Розробка стратегії

Розробка стратегії є ключовим інструментом для подолання викликів ринку та надання компаніям можливості отримання реальних конкурентних переваг.

Ми маємо повний комплекс необхідної експертизи, технологій та мережі для надання індивідуально розроблених рішень з корпоративного зростання, розподілу капіталу, операційних моделей та організаційної архітектури. Ми допомагаємо клієнтам розробити стратегію сталого розвитку, яка дозволить отримати усі переваги від діджиталізації та скористатися можливостями, які виникають у результаті останніх тенденцій. Ми завжди прагнемо досягти оптимального результату і працюватимемо спільно з вами, щоб сформулювати ваше бачення на майбутнє, визначити чіткі очікування та перетворити ваше бачення у життя.

На чому ми спеціалізуємося?

Розробка бізнес-стратегії

Економіка дедалі інтенсивніше розвивається за рахунок сучасних технологій та проривних змін, а перед бізнесом постає дедалі більше ризиків та викликів, тому оптимальна бізнес-стратегія допомагає покращити результати роботи бізнесу з самого початку і стає запорукою успішної роботи компанії. У цьому контексті розробка бізнес-стратегії передбачає постійний перегляд профільних та допоміжних функцій бізнесу і прийняття нових бізнес-моделей, що разом допомагає нашим клієнтам, завдяки оптимальній стратегії та функціональним можливостям, перетворитися на конкурента, з яким рахуються усі учасники ринку.

У відповідності до бізнес-стратегії ми також надаємо клієнтам постійну підтримку в ході стабільної оптимізації усього комплексу їхньої діяльності – від оптимізації процесів до раціонального використання активів.

Розробка моделі створення вартості та аналіз варіантів стратегії

Індивідуалізована розробка комплексної моделі створення вартості з урахуванням специфіки потреб вашого бізнесу дозволяє ефективно використовувати можливості найсучасніших цифрових технологій та забезпечувати конкурентні переваги щодо гнучкості, якості послуг та оптимізації витрат та використання активів. У фокусі нашої роботи, зокрема, такі напрямки:

  • Комплексна розробка моделі створення вартості та операційної моделі
  • Розробка та виконання бізнес-плану
  • Перепроектування моделі створення вартості
  • Стале управління системою постачань

Розробка бізнес-плану

Ефективний бізнес-план має враховувати як специфіку зовнішнього ринкового середовища, так і власні внутрішні ресурси клієнта. Наш широкий досвід допомагає нашим клієнтам, які розглядають можливість:

  • Уточнення, формалізації або зміни стратегічного напрямку розвитку свого бізнесу
  • Диверсифікації бізнесу у бік нових продуктів, послуг або клієнтських сегментів
  • Розробки комплексу заходів у відповідь на незадовільне зростання та прибутковість бізнесу

Розробка операційної моделі для організацій

Побудова гармонізованої зі стратегією операційної моделі, яка відповідає поставленим цілям, є невід'ємним елементом успішної компанії. Зокрема, операційна модель визначає поведінкові аспекти, організацію робочого процесу та дизайн процесів, рішення у сфері ІТ та інвестиційні рішення. Неефективна операційна модель ставить під загрозу успіх бізнесу в цілому.

Знайшовши відповідь на запитання «Що?» (спосіб створення компанією цінності завдяки своїм унікальним конкурентним перевагам) та «Як?» (спосіб організації процесу створення цінності), ми у співпраці з клієнтом розробляємо операційну модель, які дозволяє втілити його стратегію у життя шляхом визначення невідкладних потреб бізнесу.

Створення функції стратегічного розвитку

Стратегічний інструментарій та методології, що застосовуються в компанії, разом утворюють функцію стратегічного розвитку, створення якої допомагає бізнесу у досягненні унікальної конкурентної переваги, скороченні витрат з їх подальшим вкладенням у зростання бізнесу та ефективного використання усіх можливостей сучасних цифрових технологій.

Ця функція може включати в себе цілу низку напрямків – від корпоративної та портфельної стратегії до стратегії акціонерної вартості. Робота кожного напрямку полягає в оцінці впливу внутрішніх і зовнішніх змін на досягнення стратегічних цілей з прогнозуванням та аналізом конкурентної динаміки та врахуванням ключових ресурсів бізнесу. У комплексі напрямки функції стратегічного розвитку забезпечують підґрунтя для розвитку бізнесу та гармонізації роботи інших функцій у компанії, що дозволяє створити на ринку унікальну ціннісну пропозицію.

{{filterContent.facetedTitle}}

{{contentList.dataService.numberHits}} {{contentList.dataService.numberHits == 1 ? 'result' : ' '}}
{{contentList.loadingText}}

Наші контакти

Василь Караван

Василь Караван

Директор, консультаційні послуги, PwC Україна

Тел: +380 44 354 04 04

Владислав Медведєв

Владислав Медведєв

Старший менеджер, консультаційні послуги, PwC Україна

Тел: +380 44 354 04 04

PwC у соцмережах

Запит щодо послуг PwC Україна

Обов'язкові для заповнення поля відмічені зірочкою(*)

Надаючи свою електронну адресу, ви погоджуєтеся, що ознайомилися з політикою Конфіденційності і надаєте згоду на обробку нами ваших персональних даних. Ви можете відкликати згоду будь-коли, надіславши нам повідомлення.

Згорнути