Việc bộ phận tài chính chứng minh được giá trị gia tăng mà họ có thể mang lại cho doanh nghiệp và xác định được các cơ hội tăng trưởng ngày càng trở nên quan trọng. Đồng thời, bộ phận tài chính được kỳ vọng là những người đi tiên phong trong quản trị tốt, kỷ luật tài chính và các thông lệ thực hành tốt nhất trong doanh nghiệp. Bộ phận tài chính của nhiều doanh nghiệp không biết làm thế nào để chứng minh liệu họ có mang lại giá trị thực sự cho doanh nghiệp và họ đáp ứng các chuẩn mực thông lệ thực hành tốt nhất đến mức độ nào.
Chúng tôi cung cấp các dịch vụ hỗ trợ khách hàng để cân bằng các nhu cầu cạnh tranh của bộ phận tài chính của họ. Dịch vụ của chúng tôi được cấu trúc xung quanh ba ưu tiên quan trọng như sau:
Đối với mỗi lĩnh vực tập trung, chúng tôi xem xét những thay đổi cần thiết về tổ chức, nhân sự và công nghệ để cải thiện kết quả của bộ phận tài chính.
Chúng tôi sẽ giúp quý công ty thiết lập và giám sát các hệ thống tuân thủ và kiểm soát hiệu quả. Cần áp dụng một hệ thống kiểm soát có tính đến rủi ro có liên quan. Ví dụ như trong thời điểm có thay đổi về hoạt động kinh doanh chẳng hạn, điều thiết yếu là tập trung vào các tác động về mặt kiểm soát của sự thay đổi và các rủi ro mới về tài chính, hoạt động và tuân thủ phát sinh. Là người có trách nhiệm giải trình trước doanh nghiệp và cộng đồng tài chính, các giám đốc tài chính đã đặt sự tuân thủ và kiểm soát thành ưu tiên hàng đầu trong công việc của họ. Đối với nhiều người thì sự ứng phó từ trước tới nay đều mang tính chiến thuật chứ không phải là chiến lược. Nay cần có những giải pháp có sự gắn kết sâu hơn và mang tính bền vững. Tính linh hoạt để ứng phó với sự thay đổi của môi trường pháp chế trong tương lai cũng ngày càng quan trọng hơn.
Chúng tôi sẽ giúp quý công ty soát xét và sắp xếp hợp lý các quy trình tài chính của quý công ty để đảm bảo các nhiệm vụ được thực hiện kịp thời và tiết kiệm chi phí. Chúng tôi đơn giản hóa và chuẩn hóa các quy trình và loại bỏ các hoạt động không cốt lõi thông qua các dịch vụ dùng chung / thuê ngoài. Các bước này trong một số trường hợp dẫn đến tiết kiệm chi phí hơn 50%.
Chúng tôi có thể giúp quý công ty phát triển một bộ phận tài chính thực sự tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp. Ví dụ, điều này có thể được thực hiện thông qua một cơ chế hiệu quả về tình báo kinh doanh, báo cáo và quản lý hiệu quả hoạt động. Việc báo cáo tài chính hiệu quả cần phản ánh các nhân tố và thách thức kinh doanh quan trọng, cung cấp thông tin kịp thời để hỗ trợ các quyết định kinh doanh. Chúng tôi có thể giúp soát xét các quan niệm hiện tại của các bộ phận tài chính, ví dụ như thông qua thông tin phản hồi của khách hàng.
Vai trò của các bộ phận tài chính phát triển từ định hướng theo giao dịch và 'giữ điểm' về bản chất đến mang tính phân tích và chiến lược hơn, từ đó làm tăng thêm giá trị cho doanh nghiệp và hỗ trợ tốt hơn cho Hội đồng quản trị. Việc nâng cao hiệu quả của bộ phận tài chính trở thành một mục tiêu chung của toàn bộ doanh nghiệp, tạo điều kiện cho nhân viên ở mọi cấp bậc tích lũy kiến thức và các công cụ làm việc để đạt mục tiêu tốc độ, độ tin cậy và tính minh bạch cần thiết cho doanh nghiệp đáp ứng các nhu cầu bên trong và bên ngoài.