{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
Szakértőink a következő területeken rendelkeznek széles körű tapasztalattal: a digitális technológia támogatása, a konszolidálódó piacok pozicionálása és az új finanszírozási lehetőségek feltárása. Számos, globális szinten meghatározó vállalat tanácsadójaként nyomon követjük az egyes iparágak jövőjét befolyásoló legfontosabb tendenciákat, és segítünk abban, hogy vállalatok a lehető legjobban kihasználják a változó gazdasági feltételeket és fogyasztói magatartást, illetve a technológiai növekedést.
Szolgáltatásaink
- IT-implementáció és rendszerintegráció
- Adatalapú megoldások és BI
- CIO napirend, projekt életciklus menedzsment
- Digitális üzlet
- Digitális architektúra
- PwC Data Analytics Services
IT-implementáció és rendszerintegráció
- CRM, kampánymegoldások bevezetése
- Egyedi rendszer implementáció
- Architektúra tervezés
- IT fejlesztés és beszállító menedzsment
- Igény-, release és tesztmenedzsment
- Data Analytics
Adatalapú megoldások és BI
- Adatvagyon/BI/Big Data stratégia és irányítás
- Big Data, innovatív BI
- Adatalapú vizsgálatok
- Adattárház, BI-eszközök, dashboardok, adatvizualizáció
- Adatbányászat, prediktív analitika, marketingautomatizáció
- Vállalati teljesítménymenedzsment: kontrolling, költségmenedzsment, árazás, profitabiltás
CIO napirend, projekt életciklus menedzsment
- IT-stratégia & irányítás
- IT-szervezet és folyamatok menedzsmentje
- IT projekt-program-portfólió menedzsment
- IT-rendszer előkészítés és implementáció
- ERP és támogató folyamatok IT-rendszerei
Digitális üzlet
Digitális szolgáltatások fejlesztése
- Mobil- és webalkalmazások fejlesztése,
- Business case és piacralépési stratégia kidolgozása,
- Digitális működési modell és folyamattervezés
Fintech-szolgáltatások
- Fintech-stratégia bankoknak
- Fintech-szolgáltatások integrálása
- PSD2 üzleti modellek
- Stratégia és piacralépési támogatás Fintech-ek számára
Diszruptív technológiák bevezetése (beacon-megoldások, drónok, blockchain, social listening, chatbots)
- Technológiai hatáselemzés
- Business case kidolgozása
- Pilot tervezése és kivitelezése
- Hosszú távú működési modell kidolgozása
Digitális architektúra
Mesterséges Intelligencia
- RPA-folyamat automatizációja
- NLP-technológiák
- Gépi látás, képfeldolgozás
Ipar 4.0
- Digitális érettség felmérése
- Beszerzési csatorna digitalizálás
- Prediktív karbantartás
- Szenzortechnológia
Digitális IT-architektúrák - Chief Architect
Dróntechnológiai tanácsadás
A drónok alkalmazásával számos erőforrás-igényes tevékenység hatékonysága javítható, amivel a szakemberhiány hatása mérsékelhető és új feladatok elvégzésére is lehetőség nyílik. A technológia segítségével korábban nem látott szintet ért el az adatminőség és adatgyűjtés hatékonysága, miközben számos területen lehetővé vált a megszokott munkavégzésben rejlő kockázatok csökkentése és az elvégzett munka minőségének javítása.
Napjainkban a nagyvállalatok jelentős kihívása a technológiai fejlődés diktálta digitális projektek növekvő volumene és komplexitása. Ezen projektek szignifikáns része informatikai megvalósítást magában foglaló feladat, melyek tervezése, összehangolása, végrehajtása és utánkövetése az egész vállalat jövőjére jelentős hatást gyakorol. A mindenkori optimális projekt portfólió figyelembe veszi a szervezet egyes egységeinek kapacitását, képességeit, az anyagi és technikai erőforrások korlátait és a projektek egymásra gyakorolt kölcsönhatásait. Szakértőink támogatást nyújtanak a projektportfólió-menedzsment folyamataik, technikáik és eszközeik fejlesztésében a szervezet szállítási képességének maximalizálása érdekében. Támogatjuk a szállítási minőség és kapacitás kihasználás optimalizálását, ezen keresztül a digitális transzformáció sikerességét.
Kapcsolódó elemzések
{{filterContent.facetedTitle}}
{{contentList.loadingText}}
{{contentList.loadingText}}
"Számos cégnél már arra összpontosítanak, hogy az automatizálás kapcsán ne a költség legyen az egyetlen szempont a beruházás megtervezésekor, hanem tekintsük korlátosnak a munkaerőt az egyes infrastruktúra pontokon és kalkuláljunk üzletmenet-folytonossági szempontokkal is, amikor az optimális modellt kialakítjuk."
Kapcsolat
Kövessen minket!
