Kiểm soát nội bộ và Kiểm toán nội bộ

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh tiềm ẩn nhiều rủi ro, kiểm toán nội bộ mang lại nhiều giá trị hơn cho doanh nghiệp không chỉ riêng khía cạnh kiểm soát tuân thủ.

Kiểm toán nội bộ ngày càng phải đối mặt với nhiều thách thức lớn, đến từ những biến động và xu hướng toàn cầu hóa môi trường kinh doanh, cũng như nhận thức về quản trị doanh nghiệp ngày càng được nâng cao bên cạnh kỳ vọng của các bên có liên quan ngày càng nhiều hơn.

Các chuyên gia kiểm toán nội bộ của chúng tôi có thể hỗ trợ Quý doanh nghiệp vượt qua các thử thách trên thông qua việc tối đa hóa giá trị mang lại từ một chức năng kiểm toán nội bộ tiên tiến, không chỉ ở khía cạnh tài chính mà cả khía cạnh đảm bảo hệ thống kiểm soát được vận hành hiệu quả.

Chúng tôi có thể cung cấp một giải pháp được thiết kế phù hợp với nhu cầu của Quý doanh nghiệp, từ việc thiết lập, chuyển đổi và hoàn thiện chức năng kiểm toán nội bộ hiện tại cho đến việc đưa ra các đảm bảo cho hoạt động kiểm soát nội bộ, bên cạnh việc chia sẻ các kinh nghiệm chuyên môn và kiến thức trong nhiều lĩnh vực hoạt động, các công cụ hỗ trợ kiểm toán nội bộ hiện đại và công nghệ tiên tiến để đáp ứng nhu cầu của Quý doanh nghiệp.


Playback of this video is not currently available

1:32

Dịch vụ của chúng tôi

Tư vấn kiểm soát nội bộ

Chúng tôi hỗ trợ khách hàng:

  • Xây dựng các quy trình kiểm soát nội bộ theo định hướng của Hội đồng Quản trị và Ban Điều hành nhằm nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp
  • Đánh giá mức độ trưởng thành của hệ thống kiểm soát nội bộ và đề xuất lộ trình triển khai các giải pháp cải thiện hướng đến mục tiêu kỳ vọng của Ban lãnh đạo đặt ra 
  • Đánh giá, đo lường và giám sát văn hóa doanh nghiệp về khía cạnh kiểm soát và quản lý rủi ro
  • Đánh giá tính hiệu quả về mặt thiết kế và vận hành của hệ thống kiểm soát nội bộ, đảm bảo rằng mức độ kiểm soát phù hợp để giảm thiểu rủi ro và hỗ trợ cho các hoạt động kinh doanh
  • Hỗ trợ xây dựng hệ thống giám sát nhằm đảm bảo các hoạt động kiểm soát của doanh nghiệp hỗ trợ hiệu quả cho công tác quản trị và báo cáo
  • Cung cấp các dịch vụ tư vấn liên quan đến công tác phòng chống rửa tiền (AML), bao gồm hoạt động đánh giá rủi ro, đánh giá toàn diện về tính hiệu quả của chương trình phòng chống rửa tiền, kiểm thử và thẩm định các mô hình, hệ thống liên quan đến hoạt động phòng chống rửa tiền
  • Rà soát thực trạng hiện tại của các quy trình kinh doanh, hoạt động kiểm soát, hệ thống và các khía cạnh khác, so sánh và đối chiếu với thông lệ quốc tế tiên tiến, đưa ra phát hiện về các vấn đề còn thiếu sót và đề xuất khuyến nghị khắc phục
Avatar
Giải pháp công nghệ của PwC về kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp

Đơn giản hóa hoạt động kiểm soát tuân thủ và đáp ứng đầy đủ và kịp thời với các quy định pháp lý

Giải pháp toàn diện của chúng tôi sẽ giúp Quý doanh nghiệp tận dụng được sức mạnh của hệ thống phân tích dữ liệu thông minh để giám sát các hệ thống quản lý rủi ro và tự động hóa các nghiệp vụ kiểm tra, đánh giá hiệu quả và vận hành hệ thống kiểm soát nội bộ.

Xem giới thiệu sản phẩm tiếng Anh

Thiết lập chức năng kiểm toán nội bộ

Chúng tôi hỗ trợ khách hàng:

  • Thiết lập chức năng kiểm toán nội bộ hoặc tư vấn chuyển đổi chức năng kiểm toán nội bộ, bao gồm các hoạt động như
    • Xây dựng kế hoạch chiến lược cho chức năng kiểm toán nội bộ
    • Soạn thảo quy chế hoạt động, chiến lược phát triển và tầm nhìn cho chức năng kiểm toán nội bộ
    • Soạn thảo quy chế và kế hoạch kiểm toán nội bộ hàng năm theo định hướng rủi ro
    • Tái cấu trúc chức năng kiểm toán nội bộ (ví du sau khi IPO hoặc sáp nhập)
    • Rà soát mô hình hoạt động 3 tuyến ở cấp độ toàn doanh nghiệp
  • Soạn thảo và triển khai phương pháp luận cho chức năng kiểm toán nội bộ
Avatar
Thiết lập chức năng kiểm toán nội bộ hiệu quả và hiện đại

Khung hướng dẫn của PwC bao gồm 10 bước giúp doanh nghiệp thiết lập và triển khai một chức năng kiểm toán nội bộ hiệu quả và mang lại nhiều giá trị

Xem tài liệu bằng tiếng Anh

Thực hiện kiểm toán nội bộ

Chúng tôi có thể cung cấp dịch vụ sau:

  • Thuê ngoài hoặc đồng kiểm toán nội bộ, bao gồm các hoạt động sau:
    • Đánh giá rủi ro (bao gồm cả việc áp dụng các công cụ phân tích dữ liệu và đánh giá rủi ro)
    • Lập kế hoạch, phạm vi kiểm toán và xây dựng chương trình kiểm toán 
    • Thực hiện kiểm toán nội bộ (áp dụng công nghệ và phân tích dữ liệu trong quá trình kiểm toán)
    • Quản lý, điều phối và truyền thông, báo cáo cho các dự án kiểm toán nội bộ trên toàn cầu (tại nhiều nước và sử dụng nhiều ngôn ngữ)
    • Báo cáo cho các bên có liên quan, bao gồm việc áp các công cụ trực quan hóa kết quả 
    • Quản lý chức năng kiểm toán nội bộ (bao gồm việc đảm nhận vai trò của Giám đốc kiểm toán nội bộ)
  • Thực hiện kiểm toán đặc biệt theo các chuyên đề phức tạp, như kiểm toán công nghệ thông tin, an ninh mạng, ESG, văn hóa và nhân sự, truyền thông marketing và chiến lược
  • Kiểm toán các bên thứ ba, như kiểm toán tuân thủ đối với các đơn vị cung cấp dịch vụ và thẩm định doanh nghiệp
  • Kiểm toán mang tính chất điều tra gian lận, bao gồm các hoạt động xử lý gian lận và vi phạm tuân thủ

Đánh giá mức độ trưởng thành và tính hiệu quả của chức năng kiểm toán nội bộ

Chúng tôi hỗ trợ khách hàng:

  • Thực hiện đánh giá độc lập và khách quan về tính tuân thủ của chức năng kiểm toán nội bộ đối với Khung chuẩn mực hành nghề Kiểm toán nội bộ quốc tế (IPPF) do Viện Kiểm toán nội bộ quốc tế (IIA) ban hành
  • Đánh giá tính hiệu quả của chức năng kiểm toán nội bộ
  • Đánh giá và cải thiện mức độ trưởng thành của chức năng kiểm toán nội bộ, và xây dựng lộ trình triển khai các giải pháp cải thiện hướng đến mức độ trưởng thành kỳ vọng
  • Cải thiện hiệu quả hoạt động của chức năng kiểm toán nội bộ thông qua việc đánh giá và thống nhất giữa nhu cầu và kỳ vọng của các bên có liên quan
  • Đánh giá và so sánh với các mô hình kiểm toán nội bộ tại các doanh nghiệp tiên tiến và cung cấp cho doanh nghiệp những kiến thức và kinh nghiệm từ thông lệ quốc tế cũng như thực tiễn tốt trên thị trường
  • Xây dựng khung đánh giá và đo lường hiệu quả của chức năng kiểm toán nội bộ và các giá trị, khuyến nghị cũng như tư vấn chuyên môn mà kiểm toán nội bộ mang lại cho doanh nghiệp
Avatar
Báo cáo khảo sát toàn cầu về kiểm toán nội bộ 2023: Thực hành kiểm toán nội bộ tại Việt Nam

Cơ hội kiến tạo những giá trị mới từ góc nhìn mới

Các nghiên cứu KTNB của của chúng tôi đã thúc đẩy việc tạo ra những ý tưởng mới, kích thích sự tranh luận và mở ra cơ hội phát triển, gia tăng giá trị và đảm bảo tính phù hợp cho các tính năng KTNB. Những phân tích trong báo cáo này có thể giúp ích không chỉ cho các lãnh đạo KTNB mà còn cả những cá nhân dựa vào "siêu năng lực" của KTNB để mang lại cho họ sự tự tin và giúp họ nhìn nhận các rủi ro từ một góc độ hoàn toàn mới.

Xem báo cáo tiếng Việt

Đánh giá hoạt động kiểm soát đối với các rủi ro gian lận

Chúng tôi hỗ trợ khách hàng:

  • Rà soát cơ cấu tổ chức của chức năng quản lý rủi ro gian lận
  • Đánh giá mức độ trưởng thành của chương trình quản lý rủi ro gian lận, so sánh và đối chiếu với các khung chuẩn mực quốc tế tiên tiến và các quy định pháp lý trong nước
  • Đánh giá tính hiệu quả của các hoạt động kiểm soát hiện hữu giúp doanh nghiệp có thể phòng ngừa và tự bảo vệ trước các sự kiện hành vi gian lận nội bộ và bên ngoài
  • Rà soát chức năng phụ trác hoạt động điều tra gian lận tại doanh nghiệp, bao gồm đánh giá các quy trình thu thập, bảo vệ và lưu trữ dữ liệu, chất lượng báo cáo, và phương thức quản lý các bên liên quan
Avatar
Báo cáo khảo sát toàn cầu về tội phạm và gian lận kinh tế 2022

Liệu doanh nghiệp đã sẵn sàng để ứng phó với các gián đoạn trong hoạt động kinh doanh gây ra bởi các sự kiện gian lận, hối lộ hoặc tham nhũng? Các thống kê toàn cầu cho thấy số lượng rất lớn; 46% doanh nghiệp cho biết rằng đã từng xảy ra các sự kiện gian lận hoặc tội phạm tài chính trong vòng 24 tháng qua. 70% trong số các doanh nghiệp này cho biết rằng họ đã gặp nhiều sự kiện gian lận mới sau đại dịch COVID-19 vừa qua.

Xem tài liệu bằng tiếng Anh

Nhận thức và đào tạo

Chúng tôi hỗ trợ khách hàng:

  • Tổ chức các khóa đào tạo nhận thức về kiểm soát nội bộ cho Ban Lãnh đạo và các đối tượng nhân viên ở các cấp khác nhau
  • Tổ chức hội thảo đào tạo tại lớp học hoặc tổ chức đào tại chỗ cho các nhân sự có liên quan
  • Tổ chức các khóa đào tạo theo chuyên đề phù hợp với nhu cầu của chức năng kiểm toán nội bộ
  • Hỗ trợ nâng cao năng lực cho nhân sự kiểm toán nội bộ thông qua các khóa đào tạo phù hợp với năng lực, từ các khóa đào tạo kiến thức tổng quan, đến các khóa đào tạo về các chuyên đề, kỹ năng cao cấp
Avatar
PwC's Academy Việt Nam

PwC's Academy cung cấp các giải pháp đào tạo được thiết kế bởi đội ngũ các chuyên gia PwC trên toàn cầu và tại Việt Nam. Các giải pháp đào tạo được thiết kế phù hợp với thực tiễn doanh nghiệp và nhu cầu của khách hàng.

Xem thêm

Liên hệ

Xavier  Potier

Xavier Potier

Phó Tổng Giám đốc, Lãnh đạo Dịch vụ Tư vấn Quản lý rủi ro, PwC Việt Nam

ĐT: +84 28 3823 0796

Phạm Hải Âu

Phạm Hải Âu

Giám đốc, Dịch vụ Tư vấn Quản lý rủi ro, PwC Việt Nam

ĐT: +84 24 3946 2246

Kết nối với chúng tôi