4,7 T$ US en infrastructures au Canada : le moment d'agir
Rapport sur les infrastructures mondiales 2025–2050 – Perspective canadienne
Où se dirigeront les 4,7 T$ US d’investissements du Canada en infrastructures au cours des 25 prochaines années? Dans quels domaines sommes-nous en voie de surpasser nos homologues mondiaux — et où risquons-nous de prendre du retard? Comment les gouvernements, les investisseurs et les promoteurs peuvent-ils financer des infrastructures conçues pour des usages et des utilisateurs multiples? Et où se trouvent les opportunités les plus prometteuses en matière d’infrastructures pour les caisses de retraite canadiennes et les investisseurs institutionnels — au pays comme à l’étranger?
Le déploiement des infrastructures du Canada se trouve à un moment charnière. Les ressources, le transport, l’électricité, les infrastructures sociales et les systèmes numériques sont tous en expansion simultanément. Mais l’échelle à elle seule ne déterminera pas le succès. Les frontières entre les catégories d’actifs s’estompent. Les bassins de capitaux convergent. Les partenariats autochtones deviennent fondamentaux. L’IA redéfinit la façon dont les projets sont conçus, réalisés et exploités. Et la course mondiale au capital-investissement en infrastructures s’intensifie. Pourtant, toutes les opportunités de placement dans les infrastructures ne se valent pas. Les décisions prises maintenant – quant aux secteurs à privilégier, aux endroits où investir et à la façon de structurer les partenariats – auront des répercussions sur l’économie pendant toute une génération.
Ce nouveau rapport de PwC Canada établit la trajectoire des investissements dans les infrastructures du Canada jusqu’en 2050. S’appuyant sur des prévisions exclusives d’Oxford Economics. C’est une analyse de l’évolution des dépenses et des taux de croissance des principaux secteurs, ainsi que de la position du Canada par rapport à ses homologues mondiaux. Le rapport examine également les modèles de financement, les partenariats et les stratégies de réinvention qui permettront de déterminer quels projets seront réalisés et qui en tirera profit.
Où devriez-vous concentrer votre stratégie d’infrastructures?
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