Jean McClellan

Jean McClellan

Associée et leader nationale, Réinvention, Marchés, PwC Canada

Jean McClellan est associée chez PwC Canada et occupe actuellement le poste de leader nationale, Réinvention, Marchés. Avec plus de 30 ans d’expérience, Jean est reconnue pour aider ses clients à gérer des transformations complexes dans les secteurs public et privé. Elle se spécialise dans l’intégration de la stratégie, de la structure, du personnel, des processus et de la technologie pour avoir un impact durable, en particulier en période de changements perturbateurs.

Jean a commencé sa carrière au sein du groupe Certification. Elle fournissait des services d’audit dans un large éventail d’industries. Elle a ensuite intégré le groupe Transactions, où elle a passé une décennie à conseiller les clients sur les fusions et acquisitions, et à mener les activités de contrôle diligent, d’évaluation et d’intégration post-fusion pour libérer de la valeur à long terme. Cette expérience a permis de façonner sa capacité à diriger avec rigueur analytique et prévoyance stratégique.

Au cours des 15 dernières années, Jean a occupé plusieurs postes de haute direction au sein de PwC Canada, notamment celui de leader nationale, Stratégie de services-conseils et de leader nationale, Main-d’œuvre. Elle a œuvré à titre de leader dans le cadre de mandats nationaux et provinciaux, dans des domaines tels que la technologie, la transformation du secteur public et l’amélioration du rendement. Les postes qu’elle a occupés reflètent sa profonde expertise et son engagement à stimuler la croissance et l’innovation. 

L’approche de Jean est fondée sur la conviction que la réinvention est plus puissante lorsque l’innovation, le potentiel humain et l’excellence opérationnelle s’accordent. Jean adore aider les organisations à s’adapter à l’évolution de la dynamique du marché, à identifier de nouvelles sources de revenus et à développer des capacités résilientes et prêtes pour l’avenir. Son leadership continue de donner aux clients les moyens d’adopter la réinvention comme un avantage stratégique, en alignant l’innovation sur les objectifs, le personnel et la performance.

Champs de compétences

  • Transformation d’entreprise à grande échelle

Domaines de spécialisation

  • Stratégie et innovation
  • Services de transformation
  • Leadership de l’efficacité opérationnelle et gestion du changement

Éducation

  • CPA, CBV
  • Maîtrise en comptabilité
  • Baccalauréat en commerce (avec mention), marketing et comptabilité
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