Клієнт:
ТОВ “Джентерм Україна”
Наша роль:
Команда PwC виступила стратегічним партнером компанії, забезпечивши комплексну консультаційну підтримку у межах трьох взаємопов’язаних проєктів: підготовки та отримання авторизації на переробку товарів на митній території, а також отримання статусу Авторизованого економічного оператора (АЕО-С) та авторизацій на застосування спрощень
Держава:
Україна
Компанія Gentherm (ТОВ “Джентерм Україна”) – світовий лідер з багаторічним досвідом у передових технологіях терморегуляції, систем кондиціонування, технологій управління тепловими режимами та автомобільних кабельних систем, та продукції для інших галузей – звернулася по нашу експертну допомогу.
Специфіка діяльності компанії як переробника полягає у виробництві продукції з великої номенклатури компонентів, що перебували під митним контролем. Перехід до нової регуляторної моделі потребував коректної організації перенесення залишків товарів із дозволу до авторизації без залучення сторонніх митних складів та без створення додаткового фінансового навантаження.
Зокрема з цією метою, компанія прийняла стратегічне рішення перейти до більш прогресивної моделі взаємодії з митними органами шляхом отримання статусу АЕО‑С та відповідних спрощень. Цей підхід вимагав комплексної підготовки як операційних, так і контрольних процесів.
Ми здійснили поглиблений аналіз операційної моделі компанії, зокрема процесів переробки та виробництва, здійснення митних формальностей, систем внутрішнього контролю та обліку в інформаційних системах. На основі отриманих даних такого “аудиту” сформували узгоджене бачення потреб компанії та комплексний підхід, який дозволив координувати кілька взаємопов’язаних ініціатив без створення ризиків для безперервності виробничих процесів.
Пріоритетом стало отримання авторизації на поміщення товарів у митний режим переробки на митній території України з одночасною підготовкою до отримання статусу АЕО‑С та авторизацій на застосування спрощень. Наша команда організувала роботу в проєкті синхронно, адже такий підхід був критично важливим з огляду на стислі строки впровадження нової авторизаційної моделі та специфіку діяльності компанії.
В ході проєкту ми запропонували поетапне рішення, яке передбачало спочатку тимчасове продовження чинного дозволу на переробку, щоб виграти час для оформлення необхідних авторизацій та правомірного використання митного режиму митного складу безпосередньо на власному виробничому об’єкті. Відповідне рішення було схвалено митним органом, що дозволило уникнути використання переміщення товарів на відкриті митні склади і додаткових витрат на зберігання, транспортування та додаткові логістичні операції.
У межах підготовки компанії до отримання авторизації на переробку на митній території ми надали комплексну підтримку в організації процесу та приведенні операційної діяльності у відповідність до вимог авторизаційної моделі. Зокрема, ми допомогли структурувати операційну модель переробки, впорядкувати підходи до обліку і документального супроводу, включаючи ідентифікацію товарів з іноземним митним статусом і контроль за їх рухом. Реалізовані заходи дозволили забезпечити належний рівень контрольованості операцій та підготувати компанію до успішного отримання відповідних авторизацій.
Паралельно, наша команда забезпечувала комплексний супровід компанії у межах проєкту з отримання статусу АЕО-С та авторизацій на застосування спрощень. У межах цієї роботи було проведено оцінку відповідності внутрішніх процесів вимогам митного законодавства, надано рекомендації щодо їх удосконалення, а також підтримку у документуванні необхідних процедур з урахуванням вимог митного законодавства. Ключовим результатом стала можливість подальшого отримання окремих спрощень за спрощеною процедурою шляхом взаємозаліку критеріїв.
«Впровадження нової системи митних авторизацій у 2025 році стало справжнім викликом, що кардинально змінив правила гри для українських виробників. Компанія зіткнулася з необхідністю не лише забезпечити безперервність своїх виробничих циклів під жорсткими вимогами, а й створити нову, оптимізовану та економічно вигідну модель митних процесів, а також отримати статус Авторизованого економічного оператора.
Ми пишаємося тим, що виступили стратегічним партнером Gentherm, надавши комплексну консультаційну підтримку. Завдяки глибокому аналізу та синхронізованій роботі з командою Клієнта над авторизаціями, ми спільно досягли мети адаптуватися до нових регуляторних вимог, а й трансформувати свої митні процеси у стратегічний актив, що дозволило уникнути значних додаткових витрат та забезпечити безперервність виробництва».
Результатом комплексної роботи стало отримання ТОВ “Джентерм Україна” авторизації для поміщення товарів у митний режим переробки на митній території України, статусу АЕО-С та авторизацій на застосування спрощень. Сформована модель дозволила компанії ефективно організувати перехід до нової регуляторної реальності, забезпечити безперервність переробних операцій у перехідний період, оптимізувати митні та логістичні процеси, знизити фінансове навантаження, оптимізувати витрати, пов’язані із зберіганням товарів, та підвищити прогнозованість взаємодії з митними органами. Отримані інструменти створили для компанії стійку основу для ефективного ведення діяльності як високотехнологічного переробника в умовах оновленого митного регулювання.
Олексій Катасонов
Партнер, Керівник практики Податкових, юридичних послуг та послуг із розвитку людського капіталу, PwC в Україні
Тел: +380 44 354 0404
Віта Мірошниченко
Директорка, Керівниця практики Митного регулювання та міжнародної торгівлі, PwC в Україні
Тел: +380 44 354 0404