride
  • Excellence de la gestion du changement

Gestion des risques et services-conseils

Nous savons qu’au fur et à mesure que votre organisation se développe, Il est essentiel de disposer de capacités adéquates de gestion et de gouvernance des risques afin de soutenir votre croissance. Notre équipe Gestion des risques, Conseils se consacre au développement et à l’optimisation des capacités afin d’améliorer la gestion des risques en général et des risques liés aux placements, tout en vous permettant de rester agile et apte à promouvoir la croissance de votre organisation.

  • Optimisation du cadre de gestion des risques
  • Gouvernance et surveillance des risques
  • Identification et évaluation des risques
  • Risques liés aux rapports ESG
  • Risques liés à la réglementation et à la conformité
  • Gouvernance et surveillance des risques
  • Gestion des risques et rapports

Services connexes

  • Contrôle des fournisseurs et conception de solutions

  • Expérience client et segmentation

  • Approvisionnement

  • Ventes et marketing

  • Optimisation des services administratifs

Contactez-nous

Kai Lakhdar

Kai Lakhdar

Associé et leader national, Conseils, Capital-investissement et régimes de retraite, PwC Canada

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