Môi trường, xã hội và quản trị (ESG)

Mục tiêu

Khóa đào tạo nhằm mục đích:

• Bảo mật dữ liệu, tập trung vào cách thông tin cá nhân được thu thập và sử dụng;
• Cách áp dụng các phương pháp tốt nhất về nhận thức quyền riêng tư.
• Trang bị cho nhân viên của doanh nghiệp kiến thức và kỹ năng phù hợp để việc bảo vệ dữ liệu trở thành phản xạ.

Kết quả

Vào cuối khóa đào tạo, người tham dự sẽ:

• Hiểu biết thêm về bảo mật dữ liệu và những quyền và trách nhiệm mà nó tạo ra;
• Biết cách xử lý thông tin cá nhân một cách an toàn;
• Có thể hỗ trợ tổ chức của bạn thực hiện các nghĩa vụ về quyền riêng tư.

Nội dung chi tiết

• Tổng quan về GDPR và PDPD;
• Yêu cầu chi tiết của GDPR và PDPD;
• Cách thực hiện kiểm toán tuân thủ GDPR và PDPD.

  1 ngày

  Đào tạo trực tiếp/ Đào tạo trực tuyến

Đối tượng tham gia

• Đội Tuân thủ và Rủi ro CNTT
• Đội Kiểm toán nội bộ
• Đội bảo vệ pháp lý và dữ liệu

Mục tiêu

Khóa đào tạo nhằm mục đích:

• Phổ biến các nguyên tắc và đề xuất của Tổ chức Công tác về Công khai Tài chính Liên quan đến Khí hậu (Task Force on Climate Related Financial Disclosures - TCFD);
• Xác định các phương pháp tiếp cận chính đang được áp dụng để triển khai TCFD trong quy trình tại doanh nghiệp của các doanh nghiệp tham dự;
• Tiến hành đánh giá quy trình trong tương lai tại doanh nghiệp hướng tới các đề xuất TCFD;
• Cung cấp khả năng liệt kê các rủi ro khí hậu và các cơ hội liên quan đến doanh nghiệp tham dự.

Kết quả

Vào cuối khóa đào tạo, người tham dự sẽ:

• Có hiểu biết rộng rãi về các nguyên tắc và những khuyến nghị chính của TCFD;
• Có thể xác định các phương pháp tiếp cận chính đang được áp dụng để thực hiện TCFD trong các quy trình tại doanh nghiệp của mình;
• Có thể cho phép đánh giá trong tương lai về sự tiến bộ của tổ chức của họ đối với các đề xuất TCFD;
• Có thể đánh giá rủi ro khí hậu và các cơ hội liên quan đến tổ chức của mình.

Nội dung chi tiết

• Chào mừng và Giới thiệu;
• Rủi ro liên quan đến khí hậu là gì và chỉ ra tại sao chúng lại quan trọng;
• Các Nguyên tắc hướng dẫn chính và khuyến nghị của TCFD;
• Quản lý các rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu;
• Cách Quản lý rủi ro tài chính do biến đổi khí hậu;
• Đưa các rủi ro và đề cập đến khí hậu vào Quản lý và báo cáo tài chính.

  2 ngày

  Đào tạo trực tiếp/ Đào tạo trực tuyến

Đối tượng tham gia

• Ban quản trị
• Nhân viên
• Khác

Mục tiêu

Khóa đào tạo nhằm mục đích:

• Cung cấp hướng dẫn kỹ thuật về phương pháp thu thập dữ liệu nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc công bố các chỉ số vững chắc hơn, có thể so sánh/ tiêu chuẩn hóa (phù hợp với các thông lệ quốc tế tốt nhất như phương pháp luận tiêu chuẩn kế toán khí nhà kính - KNK);
• Xác định các bước thực tế trong việc đo lường và quản lý phát thải KNK (Phạm vi 1, 2 & 3);
• Xác định các cơ hội giảm thiểu carbon.

Kết quả

Vào cuối khóa đào tạo, người tham dự sẽ:

• Có hiểu biết rộng về phát thải KNK và các cam kết Net Zero, bao gồm các xu hướng, ví dụ, thực tiển tốt;
• Hiểu cách tiếp cận để thiết lập các mục tiêu Net Zero và hiểu các kỳ vọng từ các tổ chức toàn cầu;
• Tìm hiểu quy trình thu thập dữ liệu KNK theo Nghị định thư KNK.

Nội dung chi tiết

• Giới thiệu - tóm tắt về hiện trạng KNK và mức độ liên quan và tầm quan trọng của chúng đối với doanh nghiệp và môi trường;
• Chia sẻ cách tiếp cận để thiết lập mục tiêu Net Zero cùng với cách quản trị và chiến lược phù hợp;
• Nhấn mạnh các kỳ vọng phát thải KNK/ Net Zero từ các sáng kiến toàn cầu như TCFD, UNPRI, UNPRB, UNEPFI và WEF;
• Cung cấp các nghiên cứu điển hình từ các công ty toàn cầu và các nhà lãnh đạo trong ngành;
• Đưa những người tham gia xem qua mẫu Sổ tay Kế toán KNK;
• Chia sẻ quá trình thu thập thông tin liên quan đến KNK (Phạm vi 1,2 và 3).

  1 ngày

  Đào tạo trực tiếp/ Đào tạo trực tuyến

Đối tượng tham gia

• Ban quản trị
• Nhân viên
• Khác

Mục tiêu

Khóa đào tạo nhằm mục đích:

• Giới thiệu về phát triển bền vững và ESG;
• Cung cấp một trường hợp về sự bền vững và cách tạo ra giá trị cho doanh nghiệp.

Kết quả

Vào cuối khóa đào tạo, người tham dự sẽ:

• Hiểu rõ ý nghĩa và triển vọng tổng thể của ESG trong bối cảnh trong nước và toàn cầu;
• Có thể thấy mối liên hệ giữa tầm quan trọng và giá trị của ESG đối với doanh nghiệp của mình;
• Được giới thiệu về các khuôn khổ bền vững khác nhau tồn tại trên toàn cầu và cách quản lý sự đa dạng của các yêu cầu.

Nội dung chi tiết

• Giới thiệu về sự bền vững;
• Kinh nghiệm về phát triển tính bền vững: bối cảnh mới về rủi ro và cơ hội;
• Doanh nghiệp bị ảnh hưởng như thế nào bởi các vấn đề bền vững;
• Các xu hướng và biện pháp cho ESG;
• Sự bền vững tạo ra giá trị như thế nào;
• Quản lý các khuôn khổ bền vững và các điều kiện đi kèm.

  Nửa ngày

  Đào tạo trực tiếp/ Đào tạo trực tuyến

Đối tượng tham gì

• Ban quản trị
• Nhân viên
• Khác

Mục tiêu

Khóa đào tạo cung cấp:

• Hiểu biết về khái niệm, cấu trúc và hệ thống của PPP, lợi ích của quản lý rủi ro và giới thiệu về quản lý rủi ro theo hình thức PPP;
• Hiểu biết về các khía cạnh pháp lý của PPP;
• Hiểu biết về cách thức chuẩn bị và đáp ứng quy trình đấu thầu PPP (giai đoạn RFQ và RFP);
• Hiểu biết về nội dung của thỏa thuận PPP và cách thức quản lý hợp đồng PPP.

Kết quả

Vào cuối khóa đào tạo này, người tham dự sẽ:

• Hiểu rõ hơn các khái niệm về PPP;
• Có các kỹ năng và phán đoán cần thiết để cấu trúc các dự án đầu tư theo hình thức đối tác công - tư hiệu quả.

Nội dung chi tiết

• Nền tảng của các khái niệm và kiến thức về PPP, bao gồm khái niệm PPP, quản lý rủi ro trong PPP, hỗ trợ của chính phủ, vai trò và trách nhiệm của các tổ chức PPP và các khía cạnh pháp lý;
• Quy trình mua sắm PPP chung;
• Quy trình sơ tuyển PPP và tài liệu yêu cầu năng lực;
• Quy trình đấu thầu và yêu cầu tài liệu đề xuất (RFP);
• Thỏa thuận PPP;
• Nguyên tắc quản lý hợp đồng PPP.

  2 ngày

  Đào tạo hỗn hợp

Đối tượng tham gia

• Các quan chức chính phủ phụ trách hoạt động mua sắm PPP / Bộ phận chuyên trách PPP của các thành phố; Hiệp hội Công nghiệp và Doanh nghiệp / Phòng Thương mại; Các nhà đầu tư và phát triển cơ sở hạ tầng

Mục tiêu & Kết quả

Vào cuối khóa đào tạo, người tham dự sẽ hiểu cách phát triển các báo cáo bền vững phù hợp với các tiêu chuẩn GRI.

Nội dung chi tiết

• Bối cảnh bền vững và giới thiệu về GRI
• Chuẩn bị: Lập quy trình xây dựng báo cáo tính bền vững GRI
• Kết nối: Đối thoại với các bên liên quan
• Xác định: Tập trung nỗ lực
• Giám sát: Xây dựng báo cáo
• Báo cáo: Kiểm tra báo cáo và cách truyền đạt

  2 ngày

  Đào tạo trực tiếp

Đối tượng tham gia

• Các chuyên gia về tính bền vững và trách nhiệm xã hội (CSR);
• Người trong lĩnh vực truyền thông doanh nghiệp;
• Người trong lĩnh vực quan hệ nhà đầu tư;
• Các tác giả và người đóng góp cho báo cáo trách nhiệm xã hội (CSR) và báo cáo bền vững;
• Doanh nghiệp vừa và nhỏ và những người lần đầu làm báo cáo;
• Các công ty quan tâm đến việc triển khai phát triển bền vững.

Mục tiêu

Khóa đào tạo này nhằm mục đích:

• Khuyến khích tư duy chiến lược;
• Cung cấp bộ công cụ để phát triển tư duy chiến lược hiệu quả;
• Hỗ trợ người tham gia đưa ra quyết định dài hạn đúng đắn trong việc quản lý doanh nghiệp của họ.

Kết quả

Vào cuối khóa đào tạo, người tham dự có thể:

• Khám phá các yếu tố cơ bản quyết định thành công của doanh nghiệp;
• Các công cụ để nhận biết các yếu tố cơ bản quyết định thành công của doanh nghiệp một cách thực tế.

Nội dung chi tiết

Các lý thuyết về chiến lược:

• Hiểu chiến lược nghĩa là gì, cách thức các công ty thường xác định chiến lược và điều gì tạo nên một chiến lược tốt;
• Hiểu các khái niệm như khát vọng chiến lược, tầm nhìn, lợi thế cạnh tranh, các phương án tăng trưởng, v.v...;
• Kiến thức về các công cụ và khung chiến lược;
  
  

Xây dựng chiến lược:

• Hiểu cách các công ty thường phát triển chiến lược, trong thực hành và thông qua các nghiên cứu thực tiễn;
  
  

Thực hiện chiến lược:

• Hiểu những thách thức chính trong việc thực hiện chiến lược, và tại sao các chiến lược thất bại;
• Chia sẻ các phương pháp thông dụng nhất để triển khai chiến lược.

  2 ngày

  Đào tạo hỗn hợp

Đối tượng tham gia

• C-Suite, Giám đốc và Quản lý - những người cần đưa ra các quyết định kinh doanh và tham gia vào việc lập kế hoạch chiến lược.

Mục tiêu

Mục tiêu chính:

• Định hướng và giúp ban lãnh đạo cấp cao của các doanh nghiệp làm quen với công thức bí mật có thể tạo ra sự “đột phá”. "Đột phá" xảy ra như thế nào, khi nào, và làm thế nào doanh nghiệp có thể tự xác định vị thế của mình trong hành trình chuẩn bị cho bước đột phá.

Kết quả

Vào cuối khóa đào tạo, người tham dự sẽ:

• Có thể trả lời các câu hỏi mấu chốt;
• Có thể phát triển các khung chiến lược nhằm chuẩn bị cho khả năng sẵn sàng đột phá của doanh nghiệp;
• Biết cách tiếp cận và phát triển một chiến lược đột phá.

Nội dung chi tiết

• Các yếu tố và động lực giúp một tổ chức tạo ra sự đột phá thành công
• Những câu hỏi chủ chốt giúp nhà lãnh đạo doanh nghiệp xác định thời điểm thích hợp để thúc đẩy sự đột phá
• Phát triển các chiến lược thay đổi cuộc chơi

  Nửa ngày

  Đào tạo hỗn hợp

Đối tượng tham gia

• Hội đồng quản trị / C-Suites / Chủ doanh nghiệp