La 29ª Global CEO Survey 2026 explora las prioridades de los directores generales en México y el mundo ante las nuevas dinámicas comerciales, las tensiones geopolíticas y el avance de la inteligencia artificial.
El 63% de los CEO en México prevé que la economía global crecerá, pero solo el 33% tiene la misma expectativa a nivel local. Estos datos resaltan la importancia de tomar decisiones oportunas en materia de inversión, gestión de la cadena de suministro y adopción tecnológica.
Perspectiva de PwC
Fortalecer la resiliencia operativa y sostener el crecimiento supone flexibilidad y ajustes tecnológicos. Estas acciones, junto con una gestión disciplinada de los recursos, abren espacio para capitalizar lo que un mercado en movimiento puede ofrecer.
¿Cómo impactan los aranceles en la estrategia de negocios?
El 35% de los CEO en México consideró que su empresa puede enfrentar riesgos arancelarios en 2026, un porcentaje mayor que la preocupación por la volatilidad macroeconómica (26%) y la inflación (17%). Estos datos muestran los efectos del cambio en la política comercial y de la futura revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) en las decisiones empresariales.
El 46% de los CEO a nivel local reportó menor disposición a realizar proyectos significativos de inversión ante el contexto geopolítico. De igual forma, la relocalización de cadenas de suministro y la reestructuración de la estrategia no ocupan un lugar prioritario en su agenda.
Perspectiva de PwC
Analizar escenarios arancelarios, modelar el impacto en precios de transferencia, diseñar coberturas para reducir riesgos y mantener la competitividad son factores relevantes para proteger los márgenes y la estrategia de negocio.
¿Cómo reinventar el modelo de negocios?
Según los resultados de este año, el 54% de los CEO en México considera la innovación como un pilar estratégico, algo relevante para la reinvención del modelo de negocios. Sin embargo, la mitad carece de divisiones consolidadas de venturing y apenas un tercio colabora con socios externos.
En un contexto donde convergen la volatilidad geopolítica, las presiones regulatorias y expectativas de transparencia por parte de los inversionistas, la capacidad de respuesta depende de una visión integral que articule la innovación, la resiliencia operativa y el liderazgo transformacional.
Este enfoque contribuye a anticipar riesgos, sostener márgenes y acelerar la transformación antes de que el entorno imponga soluciones reactivas.
Factores clave para reinventar el modelo de negocios
- 1. Inteligencia artificial
- 2. Sostenibilidad
- 3. Resiliencia
1. Inteligencia artificial
Escalar la IA hacia procesos centrales del negocio, integrar la ciberseguridad desde el diseño y adoptar principios de IA responsable para generar confianza.
2. Sostenibilidad
Incorporar criterios ESG en decisiones clave (financieras, de cadena de suministro y de fusiones y adquisiciones) contribuye a reforzar el cumplimiento y a reducir riesgos reputacionales.
3. Resiliencia
Diseñar escenarios ante disrupciones arancelarias y climáticas, diversificar proveedores y robustecer la gobernanza de datos favorece la continuidad operativa y la estabilidad financiera.
Perspectiva de PwC
La combinación de inteligencia artificial, criterios ESG/sostenibilidad y resiliencia operativa puede ser una vía para que las organizaciones protejan su valor en el largo plazo y capitalicen oportunidades.
Postergar decisiones puede tener un costo creciente para las organizaciones. Los CEO que actúen con anticipación estarán mejor posicionados para definir las reglas del siguiente ciclo de crecimiento.
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Metodología
Entre septiembre y noviembre de 2025, encuestamos a 4,454 CEO en 95 países y territorios. Las cifras globales están ponderadas proporcionalmente al PIB nominal de cada país para asegurar representatividad regional.
En México participaron 46 directores generales. El 78% lidera compañías privadas y el 22% dirige empresas que cotizan en bolsa. Los sectores más representados son consumo y manufactura (28%) e industria y servicios (26%), seguidos por energía y recursos, servicios financieros, y tecnología, medios y telecomunicaciones (13%, cada uno).
En cuanto a ingresos, el 24% de los participantes lidera empresas con menos de 50 millones de dólares, 13% entre mil y 3 mil millones, y 13% prefirió no responder.
