Як бізнесу вийти з кризи сильнішим?
12/04/21
COVID-19 прискорив розвиток п'яти найбільших чинників, які вже змусили керівників компаній в усьому світі трансформувати свій бізнес:
- Asymmetry (нерівномірний розподіл доходів)
- Disruption (технологічний прогрес)
- Age (старіння населення та інші демографічні чинники)
- Polarization (поляризація суспільства та популізм)
- Trust (падіння рівня довіри до державних інститутів).
Разом ці чинники утворюють модель, яку PwC визначає як #ADAPT. У відповідь керівникам бізнесу потрібно переосмислити традиційні підходи до ведення комерційної діяльності та cкоригувати свою бізнес-модель.
В’ячеслав Власов, Партнер, керівник практики оподаткування та юридичних послуг PwC в Україні, коментує:
«Стрімкий розвиток технологій впродовж останніх років спонукав бізнес змінювати свої процеси та адаптувати їх до вимог сьогодення. Світова криза, викликана пандемією, стала своєрідним каталізатором цієї трансформації, змусивши організації у найкоротші строки запустити альтернативні шляхи ведення бізнесу, тестувати та допрацьовувати плани безперервності діяльності, провести повне перезавантаження корпоративної культури і цілей бізнесу.
Як свідчить наш досвід, податкові та юридичні питання, які щоденно вирішує бізнес, також потребують нових підходів. Форс-мажорні обставини змушують компанії змінювати форми контрактів, переходити на електронний документообіг, готувати обґрунтування своїх витрат, пов’язаних із COVID-19, перед контролюючими органами. І цей перелік можна розгорнути на кілька сторінок.
Втім, трансформація бізнесу – це не лише реагування на сьогоднішню коронакризу. Адже світ змінюється, а разом із ним - і очікування суспільства від бізнесу. Однією з основних складових успіху стає довіра. Саме тому максимальна прозорість та відповідальність формуватимуть імідж будь-якої компанії в економіці майбутнього. Саме такий бізнес зможе запрошувати до себе на роботу найкращих фахівців та разом із ними творити історію. Саме такий бізнес зможе розраховувати на державну підтримку в період турбулентності.
Наша команда PwC має чималий досвід у підготовці бізнесу до роботи у новій реальності. Ми успішно реалізовували найскладніші трансформаційні проекти, зокрема, й під час попередніх кризових періодів. Ми побудували прозорий та відповідальний бізнес і допомагаємо робити це іншим».
Під хештегом #How_business_can_emerge_stronger ми розміщуємо цикл коротких публікацій, присвячений опитуванню 700 керівників найбільших компаній світу щодо нових бізнес-моделей та ключових тенденцій, спричинених глобальною кризою 2020 року в галузі охорони здоров'я.
Більше інформації про результати дослідження — за посиланням.
Наші контакти
