Tư vấn kiểm soát kinh doanh
Việc kiểm soát kinh doanh tốt các hệ thống và quy trình là rất quan trọng nhằm đảm bảo rằng Quý doanh nghiệp nhận được giá trị từ các khoản đầu tư. Tập trung vào việc thiết kế, ghi chép và hoạt động các kiểm soát là rất quan trọng nhằm đảm bảo tính chính xác và kịp thời của các thông tin được sử dụng trong việc lập báo cáo tài chính và ra quyết định quản lý.
Mục đích của chúng tôi là giúp khách hàng nâng cao giá trị bằng cách giảm thiểu rủi ro về mức chấp nhận được và cũng đảm bảo rằng khuôn khổ kiểm soát được triển khai có hiệu quả về mặt chi phí và hữu hiệu về kết quả hoạt động.
Dịch vụ tư vấn và rà soát hoạt động kiểm soát
Tăng cường kiểm soát nội bộ để đạt được hiệu quả hoạt động
- Thiết kế và rà soát các quy trình nghiệp vụ hiện hành trong doanh nghiệp
- Chuẩn hóa quy trình và/hoặc hệ thống với các hình mẫu kiểm soát tiên tiến
- Tối ưu hóa các kiểm soát nội bộ hiện có để giải quyết các rủi ro kinh doanh trọng yếu
- Phát triển khung kiểm soát nội bộ dựa trên cơ sở đánh giá rủi ro
- Nâng cao kỹ năng xác định hoạt động kiểm soát và lưu thành tài liệu văn bản cho đội ngũ nhân sự theo phương pháp của COSO (Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission)
Dịch vụ thiết kế và rà soát hệ thống phân quyền
Thúc đẩy quá trình đưa ra quyết định
- Hiểu rõ khẩu vị rủi ro của doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh
- Đánh giá hiện trạng của hệ thống kiểm soát nội bộ hiện tại cũng như tính chất và khối lượng giao dịch
- Thúc đẩy quá trình ra quyết định kinh doanh cùng hệ thống phân quyền phù hợp với doanh nghiệp (SoA)
Giải pháp tư vấn tuân thủ đạo luật Sarbanes-Oxley (SOX)
Cung cấp các dịch vụ tư vấn về kiểm soát nội bộ tuân thủ theo Điều 404 của Đạo luật Sarbanes-Oxley (SOX) ban hành tại Hoa Kỳ, Bộ Luật Chứng khoán và Công cụ Tài chính (J-SOX) ban hành tại Nhật Bản, phiên bản Hàn Quốc của Đạo luật SOX (K-SOX), Bộ chuẩn mực cơ bản về kiểm soát nội bộ trong tổ chức doanh nghiệp tại Trung Quốc (C-SOX) và các đạo luật và quy định khác:
- Tổ chức các chương trình và hội thảo đào tạo theo yêu cầu, đảm bảo tương tác cao, hướng đến mục tiêu nâng cao nhận thức và truyền thông cho các nhân viên trong doanh nghiệp về các yêu cầu và quy định của Đạo luật SOX, J-SOX, K-SOX, C-SOX
- Thực hiện đánh giá rủi ro và xác định phạm vi rà soát liên quan
- Đánh giá mức độ sẵn sàng và mức độ trưởng thành của hệ thống kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp hướng đến mục tiêu tuân thủ với các yêu cầu và quy định của Đạo luật SOX, J-SOX, K-SOX, C-SOX
- Soạn thảo văn bản các quy trình hoạt động chính trong doanh nghiệp (diễn giải quy trình / lưu đồ / ma trận rủi ro và kiểm soát), xác định các hoạt động kiểm soát trọng yếu, thực hiện kiểm tra quy trình nghiệp vụ và đánh giá tính hiệu quả trong thiết kế của các hoạt động kiểm soát, dựa trên các chuẩn mực kiểm toán PCAOB và khung kiểm soát nội bộ theo COSO
- Đánh giá tính hiệu quả của các hoạt động kiểm soát doanh nghiệp
- Xác định các vấn đề thiếu sót và đề xuất các biện pháp khắc phục phù hợp
Contact us
Phó Tổng Giám đốc, Lãnh đạo Dịch vụ Tư vấn Quản lý rủi ro, PwC Vietnam
Tel: +84 28 3823 0796
Liên hệ
Phó Tổng Giám đốc, Lãnh đạo Dịch vụ Tư vấn Quản lý rủi ro, PwC Việt Nam
ĐT: +84 28 3823 0796
Phó Đức Giang
Giám đốc, An ninh mạng và Bảo mật thông tin, Công ty TNHH Dịch vụ An toàn Thông tin PwC Việt Nam
ĐT: +84 28 38230796
