Fenntartható értékláncok

A szabályozó szervezetek, az ügyfelek és a befektetők egyre nagyobb nyomást gyakorolnak a vállalatokra, hogy fenntarthatóan kezeljék értékláncukat, foglalkozva az erőforrás-felhasználás, -pazarlás és a társadalomra gyakorolt hatás problémáival.

A saját ellátási lánc transzparenciájának biztosítása, a digitális megoldások kiaknázása fontos a hatékonyság növelése és a káros környezeti hatások csökkentése érdekében - ami nem könnyű teljesítmény a komplex értéklánccal rendelkező globális gazdaságban. Az ellátásilánc-menedzsment és fenntarthatósági szakértőink segíthetnek ezeknek az akadályoknak a leküzdésében - a stratégiák kidolgozásától a folyamatok tervezésén át a szervezeti és digitális struktúrák megvalósításáig.


Három kulcsfontosságú tényező is nyomást gyakorol a vállalatokra azért, hogy értékláncaikat fenntarthatóbbá tegyék:

A fogyasztók egyre inkább a “tiszta termékeket” részesítik előnybe - ezzel a bizalom kulcsfontosságú tényezővé vált a sikerhez.

A befektetők és elemzők értékelésnél egyre inkább figyelembe veszik a társadalmi és ökológiai kockázatokat.

A szabályozási fejlődések középpontjában a vállalati átvilágítás áll.

A fenntartható ellátási lánc mint versenytényező

Kiemelt stakeholdercsoportok, mint a fogyasztók, munkavállalók, befektetők és üzleti partnerek elvárják, hogy a vállalat azonnali információt szolgáltasson arról, hogy a társadalmi és ökológiai minimum követelményeknek megfelelnek-e, mind a saját létesítményeik, mind pedig a beszállítók. Az átvilágíthatóság egyik alappillére a fenntartható ellátási láncnak.

A fenntartható ellátási lánc előnyei

A vállalatok számos kihívással néznek szembe, amikor egy fenntartható ellátási láncot igyekeznek kialakítani, azonban a törekvés nem hiábavaló:

  • A vállalatoknak meg kell felelniük a növekvő követelményeknek és egyre szigorúbb szabályoknak.

  • Munkaadóként megerősítik a brandet és csökkentik a reputációs kockázatokat.

  • Erős kapcsolatot építenek ki a beszállítókkal, ezzel rugalmas és átlátható ellátási láncokat hoznak létre.

Szolgáltatásaink

A fenntartható ellátási lánc felállításában tapasztalt szakembereink segítenek implementálni a követelményeket. A közös munka során egy vállalatspecifikus stratégiát hozunk létre, a potenciális ökológiai és társadalmi kockázatok és a releváns menedzsmentrendszerek analizálásához.

Ez a következő elemekből áll:

  • Új üzletszerzési területek és meglévő struktúrák azonosítása, hogy a vállalat reagálhasson az új igényekre.

  • Stakeholder- és kockázatelemzés az ellátási lánc mentén.

  • Digitális megoldások és eszközök tervezése és megvalósítása az átláthatóság növelése érdekében.

  • Pozitív és negatív hatások mérése az egész hálózaton belül és teljesítménymutatók kidolgozása e hatások mérésére.

  • Az ellátási lánc lábnyomainak beállítása.

  • A meglévő irányítási struktúrák vizsgálata a beszerzési folyamatok javítása érdekében.

  • Beszállítói Code of Conduct és iránymutatások kidolgozása a társadalmi és ökológiai követelmények ellenőrzésére.

  • A belső audit és felülvizsgálati folyamatok optimalizálása.

  • Címkék és tanúsítványok kidolgozása.

  • Workshopok és képzések tervezése és lebonyolítása a beszállítók számára.

  • A beszállítók, a termelési létesítmények és menedzsmentrendszerek ellenőrzése az elismert szabványoknak megfelelően.

  • Iparági szintű kezdeményezések létrehozása és fejlesztése.

Contact us

Kerekes Antal

Kerekes Antal

Partner | Fenntartható stratégia, PwC Hungary

Hatta Anita

Hatta Anita

Partner | Fenntarthatósági jelentés, PwC Hungary

Polacsek Csaba

Polacsek Csaba

Partner | ESG alapú pénzügyi és ingatlantanácsadás, PwC Hungary

Bozsik Balázs

Bozsik Balázs

Senior Manager | ESG stratégia, PwC Hungary

Kövessen minket!