Ключовими факторами, що визначають здатність штучного інтелекту прискорити глобальне економічне зростання, є не лише його технічні можливості, але й відповідальне використання та довіра з боку суспільства.
- Водночас, зростання до 2035 року може сповільнитися на 7% через кліматичні ризики.
- Новий міжгалузевий підхід дозволить компаніям виявити нові можливості для розвитку.
- Аби підтримати своїх клієнтів у нових умовах, PwC презентує новий план дій, спрямований на максимальне розкриття можливостей ШІ для підприємств та прийняття інформованих рішень. Крім того, мережа PwC проводить масштабне оновлення свого бренду.
КИЇВ, 5 травня 2025 – Згідно з даними нового дослідження PwC, штучний інтелект має можливість прискорити глобальне економічне зростання на 15 відсоткових пунктів протягом найближчих десяти років. Тобто щороку до темпів збільшення ВВП додаватиметься 1 відсотковий пункт, що можна порівняти з економічним бумом епохи індустріалізації у ХІХ сторіччі.
Дослідження PwC «Цінність у русі» (Value in Motion) містить аналіз можливих сценаріїв розвитку подій, який свідчить про те, що вигода для світової економіки від ШІ не гарантована і залежить від його відповідального застосування, чіткого та прозорого регулювання та довіри з боку суспільства та організацій. Згідно з альтернативними сценаріями, які аналізувала PwC, за умов низької довіри та слабкої взаємодії додаткове зростання економіки від ШІ може сповільнитися до 8%, а за найконсервативнішого варіанту – лише до 1%.
Дослідження показало, що стрімка трансформація економіки вже почалася. За даними PwC, бізнес відчуває один з найвищих рівнів тиску за останні 25 років у 17 з 22 глобальних секторів. При цьому 7,1 трлн дол. доходів буде перерозподілено між компаніями лише у 2025 році, навіть без урахування нещодавнього підвищення тарифів та мит.
Дослідники припускають, що протягом наступного десятиліття індустрії кардинально змінять підходи до задоволення потреб своїх клієнтів. Це, в свою чергу, призведе до появи нових «сфер», що виходитимуть за межи традиційних галузей. Наприклад, розвиток електромобілів об'єднує постачальників електроенергії, акумуляторів, технологічні компанії та інших гравців в один кластер мобільності разом із автовиробниками.
"Поєднання досвіду з сучасними технологіями в реаліях сьогодення стало необхідністю. Бізнес, який хоче стати ефективнішим та мати сильні позиції у майбутньому, повинен виходити за традиційні галузеві межі. Нова реальність повністю змінює правила гри та вимагає більшої синергії та швидкості. Ми в Україні розуміємо це як ніхто інший, оскільки екстремальні виклики часу вимагають від нас миттєвих та вірних рішень та, водночас, стратегічного планування на майбутнє».
Вплив клімату
Втім, за даними PwC, незважаючи на потенціал ШІ, можливі наслідки кліматичних змін можуть накласти на економіку певні обмеження. Моделювання показує, що екологічні ризики можуть зменшити світовий ВВП на 7% нижче у 2035 році, порівняно з тим рівнем, якого він міг досягти за інших умов.
Інтенсивне використання ШІ призведе до збільшення споживання енергії центрами обробки даних. Втім, помірне застосування та прагнення до енергоефективності може пом’якшити цей ефект. PwC прогнозує нейтральний вплив ШІ на енергоспоживання та викиди, за умови, що кожне додаткове відсоткове впровадження технології сприятиме розробці рішень, які хоча б незначно – на 0,1% – зменшуватимуть енергоємність процесів.
PwC продовжує розвиватися, аби допомогти клієнтам створювати цінність
На тлі постійної трансформації економіки, PwC, зі свого боку, вживає заходів, які допоможуть клієнтам максимально розкрити потенціал ШІ, зокрема:
- Агент PwC OS: докорінно змінює підхід до того, як підприємства ефективно масштабують ШІ, інтегруючи інших агентів до бізнес-процесів вдесятеро швидше за традиційні методи. PwC застосовує його для власної операційної діяльності разом із сотнями інших вузьконаправлених моделей та пропонує клієнтам. Його використання підвищує продуктивність команд у сферах аудиту, оподаткування та бізнес-консалтингу.
- ШІ експертиза: щомісяця десятки тисяч експертів PwC проходять регулярні тренінги, організовані ШІ-Академією. Наразі вже 291 000 працівників взяли участь у навчанні. Лише у березні понад 8000 з 13500 працівників PwC ц Центральній та Східній Європі пройшли підготовку.
- Нові технологічні альянси: з моменту запуску в грудні PwC оголосила про новий формат співпраці з існуючими партнерами по альянсах: AWS, Google Cloud, Microsoft та Oracle. Це доповнює існуючий широкий спектр діяльності PwC в рамках альянсів, який також включає, зокрема, Adobe, Anthropic, Guidewire, OpenAI, SAP, Salesforce та Workday.
Крім того, мережа збільшує свої можливості з перетворення специфічних галузевих данних на ефективні бізнес-рішення для клієнтів. Це стало можливим, зокрема, завдяки новітній ШІ-моделі ChatPwC, що отримала престижну нагороду CIO 100 та розширила доступ клієнтів до експертизи PwC.
Value in Motion та інші власні дослідження втілюються в реальність завдяки сучасній платформі Industry Edge, яка застосовує глибоку галузеву експертизу, технології та можливості штучного інтелекту для ефективної трансформації бізнесу.
По всій мережі впроваджено нову інтелектуальну систему начання. Вона поєднує розвиток необхідних навичок, навчання на основі ШІ та коучинг в комплексний персоналізований підхід до навчання.
PwC також оновила свій бренд, його візуальну та вербальну складову, аби краще передати роль, яку вона відіграє для клієнтів. Компанія допомагає їм ловити хвилю можливостей та зростати на ній. Зміни у візуальній частині брендбуку включають оновлений логотип з новим "знаком імпульсу", який символізує те, як PwC об'єднується з клієнтами, аби разом рухатися вперед.
«Бізнес-середовище, у якому працює PwC, постійно змінюється та вимагає від нас нових підходів до вирішення проблем клієнтів. Це особливо актуально для ринку України, оскільки бізнесу доводиться не лише конкурувати за нормальних комерційних умов, а й виживати та розвиватися під час воєнного стану. І ми, зі свого боку, пропонуємо нашим клієнтам поєднання наших знань та сучасних технологій, що забезпечать їм переваги як на існуючих, так і нових ринках».
Value in motion
Дослідження PwC
Довідково
Про дослідження PwC Value in Motion
Методологія PwC для оцінки майбутнього впливу штучного інтелекту та зміни клімату – це ретельний, багатоетапний підхід, що поєднує якісну розробку сценаріїв з кількісним моделюванням та експертними висновками. Базовий сценарій зростання передбачає траєкторію "як завжди" з використанням прогнозованих показників ВВП згідно з Shared Socioeconomic Pathway (Загальні соціально-економічні траєкторії), скоригованих для виключення впливу ШІ з метою окремого аналізу. Коригування, пов'язані з фізичними кліматичними ризиками, ґрунтуються на зовнішніх академічних дослідженнях, які оцінюють скорочення ВВП внаслідок кліматичних загроз. Модель штучного інтелекту оцінює різні рівні впровадження ШІ, чисті зміни в задачах та їх економічний вплив, тоді як Модель ризиків переходу до кліматичної нейтральності оцінює витрати на перехід до економіки з нульовими викидами за допомогою інтегрованої моделі оцінки. Результати цих моделей об'єднуються в головній економічній моделі для прогнозування глобальних та регіональних макроекономічних наслідків. Модель взаємодії клімату та ШІ незалежно досліджує взаємодію між впровадженням ШІ, споживанням енергії та викидами. Відображення "сектор-домен" перетворює результати по секторах на ширші економічні сфери, а Індекс тиску BMR та дослідження "Цінність під загрозою" оцінюють тиск на компанії з метою переосмислення їхніх бізнес-моделей та кількісної оцінки потенційних змін доходів. З повною інформацією можна ознайомитися за посиланням: https://www.pwc.com/gx/en/issues/value-in-motion.html.
Про PwC
У PwC ми допомагаємо клієнтам будувати довіру та переосмислювати, щоб вони могли перетворити складність на конкурентну перевагу. Ми – технологічно орієнтована мережа, що надає можливості людям, з понад 370 000 співробітників у 149 країнах. В сферах аудиту та засвідчення, податків і права, угод та консалтингу ми допомагаємо будувати, прискорювати та підтримувати імпульс. Дізнайтеся більше на www.pwc.com.
Наші контакти
