Оптимізація складу FMCG- імпортера для прискорення митних процедур

ТОВ “ФОЗЗІ КОММЕРЦ” входить до групи компаній Fozzy Group, що працює в низці галузей, та є одним із провідних рітейлерів України з понад 800 торговельними об’єктами по всій території країни. Основним напрямом діяльності компанії є імпорт продуктів харчування та товарів для дому, що в подальшому реалізується в мережах Групи, наприклад: супермаркетах “Сільпо”, делікатес-маркетах “Le Silpo”, оптових гіпермаркетах “Fozzy”, магазинах “Фора” тощо.

Великі обсяги товарообігу, регулярність постачань і швидкість доставки є ключовими показниками ефективності цієї галузі, які залежать не лише від якісної операційної роботи бізнесу, а й від швидкості та передбачуваності митного оформлення. Для забезпечення безперебійної діяльності у митній сфері важливо мінімізувати затримки вантажів, зменшити операційне навантаження та підвищити прогнозованість митних процедур. Саме тому компанії прагнуть отримати комплекс відповідних авторизацій, що дозволяють оптимізувати митні процеси своїх товарних потоків. Саме з таким запитом клієнт звернувся до нас. 

Після аналізу внутрішніх бізнес-процесів та визначення цілей, яких прагне досягти компанія, наша команда розробила дорожню карту для отримання відповідних митних авторизацій. Запропонований підхід дозволив клієнту адаптуватися до законодавчих змін і водночас підвищити операційну ефективність.

PwC взяла активну участь у комплексній діагностиці бізнес-діяльності та внутрішніх процедур компанії, а також організації роботи складу, що готувався під авторизацію. Одним із ключових аспектів, що потребував діагностики, були складські процедури. 

Окремим питанням, що вирішувалось в межах оновлення порядку роботи складу, стало забезпечення відповідності одночасно всім вимогам, як для отримання митних спрощень, так і належного податкового контролю як податкового об’єкту.

Маючи на меті підвищити операційну гнучкість, прискорити логістику та посилити контроль над ланцюгом поставок, мережа супермаркетів «Сільпо» (“Фоззі Коммерц”), за підтримки PwC, прийняла стратегічне рішення щодо отримання низки митних авторизацій. Цей шлях став логічним продовженням системного оновлення процесів компанії, покликаного максимально використати можливості митних та транзитних спрощень.

Завдяки ретельній підготовці та систематизації внутрішніх процедур, нашій команді вдалося забезпечити успішне отримання клієнтом необхідного комплекту митних спрощень, що  скорочують простої транспортних засобів та значно прискорюють логістику для "Сільпо".

Зокрема, отримане спрощення "випуск за місцезнаходженням" дозволило мати додаткові опції для логістичних процесів, усунувши потребу в фізичному транспортуванні товарів на митний термінал для оформлення. Тепер компанія має можливість здійснювати митне оформлення безпосередньо на своєму складі — авторизованому об’єкті. Це не лише мінімізує зайві переміщення та знижує логістичні витрати, а й суттєво прискорює відвантаження товарів та  підвищує загальний рівень контрольованості операцій.

Компанія “Фоззі Коммерц”, один із ключових імпортерів у структурі Fozzy Group, звернулася до PwC Україна із запитом на комплексний супровід у впровадженні митних спрощень у зв’язку зі змінами регуляторного середовища та зростання вимог до швидкості й передбачуваності логістичних процесів. Завдання проєкту полягало не лише в отриманні окремих авторизацій, а у побудові цілісної, стійкої моделі взаємодії з митними органами, інтегрованої в операційну діяльність Компанії.

На початковому етапі команда PwC провела діагностику процесів, пов’язаних з імпортом товарів, митним оформленням та управлінням товарними потоками. Аналіз охоплював як операційні, так і регуляторні аспекти, включно з роботою над внутрішніми процедурами. Такий підхід дозволив комплексно оцінити готовність компанії до використання митних спрощень та визначити подальші кроки трансформації.

У межах проєкту PwC розробила структурований підхід до отримання авторизацій, включно з підготовкою необхідної документації та методологічною підтримкою на всіх етапах взаємодії з митним органом.

Особливу увагу було приділено узгодженню вимог, інтеграції спрощень у загальну операційну модель Компанії без порушення стабільності бізнес‑процесів.

Результатом співпраці стала трансформація підходу “Фоззі Коммерц” до управління митними процесами  - від оформлення товарів на митних терміналах до системної, прогнозованої моделі роботи на власних складах. За підтримки PwC компанія успішно отримала низку ключових митних спрощень, що заклали основу для подальшого підвищення операційної гнучкості, оптимізації логістичних потоків та зміцнення конкурентних позицій компанії в умовах високодинамічного ритейл‑середовища.

У результаті впроваджених рішень компанія "Фоззі Коммерц" суттєво підвищила ефективність митних операцій та логістики. Отримані авторизації дозволили скоротити час митного оформлення, зменшити простої та операційні витрати, а також підвищити контрольованість та прозорість товарних потоків. Це забезпечило стабільнішу й передбачуванішу роботу складу, що позитивно вплинуло на швидкість відвантажень та загальну операційну ефективність бізнесу.