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Donner aux femmes les moyens de devenir les leaders de l’avenir
Chez PwC Canada, nous sommes engagés à former un effectif diversifié et inclusif.
Il est essentiel d’attirer les meilleurs talents féminins à tous les niveaux d’une organisation pour assurer la réussite de notre économie. Cela dit, les femmes n’accèdent pas aux postes de direction au même rythme que les hommes, certaines stagnant à des niveaux de gestion intermédiaire.
Femmes et leadership (FeL) est un programme qui s’étale sur quatre mois et qui aide les femmes à réaliser leur plein potentiel. Il vise à accélérer le développement personnel et professionnel des femmes et favorise le parrainage en sensibilisant les participantes à l’importance de bénéficier de soutien solide de la part de dirigeants qui occupent des postes décisionnels, c’est-à-dire des hauts responsables participant aux discussions de promotion et aux projets spéciaux. C’est d’ailleurs dans cet esprit que des hommes sont invités à choisir les participantes au programme. Ainsi, hommes et femmes peuvent créer ensemble des opportunités de leadership et améliorer le développement, la rétention et l’avancement des femmes à haut potentiel.
En reconnaissant, en respectant et en valorisant les différences de chacun, nous pouvons instaurer une véritable culture d’inclusion.
Comprendre vos qualités personnelles, les réalités du lieu de travail et la dynamique d’équipe
Repenser le rôle des coachs et des mentors ainsi que le processus de parrainage.
Développer des capacités pratiques comme l’introspection, l’établissement d’objectifs, la résilience et l’équilibre au travail.
Trouver de manière proactive les bonnes occasions de mettre en pratique les apprentissages.
« Il y a quelque chose de différent dans le fait d’être dans un groupe de femmes. C’est presque un espace sacré. C’est ce qui rend le programme FeL spécial. »
— Participante au programme FeL, 2024En 2013, nous avons lancé notre programme FeL pour soutenir l’avancement des meilleurs talents féminins au sein de notre cabinet. Après un franc succès, nous l’avons élargi en 2017 à des participantes provenant d’organisations externes à PwC Canada. Ces organisations affirment avoir réussi à améliorer leur taux de rétention des talents féminins. Les participantes, quant à elles, se sentent mieux équipées pour avancer dans leur carrière. Les dirigeants des organisations qui ont bénéficié du programme disent avoir réussi à développer leurs meilleurs talents féminins.
De plus, nos participantes internes ont profité de la diversité des femmes contribuant au programme et de possibilités de mentorat en dehors de PwC Canada.
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Jade Santiago
Première directrice, Formation et développement, Stratégie et développement du leadership, PwC Canada