Technológiai tanácsadás

technológiai tanácsadás

A világ elképesztő gyorsasággal változik. A piaci szereplőknek a versenyképesség megőrzéséhez friss megközelítésekre és a kockázatvállaláshoz merészségre van szüksége.

A jövőt alakító erőket – a mesterséges intelligencia transzformatív hatásától kezdve a fenntarthatósági követelményeken át egészen a szabályozó környezet dinamikus változásáig –sokszor igen bonyolult értelmezni. Ügyfeleinket abban támogatjuk megoldásainkkal, hogy eligazodjanak a kihívások között, megtalálják a lehetőségeket, és mérhető, tartós eredményeket érjenek el. 

Hogyan segítünk?

Az emberi találékonyságot széles körű iparági szakértelemmel ötvözzük: naprakész megközelítéssel, modern technológiákkal és hatékony AI-megoldásokkal segítjük ügyfeleinket a jövőálló megoldások implementálásában. 

Szakértőink sokéves tapasztalattal rendelkeznek a digitális technológiák támogatásában, a konszolidálódó piacok pozicionálásában és az új finanszírozási lehetőségek feltárásában. Vezető globális vállalatok tanácsadóiként figyeljük az iparágak jövőjét befolyásoló trendeket, valamint segítjük a vállalatokat abban, hogy a gazdasági és technológiai változékonyságot jól értelmezzék, használják és hasznosítsák.

market analysis on a tablet

Szolgáltatásaink

IT​ - ​implementáció és rendszerintegráció

CIO napirend, projektéletciklus-menedzsment

Digitális üzlet

Digitális szolgáltatások fejlesztése

  • Mobil- és webalkalmazások fejlesztése,
  • Business case és piacralépési stratégia kidolgozása,
  • Digitális működési modell és folyamattervezés

Fintech-szolgáltatások

  • Fintech-stratégia bankoknak
  • Fintech-szolgáltatások integrálása
  • PSD2 üzleti modellek
  • Stratégia és piacralépési támogatás Fintech-ek számára

Diszruptív technológiák bevezetése (beacon-megoldások, drónokblockchainsocial listening, chatbots)

  • Technológiai hatáselemzés
  • Business case kidolgozása
  • Pilot tervezése és kivitelezése 
  • Hosszú távú működési modell kidolgozása

Digitális architektúra

Mesterséges Intelligencia

  • RPA-folyamat automatizációja
  • NLP-technológiák
  • Gépi látás, képfeldolgozás

Ipar 4.0

  • Digitális érettség felmérése
  • Beszerzési csatorna digitalizálás
  • Prediktív karbantartás
  • Szenzortechnológia

Digitális IT-architektúrák - Chief Architect

EU AI Act

A mesterséges intelligencia (MI) megoldások integrálása a vállalati működésbe komplex feladat, melyben technológiai, jogi és üzleti szakértőkből álló csapatunk teljes körű támogatást tud nyújtani. A PwC Magyarország MI-csapatával segítünk eligazodni az egyre bonyolultabb szabályozási környezetben, iránymutatást adunk a mesterséges intelligenciában rejlő lehetőségek felismeréséhez, miközben gondoskodunk a kapcsolódó kockázatok kezeléséről.

Szakértőink olyan megoldásokat kínálnak, amelyek biztosítják a jogszabályi megfelelést, védelmet nyújtanak a jó hírnév megőrzéséhez és növelik a technológia iránti bizalmat a kulcsfontosságú érintettek körében, így támogatva a hosszú távú alkalmazást.

További információ

Digitális Kereskedelmi és Piackutatási szolgáltatások

  • E-kereskedelem
  • Csomaglogisztika
  • Digitális megoldások
  • Média
  • Egyedi kutatások és piacelemzések

Tovább a részletekhez

Dróntechnológiai tanácsadás

A drónok alkalmazásával számos erőforrásigényes tevékenység hatékonysága javítható, amivel a szakemberhiány hatása mérsékelhető és új feladatok elvégzésére is lehetőség nyílik. A technológia segítségével korábban nem látott szintet ért el az adatminőség és adatgyűjtés hatékonysága, miközben számos területen lehetővé vált a megszokott munkavégzésben rejlő kockázatok csökkentése és az elvégzett munka minőségének javítása. 

Tovább az oldalra

IT-portfólió menedzsment

Napjainkban a nagyvállalatok jelentős kihívása a technológiai fejlődés diktálta digitális projektek növekvő volumene és komplexitása. Ezen projektek szignifikáns része informatikai megvalósítást magában foglaló feladat, melyek tervezése, összehangolása, végrehajtása és utánkövetése az egész vállalat jövőjére jelentős hatást gyakorol. A mindenkori optimális projekt portfólió figyelembe veszi a szervezet egyes egységeinek kapacitását, képességeit, az anyagi és technikai erőforrások korlátait és a projektek egymásra gyakorolt kölcsönhatásait. Szakértőink támogatást nyújtanak a projektportfólió-menedzsment folyamataik, technikáik és eszközeik fejlesztésében a szervezet szállítási képességének maximalizálása érdekében. Támogatjuk a szállítási minőség és kapacitás kihasználás optimalizálását, ezen keresztül a digitális transzformáció sikerességét.

Tovább

"Számos cégnél már arra összpontosítanak, hogy az automatizálás kapcsán ne a költség legyen az egyetlen szempont a beruházás megtervezésekor, hanem tekintsük korlátosnak a munkaerőt az egyes infrastruktúra pontokon és kalkuláljunk üzletmenet-folytonossági szempontokkal is, amikor az optimális modellt kialakítjuk."

Kerekes Antal, a PwC Magyarország technológiai tanácsadásért felelős cégtársa

Kapcsolat

Kerekes Antal

Kerekes Antal

Partner, PwC Hungary

Kövessen minket!