Megvalósíthatósági vizsgálat
- Piaci megvalósíthatóság vizsgálata - kereslet-kínálat elemzés, nemzetközi és hazai benchmarking, versenytárs elemzés
- Jogi megvalósíthatóság vizsgálata - beruházás releváns hazai és EU-s jogi környezetének vizsgálata, beruházáshoz igénybe vett támogatás állami támogatási szempontú vizsgálata
- Műszaki és technológiai megvalósíthatóság vizsgálata - lokáció-elemzés, műszaki megvalósítás vizsgálata, műszaki költségek becslése
- Gazdasági és pénzügyi megvalósíthatóság vizsgálata - a turisztikai beruházás pénzügyi modelljének összeállítása (költségek, várható bevételek, megtérülés-számítás)
- Implementációs terv - a megvalósításhoz szükséges fő mérföldkövek és feladatok, valamint azok átfutási ideje és felelősének meghatározása
- Kockázatelemzés - a kockázati tényezők és hatásaik minimalizálása, ezzel a projekt sikerességének támogatása

Piacelemzés
- Új termék-, szolgáltatás bevezetését megelőző piacelemzés
- Árazási döntést, piacralépést megalapozó piacelemzés
- Pályázati források kiírását megalapozó piacelemzés

Turisztikai fejlesztési koncepció
- Élménykínálat kialakítása
- Látogatómenedzsment
- Digitális megoldások fejlesztése
- Marketingterv kidolgozása, felülvizsgálata
- Üzemeltetési modell kidolgozása, átalakítása
- Támogató infrastruktúra fejlesztése
- Desztináció menedzsment, tervezés

Nemzetgazdasági hatásvizsgálatok, költségtervezés
- Turisztikai attrakciók, beruházások, megarendezvények nemzetgazdasági hatásának előzetes elemzése (ex ante), vagy utólagos hatásfelmérése (ex post) elemzése
- Turisztikai relevanciájú megarendezvények költségtervezése

Működési átvilágítás, hatékonyságjavítás
- Stratégiaalkotás - helyzetfelmérés alapján stratégiai szcenáriók meghatározása, majd értékelési keretrendszer alapján a vállalat számára legmegfelelőbb stratégia kiválasztása
- Stratégia felülvizsgálata - stratégia visszamérése, mutatószámok segítségével az implementáció előrehaladásának vizsgálata, felmerülő kihívások orvoslása
- Átvilágítás és működésfejlesztés - optimalizálható területek meghatározása, javításra irányuló akciók kialakítása, értékelése és priorizálása, illetve megvalósításuk támogatása
- Működési-modell kialakítás - szolgáltatások, tevékenységek meghatározása; szervezeti felépítés kialakítása, szervezeti transzformációk; folyamatok kialakítása, folyamatoptimalizálás és automatizáció; szükséges külső és belső kompetenciák feltérképezése; erőforrások tervezése
- Vállalatirányítás - vállalatcsoport irányítási modelljének kidolgozása, szolgáltatási szintek meghatározása, Döntés Hatásköri Listák kialakítása, elszámolások, riportálás útjának kidolgozása
- Projektmenedzsment - projekt tervezés és folyamatos támogatás, változásmenedzsment

Belső folyamat-, szervezetfejlesztés
- Szervezetátalakítás, szervezeti struktúra fejlesztés
- Üzletfolytonossági tervezés (Business Continuity Planning, BCP), felülvizsgálat
- Folyamatfejlesztés, szabályozás, üzleti folyamatok újraszervezése (BPR)
- Szervezeti kultúra fejlesztése
- Kompenzációs rendszerek kialakítása
- Erőforrásfejlesztési tanácsadás
