James McLean

James McLean

Leader, Services publics, PwC Canada

James dirige l’équipe nationale des services publics ainsi que l’équipe Énergie, services publics et ressources, du groupe Conseils. Il croit fermement que la collaboration entre les différents secteurs pour résoudre les problèmes d’aujourd’hui propulsera la transition énergétique de demain.

James travaille avec des équipes de direction du monde entier depuis plus de 20 ans, tant dans le secteur public que privé. Il a aidé des clients d’envergure à obtenir une croissance durable, à optimiser leurs coûts, à atteindre l’excellence opérationnelle et à réussir des transformations numériques disruptives pour résoudre des problèmes de façon durable. Au cours des 17 années passées chez PwC, il a travaillé au Canada et au Royaume-Uni pour développer nos capacités de services-conseils des deux côtés de l’Atlantique et soutenir nos clients partout dans le monde.

Avant de se joindre à PwC, James a occupé des postes de direction liés à la fabrication et aux chaînes d’approvisionnement dans les secteurs des produits chimiques et des biens de consommation. Il a, entre autres, dirigé la transformation d’une importante usine de fabrication à l’échelle mondiale, misant sur le personnel pour atteindre l’excellence opérationnelle, ce qui lui a valu une série de prix, notamment le prix MX du IMechE qui récompense l’efficacité dans l’industrie manufacturière et le prix « Factory of the year ».

James veut maintenant contribuer à la formation de la prochaine génération de talents : il est chargé de cours à l’Haskayne School of Business de l’Université de Calgary, où il donne un cours sur les services-conseils liés aux activités opérationnelles et aux chaînes d’approvisionnement.

Il est le fier père de 4 garçons très actifs. James, sa femme et leurs garçons aiment skier, faire du vélo et profiter des merveilleux sites du Canada.

James croit fermement à l’importance de l’inclusion et de la diversité, sous toutes leurs formes, notamment la santé mentale. Il est très important pour lui de mettre fin à la stigmatisation, c’est pourquoi il n’hésite pas à faire part de sa propre expérience de la vie et du travail avec un trouble bipolaire.

Champs de compétences

  • Transformation technologique de toute l’entreprise
  • Excellence opérationnelle
  • Projets d’investissement/gestion du cycle de vie des actifs
  • Modèle opérationnel/refonte de modèle de prestation de services
  • Transformation de chaînes d’approvisionnement

Domaines de spécialisation

  • Services publics
  • Énergie
  • Mines
  • Produits chimiques
  • Produits industriels

Éducation

  • Maîtrise en génie - Université de Durham - Royaume-Uni
  • Titre d’ingénieur mécanique agréé (CEng) au Royaume-Uni
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