Kiểm toán nội bộ ngày càng phải đối mặt với nhiều thách thức lớn, đến từ những biến động và xu hướng toàn cầu hóa môi trường kinh doanh, cũng như nhận thức về quản trị doanh nghiệp ngày càng được nâng cao bên cạnh kỳ vọng của các bên có liên quan ngày càng nhiều hơn.
Các chuyên gia kiểm toán nội bộ của chúng tôi có thể hỗ trợ Quý doanh nghiệp vượt qua các thử thách trên thông qua việc tối đa hóa giá trị mang lại từ một chức năng kiểm toán nội bộ tiên tiến, không chỉ ở khía cạnh tài chính mà cả khía cạnh đảm bảo hệ thống kiểm soát được vận hành hiệu quả.
Chúng tôi có thể cung cấp một giải pháp được thiết kế phù hợp với nhu cầu của Quý doanh nghiệp, từ việc thiết lập, chuyển đổi và hoàn thiện chức năng kiểm toán nội bộ hiện tại cho đến việc đưa ra các đảm bảo cho hoạt động kiểm soát nội bộ, bên cạnh việc chia sẻ các kinh nghiệm chuyên môn và kiến thức trong nhiều lĩnh vực hoạt động, các công cụ hỗ trợ kiểm toán nội bộ hiện đại và công nghệ tiên tiến để đáp ứng nhu cầu của Quý doanh nghiệp.
Chúng tôi hỗ trợ khách hàng:
PwC's Academy cung cấp các giải pháp đào tạo được thiết kế bởi đội ngũ các chuyên gia PwC trên toàn cầu và tại Việt Nam. Các giải pháp đào tạo được thiết kế phù hợp với thực tiễn doanh nghiệp và nhu cầu của khách hàng.
Xem thêm
Trong hơn một thập kỷ, PwC đã thực hiện các cuộc khảo sát toàn cầu với các lãnh đạo KTNB và các bên liên quan của họ. Cuộc khảo sát năm 2023 của chúng tôi là cuộc khảo sát lớn nhất từ trước đến nay với 4.680 đối tượng khảo sát đến từ 81 quốc gia với nhiều lĩnh vực khác nhau.
Cuộc khảo sát này thu hút sự quan tâm từ 4.680 lãnh đạo Kiểm toán Nội bộ (41%), thành viên hội đồng quản trị và giám đốc điều hành trong doanh nghiệp (37%), lãnh đạo vòng kiểm soát rủi ro thứ hai (11%) và lãnh đạo kiểm toán tuân thủ (11%) với phạm vi trải dài trên 81 quốc gia với nhiều ngành nghề khác nhau.
Cách mạng 4.0 đã và đang đặt ra nhiều thách thức cho kiểm toán nội bộ (KTNB). Vậy, giải pháp nào giúp KTNB ứng phó với các thách thức và “mở khóa” những giá trị đích thực trong hoạt động? Phóng viên Báo Kiểm toán đã có cuộc trao đổi với ông Xavier Potier - Phó Tổng Giám đốc Dịch vụ tư vấn và Quản lý rủi ro, PwC Việt...
Khủng hoảng tại một số công ty lớn cho thấy dấu ấn vẫn mờ nhạt của các thành viên độc lập trong hội đồng quản trị. Ông Phạm Hải Âu, Giám đốc Dịch vụ Tư vấn Quản trị rủi ro, PwC Việt Nam đưa ra nhận định về vị thế và trách nhiệm của thành viên quản trị độc lập.
Ông Xavier Potier chia sẻ cùng Kinh tế Saigon Online về những thách thức lớn trong việc áp dụng chức năng KTNB theo Nghị định 05.
Hệ thống công nghệ thông tin ngày càng được tích hợp sâu rộng vào mọi hoạt động và trở thành yếu tố cốt lõi của các tổ chức tài chính.
Việc thiết lập và vận hành các chức năng kiểm toán nội bộ theo Nghị định 05 là cơ hội để các doanh nghiệp tối ưu hóa những giá trị mà KTNB có thể mang lại.
Kiểm toán nội bộ có thể hỗ trợ như thế nào cho mô hình quản trị công ty hiệu quả?
Trong quản trị công ty, có một số khái niệm và các mối liên hệ thường gây nhầm lẫn. Tìm hiểu thêm trong chuyên mục Quản trị Công ty trên Đầu tư Chứng khoán.
Đọc thêm chia sẻ của các chuyên gia PwC Việt Nam về Nghị định 05 trong chuyên mục Quản trị Công ty trên Đầu tư Chứng khoán.
Phó Tổng Giám đốc, Lãnh đạo Dịch vụ Tư vấn Quản lý rủi ro, PwC Việt Nam
ĐT: +84 28 3823 0796
